Desde la crisis financiera, las personas se han vuelto más adversas al riesgo. Nirvana Systems a través de su nuevo producto, OmniVest, está abordando la necesidad de los operadores activos para continuar jugando en el mercado con estrategias administradas en línea.
OmniVest es un sistema de inversión totalmente automatizado dirigido por el usuario que utiliza el modelo de software como servicio (SAAS). Permite a los usuarios tomar decisiones informadas e implementar múltiples estrategias de negociación, utilizando los rendimientos históricos. Los usuarios pueden optar por suscripciones a las aclamadas estrategias de la compañía, que luego se combinan para formar una cartera de estrategias. Algunas de sus estrategias altamente aclamadas incluyen el RTM7, la suite de estrategia T3 y la estrategia NSP-41, que han superado constantemente al mercado cada año desde 2000.
$config[code] not foundEs el poder combinado de una cartera de tales estrategias lo que forma la base del sistema de comercio automatizado. Este nuevo producto mantiene al usuario o al inversionista en el asiento del conductor, lo que les permite configurar la cuenta comercial para inversiones crecientes, al tiempo que aplica estrategias de contra-riesgo.
Fundada por Ed Downs en 1987, Ed es un ingeniero de formación y se había especializado en Automatización de Diseño. Este interés en la automatización lo llevó a experimentar con los mercados de acciones y opciones y, finalmente, a la empresa a desarrollar soluciones de tecnología de comercio automatizado para inversores individuales y corredores.
Sus productos estrella incluyen las plataformas de negociación OmniTrader y VisualTrader, así como el software MarketScans. El tema dominante subyacente para los productos y esfuerzos de desarrollo de la compañía ha sido ayudar a los comerciantes a ganar más dinero en menos tiempo y con menos esfuerzo.
Sin embargo, la caída del mercado en 2008 fue una experiencia particularmente traumática para la empresa. La reducción en los volúmenes de negociación llevó a un aumento dramático en el costo de ventas y una mayor competencia. Esto empujó a la compañía a reinventarse y eso es lo que finalmente llevó al producto OmniVest.
El producto se lanzó como una versión beta pagada a su base de clientes en octubre de 2012. Desde entonces, la compañía ha vendido $ 1.2 millones en suscripciones. La suscripción incluye un programa de automatización llamado The Trade Processor que permite a los suscriptores conectar el producto a sus cuentas de corretaje en vivo.
Sus competidores incluyen compañías que proporcionan "Comercio espejo" en cuentas de inversionistas individuales que no son corredores, como Currensee, así como compañías que proporcionan estrategias de alquiler, como Collective2 y The Machine. De estos, The Machine es el único competidor que ofrece una cartera de estrategias.
Ed sostiene que su enfoque es bastante diferente del de The Machine y que sus usuarios consideran que los rendimientos de su producto son superiores a los de The Machine. Una encuesta reciente realizada en mayo de 2013 por la compañía mostró que más del 80% de los encuestados estaban ganando dinero y la tasa de rendimiento anual promedio era del 56%.
La compañía completó OmniVest como un "Producto mínimo viable" en marzo de 2013 y ahora lo está mejorando con más estrategias. Para acelerar el crecimiento de los ingresos y completar la transición de una compañía de software comercial a una compañía de software como servicio, buscan asociarse con corredores. OmniVest genera ingresos para los corredores al intercambiar automáticamente las estrategias seleccionadas del usuario, día tras día, sin necesidad de más información.
La necesidad del momento en el sector comercial es innovar y brindar soluciones que aborden problemas actuales importantes. Y OmniVest se esfuerza por cumplir aprovechando las bases de clientes existentes de los corredores para aumentar los volúmenes de comercio y los ingresos por comisiones, ofreciendo estrategias comerciales de bajo riesgo.
Foto de SAAS a través de Shutterstock
6 comentarios ▼
