A medida que 2017 llega a su fin, innumerables personas comenzarán a reevaluar sus carreras y considerarán emprender negocios por sí mismas. Algunos pueden permanecer en su industria actual, pero tomar medidas para iniciar una pequeña empresa por su cuenta y quizás llevar a algunos de sus clientes actuales con ellos. Otros buscarán perseguir una pasión de larga data o encontrarán una oportunidad de franquicia y probarán algo completamente diferente de lo que han hecho antes.
$config[code] not foundLanzar un negocio requiere una cantidad significativa de preparación. El primer paso es escribir un plan de negocios. El segundo paso es asegurar el financiamiento requerido para que la empresa esté en funcionamiento. El paso tres es simplemente ir por ella; ponga el plan en acción y persiga sus objetivos comerciales. Vamos a descomponerlo.
3 pasos para iniciar una pequeña empresa
1. Escribe un plan de negocios
Un plan de negocios proporciona una hoja de ruta para el éxito de su empresa. El documento describe los objetivos comerciales y explica los planes de la compañía para alcanzarlos. Los emprendedores en busca de dinero inicial utilizan el plan para expresar su visión a los posibles financiadores. De esta manera, el plan de negocios es un elemento crucial para asegurar el capital necesario para lanzar y hacer crecer un negocio.
Los empresarios aspirantes deben convencer a los inversionistas, ya sean familiares, amigos o banqueros, para que desembolsen su dinero para financiar una nueva empresa. Para cualquiera que busque un préstamo para pequeñas empresas para iniciar una empresa, escribir un plan de negocios sólido justificará la financiación del negocio.
La parte más importante del plan de negocios es el resumen ejecutivo de una página que proporciona una breve descripción de la empresa. Dado que puede ser la única parte del plan que leerá un asegurador de préstamos, el resumen ejecutivo debe ser convincente. Detalla la necesidad que el negocio cubrirá, cómo la compañía se esforzará por hacerlo, el mercado objetivo principal, la ubicación, el equipo de liderazgo y la estrategia de marketing. Naturalmente, describirá los costos, los precios, los ingresos previstos y los hitos financieros.
El documento debe describir los productos y servicios que ofrecerá la empresa y la ventaja competitiva de la empresa. Incluya los datos demográficos y psicográficos del mercado objetivo principal, así como la ubicación donde se basará el negocio. No se olvide de detallar el panorama competitivo, incluidas las fortalezas y debilidades de otras compañías. Enumere las estrategias que se utilizarán para llegar a los clientes y, por supuesto, defina las medidas de éxito.
El plan debe proporcionar los nombres y la biografía del equipo de administración ejecutiva y detallar por qué su experiencia es relevante para la nueva empresa.
Lo más importante es explicar las finanzas de la compañía: calcule el costo de lanzar la compañía y proyecte sus ingresos para el primer año y más. Incluya costos tales como alquiler, servicios públicos, personal, equipo, inventario, seguros, tarifas variadas y gastos de publicidad / mercadeo. Presente un pronóstico de ventas realista, un estado de pérdidas y ganancias (P&L) y un balance general. Una aplicación de planificación como LivePlan puede ayudar con este paso. Vea también estos recursos de planificación.
2. Asegurar la financiación
Asegurar el financiamiento es uno de los pasos más importantes para iniciar una pequeña empresa.
Los bancos son fuentes comunes de financiamiento para pequeñas empresas, pero no son los únicos. Algunos aspirantes a dueños de negocios invierten sus ahorros de la vida para perseguir sus sueños. Otros se dirigirán a familiares y amigos.
Hoy en día, gracias a la tecnología, los propietarios de pequeñas empresas pueden adquirir capital de un banco local o de una institución localizada en todo el país que tenga solicitudes de préstamos en línea disponibles. Las plataformas de préstamos en línea, como Biz2Credit, pueden conectar a los prestatarios con otros tipos de prestamistas, incluidos inversores institucionales, cooperativas de crédito, microcréditos y otros tipos de prestamistas no bancarios.
Asegurar un préstamo tradicional para pequeñas empresas o un préstamo de la SBA suele ser la mejor opción para encontrar financiamiento. Los bancos generalmente ofrecen tasas de interés más bajas que los prestamistas no bancarios, que cobran una prima por la velocidad con la que aprueban la financiación y su disposición a asumir riesgos. Una cosa importante a tener en cuenta es que un préstamo de la SBA no está financiado por el gobierno. En cambio, los préstamos de la SBA son otorgados por un socio crediticio, generalmente un banco, que asume el riesgo de otorgar el préstamo porque la agencia garantiza el préstamo en caso de incumplimiento.
Los préstamos de la SBA han sido bastante fuertes este año. La Administración de Pequeños Negocios recientemente anunció sus cifras del año fiscal 2017 que mostraron un aumento en los niveles de préstamos a través de los populares programas de préstamos 7 (a) y 504. La SBA aprobó más de 68,000 préstamos a través de sus programas de préstamos 7 (a) y 504 en el FY17. Estos programas proporcionaron más de $ 30 mil millones a pequeñas empresas.
Use internet para encontrar plataformas de préstamos para pequeñas empresas en línea como Biz2Credit que puede conectar a los prestatarios con bancos, cooperativas de crédito, inversionistas institucionales y prestamistas que estén listos y dispuestos a prestar dinero.
De acuerdo con el Índice de préstamos para pequeñas empresas de Biz2Credit para octubre de 2017, los grandes bancos están aprobando el 25 por ciento de las solicitudes de préstamos que reciben. Mientras tanto, los bancos más pequeños están concediendo casi la mitad de sus solicitudes de préstamo. Esta es una noticia alentadora. Con una economía que parece estar sobre una base sólida, la perspectiva para asegurar el financiamiento de pequeñas empresas en 2018 parece prometedora.
3. Lanzar el negocio
Una vez que haya asegurado la financiación, es hora de comprar equipo e inventario, contratar y capacitar al personal, y configurar cuentas con los proveedores. Incorpore el negocio para tener una estructura legal formal que demuestre a un posible prestamista que la compañía es seria. Un abogado o servicio, como Corpnet.com, LegalZoom.com o Incorporate.com, puede ayudar a establecer una estructura de LLC, C-Corp o S-Corp. La incorporación separará los activos personales de los activos comerciales y, por lo tanto, protegerá la propiedad personal de los acreedores comerciales si la empresa no prospera.
Registre su negocio con el estado y establezca un número de identificación de empleador federal (EIN) para configurar cuentas bancarias o abrir tarjetas de crédito comerciales. Asegúrese de obtener las licencias y permisos necesarios en la industria. Registre el dominio del sitio web para que los "cyber-squatters" no lo tomen. Tener un sitio web proporciona legitimidad. Establezca cuentas de redes sociales en Facebook, Twitter, Instagram y LinkedIn para crear buzz. Asegúrese de vincular el sitio web a las redes sociales.
Muchas comunidades tienen una cámara de comercio local que puede establecer un corte de cinta con el alcalde de la ciudad y otros funcionarios electos. Trabaja duro para hacer correr la voz sobre tu empresa y tu red cuando el tiempo lo permita. Cualquiera que toques es un cliente potencial. Entonces llega el momento de que su empresa actúe. Si lo haces bien, se desarrollará una base de clientes repetidos, y se convertirán en evangelistas de marca para tu empresa.
El asesoramiento está disponible. Por ejemplo, la SBA ofrece talleres y seminarios y tiene mucha información útil en su sitio web. SCORE, que ha brindado tutoría y educación empresarial gratuita y de costo reducido durante más de 50 años, es otro gran recurso. SCORE conecta a los aspirantes a dueños de negocios con ejecutivos retirados y profesionales experimentados que sirven como mentores y con mucho gusto comparten sus experiencias.
¿Recuerdas el plan de negocios que escribiste antes de lanzarlo? No lo olvides.
Revise periódicamente el plan para determinar si se ha mantenido en curso y está alcanzando hitos. Si la compañía está atrasada, determine por qué y luego tome medidas para corregir los problemas. Eche un vistazo al plan de negocios después de cada trimestre y luego ajuste el plan tanto en papel como en la práctica.
Después de algún tiempo, puedes considerar expandirte. Si ese es el caso, tener un plan de negocios actualizado será fundamental para asegurar o financiamiento adicional. Destacar los hitos alcanzados. Estos pueden incluir la cantidad de productos fabricados y vendidos, una cifra de ventas de referencia, premios ganados y otros eventos importantes.
Tome estos 3 pasos para comenzar un pequeño negocio y pronto tendrá la compañía de sus sueños.
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