La moral de los empleados es uno de los indicadores más importantes del éxito de su empresa. Los trabajadores felices son trabajadores productivos y, según Gallup, la baja moral puede costar a las empresas hasta $ 350 mil millones en pérdida de productividad cada año. Además, la baja moral puede llevar a una mayor rotación de empleados, lo que puede costarle incluso más tiempo y dinero en la formación y el desarrollo nuevos.
Puede adherirse a las mejores prácticas estándar para mejorar la moral, pero los valores profesionales en el lugar de trabajo están cambiando. Los empleadores deben mantenerse al día con esas tendencias y expectativas si quieren seguir siendo competitivos y mantener la moral lo más alta posible.
$config[code] not found¿Sabes cómo aumentar la moral de los empleados? Aquí hay cinco consejos.
Cómo aumentar la moral de los empleados
Estas tácticas pueden ayudarlo a aumentar la moral de los empleados:
1. Mejor entrenamiento y educación continua
Los trabajadores de hoy no están satisfechos de permanecer en un solo lugar. Quieren capacitación y desarrollo continuos para aprender nuevas habilidades y nuevos conceptos; esto los hace más valiosos y diversifica su experiencia laboral para que no se aburran ni se quemen. Desde el momento en que contrata a un nuevo empleado hasta el momento en que avanza, debe invertir recursos en su capacitación y desarrollo. Un software de capacitación mejor y más atractivo como Talent LMS puede introducir a los trabajadores en su cultura e integrarlos más rápido en su entorno. Una vez que estén cómodos, pueden volver a tomar nuevas clases, adquirir nuevas habilidades y pasar por diferentes módulos de desarrollo. Estos procesos mantendrán a sus empleados comprometidos y les darán una razón para permanecer en su empresa a largo plazo.
2. Opciones de horario flexible y trabajo desde casa
De acuerdo con una encuesta realizada por NBC News, el tiempo flexible ahora es calificado como el beneficio de carrera más importante. A medida que la tecnología mejora, se vuelve más fácil para los profesionales trabajar desde casa o trabajar a distancia durante parte del día. Las políticas de tiempo flexible difieren según la compañía, pero generalmente obligan a sus empleados a completar una cierta cantidad de trabajo, generalmente por hora o por cantidad de tareas completadas, en un día, pero en sus propios términos de programación (hasta cierto punto). Esto permite a sus trabajadores administrar mejor las responsabilidades personales, como cuidar a los niños y evitar problemas de cultura de 9 a 5, como el tráfico en hora punta.
3. Más colaboración
Tenemos miles de herramientas digitales para la colaboración a nuestra disposición, desde software de gestión de proyectos como Producteev hasta opciones para compartir archivos y chat en equipo como Slack. Sin embargo, la mera presencia y disponibilidad de estas herramientas no es suficiente para hacer que un lugar de trabajo sea funcional (o para hacer felices a sus trabajadores). Debe poder utilizar estas herramientas de manera eficaz, agilizando la comunicación y permitiendo que su equipo trabaje en estrecha colaboración, si desea que sus empleados estén más felices en el trabajo. Los equipos cercanos tienen vínculos más fuertes, y menos errores de comunicación significan menos estrés.
4. Mejor resolución de conflictos
Inevitablemente, su equipo va a tener problemas. Tendrá problemas de comunicación, desacuerdos y trabajadores con exceso de trabajo o estresados. Cuando surgen estas ocasiones, necesita tener sistemas de resolución de conflictos efectivos; No puedes simplemente cepillar estos problemas debajo de la alfombra. Trabaje con su departamento de recursos humanos para crear un sistema abierto de mediación, análisis de causas y, por supuesto, compromiso para asegurarse de que todos los involucrados en el problema queden satisfechos con una resolución.
5. Retroalimentación en profundidad de dos vías
De acuerdo con Harvard Business Review, la nueva generación del milenio ansía la retroalimentación más que cualquier otra generación. La retroalimentación mutua es importante porque le da a cada parte la oportunidad de reconocer sus fortalezas y debilidades y crecer. Hacer comentarios a sus empleados los hace sentir reconocidos y apreciados, y les brinda algo en lo que trabajar en el futuro. Obtener comentarios de sus empleados lo ayuda a comprender algunas de las fallas que pueden estar afectando a su organización y lo que puede hacer para mejorar aún más la moral. Las revisiones anuales son obligatorias, y las revisiones trimestrales pueden ser incluso mejores (según la naturaleza de su organización).
Un lanzamiento gradual
Algunos de estos cambios tienen el potencial de interrumpir fundamentalmente las operaciones de su empresa; Imagínese de repente cambiar a una oficina completamente remota durante la noche. Debido a esto, muchos empresarios se muestran reacios a adoptar estas prácticas. Sin embargo, no es necesario incorporar todas estas estrategias a la vez.
En su lugar, puede extenderlos gradualmente, uno a la vez, y de la manera que mejor se adapte a sus operaciones. Por ejemplo, puede comenzar con un programa de capacitación simple y ampliarlo a lo largo de los próximos cinco años, o introducir el horario flexible en un departamento a la vez hasta que se convierta en la norma para toda la empresa.
Sin embargo, si elige acercarse a la moral de su empresa, deberá tener implementado un sistema documentado. Puede costarle un poco de tiempo y dinero introducir ese sistema, pero lo compensará con lo que gane en productividad y lealtad futuras para los empleados.
Foto de impulso a través de Shutterstock
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