En Getting to Equal 2018, una encuesta entre más de 22,000 hombres y mujeres trabajadores, Accenture (NYSE: ACN) identificó 40 factores que influyen en el avance de las mujeres en el lugar de trabajo. El estudio encontró que cuando estos 40 factores están presentes, las mujeres tienen cuatro veces más probabilidades de alcanzar niveles ejecutivos en el lugar de trabajo. Eso significa que la proporción promedio actual de 34 gerentes mujeres por cada 100 gerentes hombres podría acelerar a una proporción de 84 gerentes mujeres por cada 100 gerentes hombres. Además, el salario de las mujeres podría aumentar en un promedio del 51 por ciento, lo que impulsará a toda la economía.
$config[code] not foundPero eso no es todo. El estudio también encontró en compañías donde los 40 factores están presentes, los hombres tienen un 23 por ciento más de probabilidades de avanzar al nivel de gerente y más allá. Como dice el informe, "Cuando ella se levanta, todos nos levantamos".
Cómo ayudar a las mujeres a tener éxito en el trabajo
Accenture divide los 40 factores en tres categorías: liderazgo audaz, acción integral y un entorno de empoderamiento. De los 40, identificaron 14 que son los más importantes para el avance de las mujeres en la fuerza laboral.
Liderazgo audaz
1. La diversidad de género es una prioridad para la gestión. Mira a tu alrededor tu negocio. Si todos sus gerentes o jefes de departamento son hombres, es hora de comprometerse a hacer algunos cambios.
2. Un objetivo u diversidad de diversidad se comparte fuera de la organización. Además de compartir sus objetivos de diversidad con sus empleados, déjelo saber al mundo exterior. Por ejemplo, su sitio web podría enfatizar que su compañía valora la diversidad y sigue prácticas de contratación y administración inclusivas.
3. La organización establece claramente los objetivos y ambiciones de la brecha salarial de género.. ¿Hay una brecha salarial de género en su lugar de trabajo? No tengo que decirle lo tóxico que puede ser cuando los empleados de una pequeña empresa lo descubren. Si este es el caso, tome medidas para mejorar la situación.
Acción integral
4. Se ha avanzado en la atracción, retención y promoción de las mujeres.. Deberá comenzar a documentar sus esfuerzos y realizar un seguimiento de sus resultados.
5. La empresa cuenta con una red de mujeres.. Es posible que su empresa no sea lo suficientemente grande como para crear una "red" de empleadas, pero ¿qué le parece proporcionar asesoría a las empleadas o pagar sus cuotas de membresía para un grupo de redes de mujeres relevante para su industria?
6. La red de mujeres de la compañía está abierta a hombres.. Ofrezca las mismas oportunidades a los empleados masculinos, por ejemplo, tutoría, membresía y grupos de redes de la industria, como lo hace con las mujeres. Beneficiará a su empresa en su conjunto.
7. Se anima a los hombres a tomar licencia parental.. El estudio encontró que tomar licencia por maternidad tiende a impedir que las mujeres avancen en sus carreras. Sin embargo, cuando los hombres de la misma compañía pueden y toman una licencia de paternidad, la licencia de maternidad no tiene ningún impacto negativo en las carreras de las mujeres.
Un entorno de empoderamiento
8. Nunca se les ha pedido a los empleados que cambien su apariencia para adaptarse a la cultura de la empresa. Está bien instituir códigos de vestimenta o incluso tener uniformes dependiendo de su industria. Pero asegúrese de no estorbar innecesariamente la capacidad de los empleados para expresarse.
9. Los empleados tienen la libertad de ser creativos e innovadores.. Brinde a los empleados tanta autonomía como lo permitan sus trabajos y muéstreles que confía en ellos.
10. El trabajo virtual / remoto está ampliamente disponible y es una práctica común. El trabajo remoto tiene muchos beneficios, no solo para los empleados, sino también para su empresa. Uno de los más valiosos es la capacidad de mantener su empresa funcionando si, por alguna razón, no puede llegar a su ubicación.
11. Los empleados pueden trabajar desde su casa en un día cuando tienen un compromiso personal.. Véase más arriba.
12. La organización proporciona capacitación para mantener las habilidades de sus empleados relevantes. Aproveche la capacitación proporcionada por sus asociaciones de la industria, cursos en línea o seminarios en línea, o programas de escuelas de comercio / colegios comunitarios locales. Reclute a sus propios empleados para entrenarse mutuamente, también.
13. Los empleados pueden evitar viajes al extranjero oa larga distancia a través de reuniones virtuales. Reducir los viajes de negocios tanto como sea posible no solo significa empleados más felices, sino que también ahorra dinero a su empresa.
14. Los empleados se sienten cómodos reportando a la compañía incidentes de discriminación sexual / acoso sexual. Todas las empresas, sin importar cuán pequeñas sean, deben tener una política contra el acoso sexual y tomarla en serio.
Si bien el estudio de Accenture se centró en grandes corporaciones multinacionales, toda la información anterior es igual de relevante para las pequeñas empresas. ¿Su pequeña empresa proporciona lo que las mujeres necesitan para salir adelante?
Foto a través de Shutterstock
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