La mayoría de los artículos son excelentes para enumerar todas las cosas en las que puede gastar sus fondos de inicio limitados. Pero a través de la experiencia, hemos aprendido algunas lecciones sobre cómo gastar dinero y cómo evitar los aspectos no esenciales de una startup.
Aquí está mi lista de cosas en las que NO debe gastar si puede evitarla en los primeros 6 meses. Al gastar sabiamente, usted preserva sus fondos para las cosas que cuentan. Además, en los primeros 6 meses de su negocio usted tiene ciertas prioridades: esta lista lo mantendrá en el buen camino. No estoy diciendo que NUNCA gastes en estas cosas, de hecho, dependiendo de tu negocio, es posible que tengas que gastar en algunas de ellas, solo piensa cuidadosamente en los primeros seis meses.
$config[code] not foundConferencias - Pueden ser caros y distraerte. En los primeros seis meses, su jefe no debería estar en conferencias a menos que pueda calcular el retorno de la inversión en un dólar específico (por ejemplo, se le está pagando una tarifa por hablar).
Viajar - Viajar no solo es costoso, sino que es menos productivo durante el viaje. Cuando viajo, tengo la suerte de obtener un tercio de mi carga de trabajo diaria normal. Aparte de una llamada de ventas crítica a la que simplemente DEBE asistir, use el correo electrónico y el teléfono. Las videoconferencias de Skype y Google Hangouts son dos sustitutos gratuitos para las reuniones en persona.
Oficinas - "Los bienes raíces son la principal causa de muerte para las startups", dijo una vez Ross Mayfield, cofundador de SocialText. Obviamente, si maneja un negocio minorista local, necesita una tienda. Pero hoy en día, muchos tipos de negocios pueden trabajar virtualmente y no necesitan enfrentarse a costos fijos de arrendamiento en los primeros 6 meses.
Contratación de empleados - Como el famoso inversor en tecnología Paul Graham escribe: “La forma clásica de quemar dinero es contratando a mucha gente. Esto lo muerde dos veces: además de aumentar sus costos, lo hace más lento ”. Agregar a los empleados requiere que se tome el tiempo de incorporar a las personas, comunicarse con ellos para que comprendan la visión y darles tiempo para que se aclimaten. En algunos negocios, como un restaurante, DEBE contratar si espera que el negocio funcione. Pero es mejor que muchos otros tipos de empresas se centren en el desarrollo de productos, marketing y / o ventas antes de contratar a mucha gente. Además, desea darse el tiempo para seleccionar el mejor talento para las contrataciones "permanentes"; Vaya con los trabajadores independientes y contratistas siempre que sea posible en los primeros 6 meses.
Un sitio web demasiado ambicioso - Consigue un sitio web temprano. Pero a menos que su negocio sea un negocio de tecnología web, manténgalo pequeño y modesto al principio. Invierta en un buen diseño de plantilla y mantenga el número de páginas hacia abajo hasta que su negocio tenga más de un historial.
Demasiado tiempo blogueando - Los dueños de negocios novatos que carecen de clientes (y con el exceso de tiempo en sus manos) a menudo cometen el error de tratar de convertirse en el próximo Huffington Post. Incluso si no estás gastando dinero, estás gastando algo igual de precioso: el tiempo. Limite su tiempo de escritura y ponga más esfuerzo en cerrar ventas.
Grupos de redes pagadas - No soy un fanático de las redes de pago o grupos de referencia como BNI. Pero si está considerando una, al menos espere uniéndose hasta que descubra si realmente puede beneficiarse de una. En su lugar, pruebe los Meetups: son gratuitos o cobran solo una tarifa nominal.
Software para documentos, presentaciones y hojas de cálculo. Con todos los servicios de software en línea gratuitos, al principio debería gastar poco o nada en estos. A medida que su negocio crezca, puede actualizar de forma selectiva para satisfacer necesidades específicas.
Relaciones públicas - No me malinterpretes, las relaciones públicas son valiosas. Pero en los primeros 6 meses aún estás pensando en la "historia" de tu startup y en cómo encuadrarla. Hasta que haya pasado por ese proceso, no pierda su dinero ni el tiempo del profesional de relaciones públicas.
Conseguir dinero - Algunas nuevas empresas nunca despegarán sin inversión, pero eso no es la mayoría de las nuevas empresas. A menos que sea parte de la pequeña minoría con el tipo de negocio de alto crecimiento que probablemente atraerá a los inversores, o si planea comprar una franquicia y necesita la tarifa de la franquicia, concéntrese en obtener clientes. Recaudar dinero es un trabajo de tiempo completo en sí mismo, y distrae al fundador de otras cosas en el negocio.
Grandes tiradas de impresión - Para folletos, hojas de venta, envíos por correo y otros artículos: prepare e imprima en pequeñas cantidades. Invariablemente, refinará su negocio y sus materiales de marketing después de los primeros 6 meses. Puede terminar enfocándose en un nicho más estrecho o revisando sus precios. Desea ser ágil, no estar atado a un suministro de 3 años.
Software de conferencia web Realizar reuniones y presentaciones de ventas de forma remota puede ser valioso. Pero unaTodos esos gastos de $ 24 / mes por servicios de software pueden sumarse rápidamente a cientos de dólares mensuales. Explore las opciones gratuitas que pueden adaptarse a su situación: Google Hangouts, AnyMeeting u OoVoo son 3 posibilidades.
Puente de llamada de conferencia Pruebe un servicio como FreeConference.com en lugar de pagar por un servicio de puente de conferencia. Combínelo con Google Talk, y ni siquiera tendrá que pagar cargos de larga distancia (las llamadas a teléfonos en los Estados Unidos y Canadá actualmente son gratuitas).
Colaboración, CRM, gestión de ventas y otro software. El proceso de evaluar y elegir paquetes de software puede llevar horas, incluso días, ¿por qué distraerse? Si se trata de un tipo de software de mejora de procesos y no es fundamental para su negocio, puede esperar 6 meses.
Tienda - realmente compra - para ofertas - Muchos proveedores ofrecen descuentos en el programa de fidelidad o descuentos proporcionados por socios oficiales del proveedor. No compre nada hasta que haya revisado por primera vez los sitios web de sus proveedores clave para ver qué ofertas y programas pueden estar disponibles.
Servicios de invencion - Si tiene un invento que cree que podría ser valioso, ejecute, no camine, a un abogado de patentes, no a un servicio de promoción de inventos. La ley de patentes de EE. UU. Cambió recientemente a un primer sistema de archivos. Podría perder derechos al no tomar los pasos correctos de inmediato, y solo un abogado puede aconsejarlo.
Presentación de marcas - Por lo general, la presentación de una marca no tiene la misma urgencia que con una patente. De hecho, al usar consistentemente su marca a lo largo del tiempo, usted establece derechos más fuertes. En los primeros seis meses un registro de marca no es un gasto esencial.
Publicidad - La publicidad lleva dinero. Además, muchas nuevas empresas aún están pensando en lo que están haciendo en los primeros 6 meses. En cambio, aumenta tu presencia en las redes sociales durante este tiempo. Puede conectarse con su audiencia y desarrollar más un diálogo bidireccional durante este tiempo, obteniendo también comentarios de su audiencia objetivo. Si debe anunciarse, experimente con alternativas de bajo costo, como las publicaciones promocionadas de Facebook y los tweets promocionados de Twitter.
Finalmente, también me gustaría señalarle dos recursos adicionales:
Cómo ahorrar en gastos en una pequeña empresa.
Diez formas de ahorrar dinero en tu negocio.
De archivo: Costes de lanzamiento
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