Ser parte de la comunidad de startups significa retribuir, no solo a otros emprendedores, sino también a las causas por las que se siente convencido de apoyar.
A pesar de sus buenas intenciones, es fácil perder de vista ese objetivo. Y no todas las startups pueden permitirse (o deberían) incorporar el "bien" social en su modelo de negocio. ¿Cómo utiliza su empresa para devolver cuando el tiempo y los recursos son escasos?
$config[code] not foundPedimos a los miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC, por sus siglas en inglés), una organización solo por invitación formada por los jóvenes empresarios más prometedores del país, que compartamos lo siguiente:
"Nombre una forma creativa de hacer que los empleados contribuyan a las causas que más les interesan".
Esto es lo que los miembros de la comunidad de YEC tenían que decir:
1. Kickstart It
“Le di a cada empleado una pequeña asignación trimestral para respaldar los proyectos de Kickstarter que creían que podrían afectar a cientos, si no miles, de personas. Le dimos a cada empleado aproximadamente $ 150 para gastar en estos proyectos, y fue increíble ver dónde asignarían los fondos. Algunos de los proyectos respaldados incluyen + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds y muchos otros ”. ~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Predicar con el ejemplo
“Estoy muy involucrado con mi comunidad. Comparto mis historias y animo a los miembros de mi equipo a que se unan a mí para el próximo evento. También hago un punto para apoyar a mis compañeros de trabajo en sus eventos. La filantropía también puede ser un gran evento de formación de equipos para su negocio. Por ejemplo, nuestro equipo está haciendo una caminata para el SIDA este fin de semana y un almuerzo después. No es una mala manera de pasar un sábado por la mañana. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. Devuelve en lo que eres bueno
“Animo activamente a corporaciones y empresas nuevas a participar en programas de alto valor por tiempo voluntario. Por ejemplo, no aliente a los ingenieros de software a que trabajen en un comedor social, sino que enseñen STEM y CS en las escuelas del centro de la ciudad en programas inmersivos de uno o dos días. De esta manera, se logra el máximo impacto y los empleados se sienten como miembros verdaderamente valiosos de la sociedad ". ~ Christopher Pruijsen, Raising IT
4. Patrocinar un evento de caridad local
“Por lo general, patrocinamos el marketing para eventos de caridad locales, y nuestro equipo se involucra con el apoyo a la organización del evento, así como las iniciativas de marketing en línea. Esta es una buena manera de generar valor para las organizaciones benéficas sin tener que pedirles a sus empleados que pongan dinero en la línea. Al ayudar, pueden ayudar a la organización a generar su propio dinero. ”~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Hacer del bien social una parte de la cultura de la empresa.
“Para las empresas que no pueden incorporar el bien social en sus modelos, todavía hay maneras de hacer del bien social una parte de la cultura de la empresa. Las compañías pueden dar a sus empleados un día completo cada trimestre en el tiempo de la empresa para ofrecerse como voluntarios para una organización de su elección, o pueden crear asociaciones con organizaciones locales sin fines de lucro para donar tiempo y recursos cada mes o trimestre. ”~ Sean Kelly, HUMAN (ayudando a unir a la humanidad y la nutrición)
6. Dar un estipendio de subvención anual
“¿Qué pasa si tu empleador te acaba de dar dinero para regalar? Te sentirías obligado a darle un buen uso. Es inteligente un estipendio de subvención anual sin compromiso con un monto fijo en dólares que cada empleado puede dar a una organización sin fines de lucro de su elección. Pone énfasis en el empleado, y de manera creativa le brinda a los empleados una forma de retribuir por el bien social. ”~ Brett Farmiloe, Agencia de Marketing en Internet
7.Alinear intereses
“Encontramos una manera de hacer coincidir los intereses de los empleados con las oportunidades para retribuir. La compañía apoya tales iniciativas y alienta a los miembros de nuestro equipo a compartir sus causas personales con sus compañeros de equipo, apoyando a través de asistencia y boletos o contribuciones. Hemos elegido dos áreas, salud y educación, que se alinean con lo que hacemos. Cada año, apoyamos una organización ". ~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Dar bonos a organizaciones benéficas
“Establezca métricas u objetivos para que su equipo los alcance. Si alcanzan la meta o si algunas personas obtienen el mejor rendimiento, dales una bonificación que se debe dar a su organización benéfica favorita. De esta manera, se convierte en un concurso donde todos ganan. Además, se sienten capacitados para ayudar con algo que les apasiona. "~ John Meyer, Lemon.ly
9. Proporcionar incentivos
“Una de mis amigas recientemente comenzó a trabajar para una gran empresa de gestión de fondos de cobertura, y para mi sorpresa, muchas personas en la oficina se vuelven casuales, incluso con zapatillas de deporte. La razón por la cual: cada trimestre seleccionan una nueva organización benéfica para apoyar, y cualquier empleado que opte por donar $ 15 o más puede disfrutar de negocios informales para el trimestre ". ~ Cody McKibben, Academia Digital Nomad
10. Go Pro Bono
“Debido a que nuestra empresa tiene una orientación social, los demás empresarios nos hacen esta pregunta todo el tiempo. Las organizaciones sin fines de lucro necesitan talento, pero a menudo no pueden costearlo. Los empleados con fines de lucro necesitan oportunidades para devolver y obtener oportunidades de liderazgo. Pro bono puede ser la respuesta para ambos, y recomendamos encarecidamente a las empresas que aprovechen su talento para beneficiar a las organizaciones sin fines de lucro ". ~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Foto de la caridad a través de Shutterstock
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