Cómo completar una autoevaluación para su revisión de desempeño

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Anonim

Incluso los empleados ejemplares pueden tener dificultades para valorarse a sí mismos en una autoevaluación de evaluación de desempeño. Sin embargo, es importante tomarse el tiempo para completar la autoevaluación cuidadosamente para asegurarse de identificar todos sus logros para que su gerente los tenga en cuenta al completar su evaluación de desempeño.

Lea todas las pautas para su autoevaluación y / o revisión de desempeño. Es importante que siga todas las instrucciones y cumpla con todos los plazos de finalización.

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Programe un tiempo para completar su autoevaluación y planee enviarla al menos uno o dos días antes de la fecha límite. Esto le dará tiempo suficiente para preparar adecuadamente su evaluación para que no tenga prisa en la fecha límite.

Revise las definiciones de los criterios de calificación de la revisión de desempeño. Si bien puede pensar que 3 de 5 es una calificación baja, podría significar "promedio". Será más fácil para usted valorarse si entiende lo que significa cada calificación.

Revise sus metas para el período de calificación de revisión de desempeño e identifique trabajos / proyectos específicos que apoyen esa meta. Escriba las declaraciones con la prueba de que ha alcanzado el objetivo, enumerando los nombres y las fechas del proyecto, si es posible.

Apoyar afirmaciones negativas con razones o un plan de trabajo. Por ejemplo, si no completó un objetivo para cerrar un determinado proyecto, dé razones legítimas por las que (no hay excusas) y un resumen de la línea de tiempo para el proyecto en el futuro.

Agregue cualquier detalle que le recuerde a su gerente el buen trabajo que ha completado durante el período de calificación. Esta es su oportunidad de crear un registro de sus logros para su gerente. Es posible que su gerente olvide el premio que recibió hace varios meses; asegúrese de recordárselo. Considere la posibilidad de enumerar logros / premios o incluso copiar mensajes de felicitaciones pendientes de los correos electrónicos del gerente de proyecto.

Propina

Mantenga una lista actualizada de los logros, los eventos de capacitación a los que asistió, los premios recibidos, los proyectos completados, etc. que actualice periódicamente durante todo el año. Esto le ayudará a completar rápidamente su autoevaluación para su próxima revisión de desempeño.