Un buen intento de capturar lo básico es The Secret Collaborative Economy: más clientes, más exposición, más ganancias, más rápido por Marsha Wright (@MarshaWright). Wright es un experto en negocios vibrante y personalidad de los medios. Ella dejó su marca corriendo numerosos negocios desde su adolescencia. Hoy tiene una base de clientes que abarca 20 países y ha aparecido en BBC Radio, Huffington Post, Entrepreneur Magazine Radio y otros programas. Ella ha inspirado a muchos empresarios para que aprendan su juego empresarial, así que me inspiré para recoger una copia de revisión después de un contacto casual en Twitter.
Entonces, ¿qué es la economía secreta?
Según Wright:
"Es el mundo secreto en el que, a puerta cerrada, se realizan trucos magistrales de genio del marketing y negocios". "Probablemente estés viviendo en una casa, trabajando en un edificio, bebiendo en una cafetería o usando un teléfono celular donde la economía colaborativa secreta desempeñó un papel vital".
En resumen, es el valor de la colaboración, el valor de la interacción que respalda el espíritu empresarial global. Examinar ese valor es la base de los 6 capítulos del libro.
El Capítulo 2 detalla los Puntos de Activos: las "cosas tangibles e intangibles que controla", mientras que el tema del Capítulo 3 parece ser el más relacionado con los emprendedores que ofrecen servicios B2B, examinando cómo categorizar sus oportunidades. El Capítulo 4 comienza a combinar los conceptos básicos de las ideas presentadas en los capítulos anteriores, como la selección de clientes y los Socios de Activos Estratégicos. Los últimos dos capítulos cubren más formas de colaborar y solidificar relaciones. Las entrevistas de aprendizaje más profundas (discusiones con Marsha) se incluyen en cada capítulo para agregar más información.
Wright afirma que este libro no pretende ser un libro motivacional. Sentí que el alcance y la presentación del libro se sentían de otra manera: pocas estadísticas respaldan las ideas expuestas. Pero Wright transmite su experiencia en sus recomendaciones, seleccionando las ideas que deben ser solicitadas durante las actividades comerciales. El resultado es un libro que es motivador, pero que incluye un pensamiento crítico que evita que las pequeñas empresas sucumban al fracaso total.
Cuando ella sugiere "estamos realmente resolviendo problemas" como una pregunta central que los empresarios deberían hacerse cuando lanzan un negocio, recordé una observación similar observada por Reid Hoffman en el libro " La puesta en marcha de usted. "Es la idea de elegir un producto o servicio que realmente cambie el mundo, no solo eludir la última bebida energética o un producto elaborado.
El enfoque también subyace a las etiquetas creadas para los conceptos sugeridos, como los Puntos de Activos antes mencionados y el Ambiente de Sugerencia, que es la idea de describir lo que necesita para corresponder. Echa un vistazo a esta cita con respecto a la exposición:
“Si este libro no hace nada más por ti, espero que se desmorone… cualquier creencia o pensamiento de que toda exposición es una buena exposición. El viejo adagio '¡cualquier noticia es una buena noticia para los periodistas! No para empresas … Preferiría que 500,000 personas seleccionadas conozcan mi producto a 9 millones del mercado general que probablemente no estén interesados ".
También hay buenas sugerencias para elegir un estilo de reciprocidad con contactos, como la siguiente cita:
"Le sugeriría que participe con algo como" ¿Ha visto nuestro sitio web, sabe acerca de nosotros y lo que hacemos? ¿Puede decirme qué cree que puedo hacer para ayudarlo a abrirle las puertas? "Al responder esta pregunta, encontrará un receptor agradecido o una persona desconcertada que ha pasado tanto tiempo en la cinta de correr, que necesita un momento para sacar de la memoria lo que realmente necesitan. De cualquier manera, cuando ha formulado esa pregunta, existe una obligación ética que proviene de la necesidad innata de reciprocidad. ”
$config[code] not foundLos lectores deben ser conscientes: los materiales promocionales abundan en las secciones. Sentí que la ubicación del material combinada con los segmentos de la entrevista me distrajo un poco. Y mientras que las sugerencias son útiles, me hubiera gustado que algunos temas fueran explicados con más detalles. Wright señala la importancia de considerar sus experiencias previas como un activo, pero aun así, más ejemplos de cómo los activos anteriores pueden estar desactualizados e irrelevantes para una empresa enriquecerían el tema. Pero mi perspectiva proviene de mis propias experiencias y se compara con otros libros que he leído. Pesarás el valor de este libro en tu perspectiva mientras sigues leyendo.
En general, La economía colaborativa secreta está dirigido a propietarios de pequeñas empresas que todavía son reacios a establecer redes efectivas y necesitan una lluvia de ideas para establecer su colaboración de una manera atractiva.
Los lectores también deben considerar libros sobre productos y desarrollo de servicios, así como libros más específicos sobre cómo financiar sus sueños. Los libros que recordé incluyen La malla y Azotar el banco (Irónicamente, el libro menciona Banco autor Karlene Sinclair Robinson). Libros específicos de redes sociales como Google Plus para empresas Sería una excelente combinación para obtener más valor.
Los propietarios de negocios más experimentados querrán detalles más experimentados, pero para aquellos que luchan por la marca a través de redes, La economía colaborativa secreta es un buen comienzo para los fundamentos de la alianza estratégica.
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