Como orgulloso Baby Boomer, sé muy bien que agrupar a las personas en categorías según su edad y el año en que nacieron es una forma muy simplista de ver las cosas.
En este momento, algunas generalizaciones están girando alrededor de las generaciones más jóvenes. Hemos escuchado mucho sobre los Millennials, pero ¿qué pasa con la próxima generación, la Generación Z?
La Oficina del Censo define a la Generación Z como aquellas nacidas desde 2001 hasta el presente. He visto que otros definen a la Generación Z como nacida entre 1990 y 1999, lo que hace que tengan entre 16 y 25 años, y pronto serán la mayoría de la fuerza laboral estadounidense.
$config[code] not foundUna encuesta reciente realizada por Enactus fue directamente a la fuente para averiguar qué es lo que le importa a la Generación Z cuando se trata de aceptar un trabajo y cómo puede atraer y mantener a estos trabajadores.
Lo que quiere la generación Z
Quieren equilibrio
Aunque la mayoría todavía no tiene hijos, los miembros de la Generación Z ya se están preocupando por el equilibrio entre la vida laboral y familiar, tal vez porque han visto a sus padres esforzarse por lograrlo. Ya sea que estén trabajando o no, casi tres de cada 10 dicen que equilibrar el trabajo con sus obligaciones personales es su principal preocupación profesional
Para atraerlos y mantenerlos: Ofrezca horarios flexibles, la capacidad de trabajar de forma remota y tiempo libre para necesidades personales.
Son practicas
La siguiente mayor preocupación de la Generación Z es hacer un buen salario. Para una generación aplastada por préstamos estudiantiles, esto tiene mucho sentido, y puede ser una de las razones por las que el 38 por ciento de ellos dice que su trabajo ideal es en el mundo corporativo. Solo el 14 por ciento quiere trabajar para un negocio de inicio. También mencionan los beneficios de atención médica como una de las cinco cosas principales que desean obtener de un trabajo.
Para atraerlos y mantenerlos: El cuarenta y un por ciento de la Generación Z dice que su trabajo ideal es en una empresa mediana. Para convencerlos de trabajar en una empresa más pequeña, deberá ofrecer algún tipo de seguro de salud, así como salarios razonablemente competitivos.
Son leales
Podría pensar que la Generación Z, ansiosa por la flexibilidad y la ganancia financiera, estaría lista para cambiar de trabajo cada dos años.En realidad, los encuestados dicen que esperan trabajar para un promedio de solo cuatro empleadores durante toda su carrera.
Para atraerlos y mantenerlos: Haga hincapié en las oportunidades que ofrece una pequeña empresa para capacitarse de forma cruzada, aprender mucho sobre los diferentes departamentos, trabajar en estrecha colaboración con una variedad de personas y ascender a puestos más responsables. Preséntelos a los empleados de larga data en su negocio.
Buscan estabilidad
La estabilidad laboral es la cosa número tres que quiere la Generación Z del lugar de trabajo, citada por el 23 por ciento de los encuestados. A cambio de la estabilidad, están dispuestos a trabajar duro. El setenta y siete por ciento cree que tendrá que trabajar más duro que las generaciones que vinieron antes que ellos para lograr una carrera y una vida personal satisfactorias.
Para atraerlos y mantenerlos: Comparta sus planes para el futuro de su negocio, así como una visión general de su lugar entre la competencia, para convencerlos de que su negocio está aquí para quedarse.
No están realmente pegados a sus teléfonos todo el tiempo
A pesar del estereotipo de los mensajes de texto 24/7, casi tres cuartos de la Generación Z en realidad prefieren la comunicación cara a cara a cualquier otro tipo de interacción en el lugar de trabajo. (Puede que sea difícil de creer si actualmente tienes 16 años en tu vida, pero dale algunos años).
Para atraerlos y mantenerlos: A la generación Z le gusta la interacción personal porque todavía están aprendiendo sobre el lugar de trabajo. Ofrezca una gran variedad de formas de comunicarse y asegúrese de que tengan suficiente tiempo personal con usted y sus supervisores.
Te harán sentir bien con el futuro
Al menos, hacen. yo sentirse bien por el futuro. La Generación Z no está solo por el dinero o el seguro de salud. Otros factores que les interesan a la hora de tomar un trabajo son los tipos de oportunidades de crecimiento que brinda, la oportunidad de trabajar con un gerente del que pueden aprender, la oportunidad de ser mentores y poder tener un impacto positivo en el mundo.. El treinta por ciento dice que tomaría un recorte salarial del 10 o el 20 por ciento para trabajar en una empresa cuya misión les interesa profundamente, y lo que más desean de su jefe es la "honestidad / integridad" (citado por el 38 por ciento de los encuestados).
Para atraerlos y mantenerlos: No solo hables la conversación. Recorrer el camino. Combine nuevos empleados con mentores o "amigos" que no solo pueden capacitarlos, sino que también les presentan la cultura de su empresa y los hacen sentir como en casa. Comparta su misión comercial en anuncios de ayuda y muestre a los solicitantes de empleo cómo pueden contribuir directamente al logro de sus objetivos comerciales.
Imagen de la generación Z a través de Shutterstock
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