Motivar a los miembros del personal por lo general se incluye en la descripción de un gerente, pero si usted es un empleado entusiasta y desea alentar a sus compañeros de trabajo a tener éxito, ofrecer algunos consejos de motivación tiene un doble propósito. Es posible que no solo pueda aumentar la producción y la rentabilidad de su empresa, sino que su gerente puede tomar nota de sus habilidades de liderazgo y tenerlo en cuenta para una promoción.
Motivación
El personal motivador es responsabilidad de la administración de la compañía, y las técnicas comunes de motivación incluyen aumentos, bonificaciones e incluso elogios del gerente, según la revista "Entrepreneur". Como compañero de trabajo de aquellos que desea motivar, no podrá ofrecer ninguno de estos beneficios, por lo que piense creativamente en lo que sus colegas disfrutarán. Una clave para recompensar a las personas en el trabajo es hacerlo solo para trabajos excepcionales; recompensar a las personas simplemente por hacer su trabajo no es lo ideal.
$config[code] not foundIdeas simples
Debido a que no tiene un presupuesto para usar para ideas motivacionales, es ideal para mantener algunas de las cosas divertidas que sugiere lo más baratas y simples posible. Cree metas para la semana con sus compañeros de trabajo, como establecer nuevos clientes de ventas o superar los objetivos financieros, y sugiera ideas como jugar al frisbee o al baloncesto en el almuerzo del viernes o salir a tomar algo después del trabajo.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingCompetencia amistosa
Crear una competencia amistosa entre usted y sus compañeros de trabajo es una situación en la que todos ganan; La compañía se beneficiará y usted y sus compañeros disfrutarán más de la semana. Si trabaja en ventas, por ejemplo, gire la competencia en torno a quién puede generar la mayor cantidad de ingresos por ventas. Para crear una competencia, haga que todos estén de acuerdo en que la persona que pierde debe comprarle a todos café o panecillos el lunes por la mañana.
Involucrar a la gerencia
Solo puede motivar a sus compañeros de trabajo en cierta medida, dado que todos ustedes son compañeros, así que acérquese a su gerente para explicarle que le gustaría establecer un sistema de motivación y recompensa. Con frecuencia, las compañías utilizan dichos sistemas con recompensas comunes como tarjetas de regalo para restaurantes, eventos deportivos o spas, lo que le da a un empleado la capacidad de trabajar en un horario flexible o al enviar a un empleado calificado a un curso de capacitación. Su gerente no tiene que comprometerse a aumentar para las personas; incentivos simples pueden recorrer un largo camino.
