¿Necesita un socio de negocios? Un socio puede ser su mejor activo o su peor carga. Pero no todas las startups necesitan ser sociedades. Tu circunstancia dicta tu decisión. Aún más importante que esta decisión es la elección del socio comercial correcto.
¿Necesita un socio de negocios?
Antes de decidir quién puede ser un socio apropiado en la empresa, debe prestar atención a esta pregunta básica. La respuesta es afirmativa en las siguientes circunstancias:
$config[code] not foundEs complejo
Una nueva empresa requiere esfuerzo en todos los aspectos. Aparte de la idea central de negocios, hay muchas cosas que necesita cuidar: formalidades, impuestos, cuentas, finanzas, contactos y muchos otros.
Si el nuevo negocio es de una naturaleza complicada, hay muchas posibilidades de que le resulte difícil hacer todo por su cuenta. La contratación de empleados a menudo no es una opción para un nuevo negocio, ya que significaría más preocupaciones por los gastos generales, impuestos y salarios.
Necesita un socio que pueda manejar algunas de las tareas y aliviar su carga.
Te falta conocimiento y experiencia en un área determinada
Acéptalo Nadie puede saberlo todo. Puede ser muy bueno en tecnicismos pero muy pobre en ventas y marketing. Esto a menudo crea un desequilibrio en una nueva empresa.
Supongamos que su inicio se trata de vender aplicaciones informáticas. Incluso si tiene un amplio conocimiento y experiencia en aplicaciones informáticas, es posible que no tenga éxito si no logra concentrarse en otro aspecto del negocio: la venta de los productos.
Necesita un socio que pueda agregar para crear el conjunto perfecto de habilidades y experiencia.
Requiere trabajo en equipo
Algunas personas trabajan mejor cuando están en un equipo, mientras que otras logran el éxito como un solitario. Si está en la primera categoría, puede que le resulte difícil trabajar por su cuenta cuando comienza.
Además, algunas empresas requieren diversas habilidades para alcanzar el éxito. Un equipo es más adecuado para este tipo de empresas. Cuando se asocia con alguien que llena los vacíos y aporta otra perspectiva, sus posibilidades de éxito aumentan.
Necesita un socio para formar el equipo ideal para su nuevo negocio.
¿Quién puede ser su socio de negocios?
La atención a lo que se debe y lo que no se debe hacer es esencial para tomar esta decisión. Las características correctas en su socio pueden hacer que su negocio sea un éxito; los incorrectos pueden arruinar tus posibilidades.
Elija a alguien en quien confíe
No puede construir una relación exitosa si no tiene confianza como base. Lo mismo se aplica a las sociedades comerciales. Necesita a alguien en quien pueda confiar y alguien que pueda confiar en usted.
Si no puedes confiar en tu pareja, solo terminarás perdiendo tiempo y esfuerzo en monitorearlos. Haría más daño que bien. Asegúrese de que la asociación se basa en la confianza mutua.
No confines tu elección
Un hermano, un cónyuge o un amigo pueden ser un gran socio para su pequeña empresa. Tal pareja puede ser fácilmente convencida de su idea. También puede ser más fácil acumular fondos cuando tiene un familiar o amigo como su compañero.
El punto es: no permita que una relación dicte su elección de un socio comercial. Tu hermano puede ser bueno manejando cuentas, pero necesita ser mucho más que eso para ser una opción práctica. Si puede agregar valor al negocio, es la elección correcta.
Encontrar a alguien talentoso
Necesitas encontrar a alguien que pueda compensar las carencias que tienes. Elija a alguien que lo complemente con respecto al conocimiento y la experiencia para asegurarse de que su negocio sea un éxito.
Un igual puede ser un compañero ideal. Si elige a alguien que está por delante de usted en términos de conocimiento o experiencia, puede terminar como seguidor. Si elige a alguien que está muy atrasado, puede terminar con una carga en lugar de un activo.
No se comprometa con la ética
Realice extensas conversaciones con un socio potencial sobre ética y prácticas comerciales antes de realizar la selección. A veces, las pequeñas diferencias pueden convertirse en grandes problemas.
Un socio no ético o sin escrúpulos puede arruinar la reputación de su empresa. Él / ella puede causar otros problemas también. Necesitas confiar en tu pareja; pero si confías en alguien así, puedes terminar en un gran problema.
Asegurar el respeto mutuo
Una alta opinión acerca de alguien puede facilitar la creación de una asociación comercial exitosa. Si no tienes respeto por tu pareja, las cosas pueden volverse difíciles a largo plazo.
Una persona confiable, talentosa y estimable puede llegar a ser un socio comercial apropiado. Pero debe asegurarse de que ambos compartan los mismos valores y principios, pero que tengan perspectivas diferentes para lograr una asociación ganadora.
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