Ningún término relacionado con el trabajo se relaciona más con el término "trabajo en equipo", pero, como sabe cualquiera que haya trabajado como parte de un equipo, se necesita trabajo para formar un equipo y más para que el trabajo en equipo funcione. Saber cómo reconocer las barreras más comunes para un trabajo en equipo efectivo puede ayudarlo a que el trabajo en equipo sea más productivo y menos estresante.
Sin plan de juego
Imagine que trata de armar una estantería de libros utilizando cuatro conjuntos de direcciones diferentes a la vez, y descubrió la barrera más común para el trabajo en equipo: diferentes entendimientos y expectativas. Antes de que su equipo comience a trabajar, tómese un momento para asegurarse de que todos comprendan los objetivos de su equipo, las tareas que cada miembro debe completar para alcanzar esos objetivos, plazos y límites de tiempo.
$config[code] not foundNo hay posiciones
Un equipo de béisbol necesita a cada jugador de posición en su lugar para, bueno, jugar a la pelota. No es sorprendente que los equipos de trabajo también necesiten personas en puestos clave para abordar trabajos específicos, pero la asignación o selección de puestos en un equipo de trabajo a menudo se pasa por alto o se convierte en una barrera para el trabajo en equipo en sí mismo. Una vez que se establezcan los objetivos y las tareas de su equipo, diseñe una estrategia para asignar tareas específicas a los miembros del grupo. Si hay descontento sobre quién obtiene qué posición, acepte rotar durante el curso del proyecto.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingSin comunicacion
Su equipo se reúne para discutir su proyecto, va por caminos separados tan pronto como finaliza la reunión y nunca se registra hasta la próxima reunión. ¿Suena familiar? La falta de comunicación es una de las barreras más comunes para trabajar eficazmente como un equipo. Programe un horario para reuniones regulares por teléfono o Skype, haga un resumen de correo electrónico que detalle lo que cada miembro del equipo ha logrado o simplemente almuerce juntos para una lluvia de ideas informal, sea lo que sea necesario para comunicarse.
Sin respeto
Un ingrediente esencial para un equipo de trabajo efectivo es el respeto. Respeto por las opiniones de otros miembros del equipo, respeto por las contribuciones de otros, respeto por la calidad del proyecto o resultado final. Reunirse en grupo para detener el comportamiento irrespetuoso de cualquier miembro antes de que se salga de control puede eliminar una de las barreras más insidiosas para el trabajo en equipo. Establezca reglas básicas para lo que es aceptable, lo que es inaceptable, cuánto se espera que contribuya cada miembro y cómo alcanzará sus metas, y tiene una buena base para un equipo donde el respeto está integrado.
