¿Necesita un plan de negocios estratégico para comenzar una nueva empresa? La respuesta depende de cómo se define un plan de negocios. Cada negocio debe tener un plan para empezar; pero esto no significa que tenga que estar en un formato escrito. Incluso una construcción mental de un plan puede servir como base para su nuevo negocio.
Un estudio titulado “Planes de negocios formales previos al inicio y desempeño posterior al inicio: un estudio de 116 nuevas empresas” realizado por los investigadores del Babson College muestra el hecho de que no hay un resultado significativo en el éxito de un negocio iniciado con un negocio estratégico. El plan y el de un negocio empezaron sin uno.
$config[code] not foundLa pregunta es: ¿por qué necesitaría un plan de negocios si no hay una diferencia significativa en el resultado final? A continuación, se detallan algunas cosas en las que debe pensar antes de tomar una decisión sobre si debe crear un plan de negocios antes de comenzar un nuevo negocio.
3 razones por las que un plan de negocios estratégico es esencial
Un plan de negocios inspira y motiva
Cuando ha trabajado duro para preparar un plan de negocios estratégico, aumentan las posibilidades de que lo implemente. ¿Como funciona esto? Tiene que dar un paso a la vez cuando crea un plan de negocios. Tomar medidas te ayuda a crear un plan concreto a partir de la idea abstracta que tienes en tu cabeza.
Pero, un plan de negocios estratégico no puede ser creado de la nada. Debe ubicar el mercado objetivo, investigar y desarrollar la idea, decidir su producto o servicio, identificar las mejores formas de comercializar el producto / servicio, designar un equipo adecuado y realizar proyecciones financieras. Todos estos pasos conducen a la formación del plan.
La transformación de la idea en un plan le da a un nuevo empresario la inspiración para comenzar su empresa. Actúa como la fuerza principal que los impulsa a asumir el desafío de crear un negocio real a partir del plan. Este, por lo tanto, es el primer paso hacia la realización de su sueño de convertirse en propietario de un negocio.
Un plan de negocios ayuda a asegurar fondos
Si tiene familiares o amigos para financiar su nuevo negocio, es posible que no necesite un plan para convencerlos de que se conviertan en inversionistas. Pero esto no funcionará si tiene que ir a otros por el dinero. Para convencerlos, deberá preparar un plan de negocios estratégico que muestre su interés activo en transformar su idea en una empresa.
Los bancos comerciales, los capitalistas de riesgo, los prestamistas apoyados por el gobierno, los lugares desde donde puede obtener los fondos son numerosos. Pero no es fácil convencerlos sobre una nueva idea de negocio. Y, es especialmente difícil si su idea de negocio se convierte en un dominio relativamente nuevo e inexplorado. Sólo un plan de negocios estratégico puede hacer que las cosas funcionen.
¿Significa esto que no necesita un plan de negocios si tiene los fondos? Bueno, es esencial tener este documento antes de hablar con posibles inversores. Sin embargo, esto no limita el uso de un plan solo a esta situación. Incluso si ha dispuesto los fondos, puede beneficiarse de un bosquejo de qué, cuándo y cómo debe proceder.
Un plan de negocios crea la base
La investigación y el desarrollo que invierte en la preparación del plan lo convierten en un buen punto de partida. El plan lo ayuda a resolver los pasos que necesita para el crecimiento futuro de su negocio, considerando cualquier posible cambio en las circunstancias. Si no tiene una visión sobre su nuevo negocio, es posible que no logre el éxito que desea.
Si cree que el plan debe ser un documento de 100 páginas de páginas blancas, debe repasar los conceptos básicos. Dichos documentos fueron utilizados décadas atrás. Los planes de negocios de hoy son hábiles, nítidos y precisos. Puede esperar que un inversionista revise todo el documento solo si es corto y al punto.
Aparte de la extensión, el contenido y la presentación del plan de negocios también son importantes. Los inversores solo quedan impresionados si descubren que se ha esforzado en crear el documento. El análisis del mercado potencial, la identificación de clientes, la creación de un modelo de negocio y otros elementos deben incorporarse en el plan.
Un documento largo, monótono y monocromático nunca puede atraer inversores. La mejor manera de preparar el plan es usar diapositivas para resaltar los puntos principales, un resumen ejecutivo, un equipo de administración, un plan de marketing y proyecciones financieras sobre su nueva empresa.
Un plan de negocios estratégico identifica el camino que debe seguir para que su empresa pase de su estado actual a su futuro. La primera tarea es decidir en qué posición se encuentra ahora, y la segunda es decidir dónde quiere estar dentro de un período de tiempo específico. La siguiente tarea es crear el camino que lleve a su empresa desde su concepción hasta su prosperidad.
Este camino es tu plan de negocios.
Foto del plan de negocios a través de Shutterstock
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