Si los profesionales de recursos humanos no se centran en los programas de desarrollo profesional de toda la compañía en 2015, un nuevo estudio muestra que lo lamentarán en 2016.
Una investigación reciente (PDF) realizada por la Society for Human Resource Management (SHRM) reveló que las oportunidades de avance profesional eran muy importantes para casi la mitad de todos los encuestados. El estudio, denominado informe de Compromiso y Compromiso con el Empleo del Empleado, muestra claramente que a medida que la economía mejora, su empresa podría perder talento si no invierte tanto en el desarrollo de la fuerza laboral como en su competencia.
$config[code] not foundEn base a los hallazgos encontrados en el informe, aquí hay algunas formas de asegurarse de que está brindando amplias oportunidades de carrera para los empleados:
Oportunidades para usar habilidades y habilidades
De los encuestados, el 58 por ciento dijo que usar sus habilidades y capacidades en su trabajo es muy importante.
¿El equipo de administración de su empresa está al tanto de los talentos de sus empleados y el equipo está fomentando esos talentos?
Ahora que la economía ha mejorado, otras empresas buscarán esas habilidades únicas para aumentar su rentabilidad.
Oportunidades de avance profesional en la organización
Para el 47 por ciento de los entrevistados por los investigadores, las oportunidades de avance profesional fueron una consideración clave. Millennials y Gen Xers fueron especialmente enfáticos sobre este hecho.
¿Tiene su empresa programas de movilidad tales como programas internos de contratación, mentoría o liderazgo? Si no, podría terminar costándole a su organización una gran cantidad de dinero debido a que los empleados más jóvenes se van.
Comience a cambiar su forma de pensar y mire a sus candidatos internos para ver cuáles tienen habilidades de liderazgo innatas y pueden avanzar verticalmente en el negocio.
Compromiso empresarial con el desarrollo profesional
Puede ayudar a retener a las personas si envía un mensaje de que está comprometido a invertir en sus trabajadores. La capacitación formal o informal, como la capacitación cruzada, las certificaciones y los títulos, debería aumentar la participación de los empleados, ya que los trabajadores sentirán que está interesado en hacer crecer sus carreras.
Entrenamiento específico para el trabajo
Capacite a sus empleados ofreciendo capacitación específica para el trabajo. Estas actividades aumentarán la satisfacción de los trabajadores y expandirán el conocimiento de su fuerza laboral. A su vez, tales inversiones en capacitación deberían mejorar las mejoras de los procesos y dar como resultado una mayor productividad.
¿Su empresa realmente practica el cultivo específico del trabajo a medida que las nuevas tecnologías están disponibles y los cambios en la industria se desarrollan?
Oportunidades de desarrollo profesional
Los caminos profesionales y las escalas son dos formas de alentar a los trabajadores a evolucionar. Los caminos me tienden a ser más horizontales en la naturaleza, y las escaleras son más verticales. Sin embargo, ambos métodos ayudan a aumentar la participación de los empleados en el trabajo.
Millennials y Gen Xers son más propensos a encontrar este tipo de oportunidades atractivas, así que tenlas en cuenta a la hora de reclutar para tu empresa y dales el nombre de tus entrevistas y tus publicaciones.
Empresa de formación general remunerada
El treinta y uno por ciento de los que participaron en el estudio de Compromiso y Satisfacción Laboral del Empleado pensaron que la capacitación y el reembolso de la matrícula eran muy importantes para la satisfacción general de su trabajo.
Este beneficio fue más importante para los trabajadores más jóvenes que los Baby Boomers, por lo que, una vez más, asegúrese de resaltar esta característica de desarrollo de carrera en todas las entrevistas y reclutamiento de literatura dirigida a los grupos demográficos más jóvenes.
Los programas de desarrollo profesional pueden significar la diferencia entre que su compañía mantenga a su personal o lo pierda. Si no está dispuesto a desarrollar a sus empleados, es probable que su competencia esté perfectamente dispuesta a intervenir y hacerlo por usted.
Foto de la escalera a través de Shutterstock
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