Al menos, eso es lo que estoy leyendo en Considerar: Aprovechar el poder del pensamiento reflexivo en su organización. Creo que recibí esta copia de revisión porque las editoriales se han dado cuenta de que soy un fanático de cualquier libro escrito sobre cerebros, tiempo, ideas y negocios. También deben saber que estoy buscando una excusa para reducir la velocidad. Si esto suena como tú, entonces tú también puedes encontrar Considerar un libro interesante.
Daniel Patrick Forrester (@DPForrester) ha recopilado una lectura realmente intrigante que seguramente lo hará sentir mejor al dedicar tiempo a quédate ahí y no hagas nada. En general, este es un libro sobre NO apresurarse, NO realizar múltiples tareas y otorgarse el permiso para detener el tiovivo y salir por un tiempo. De hecho, cuanto más crítica sea la situación, más imperativo es tomarse el tiempo para reflexionar sobre lo que realmente está sucediendo, aclarar el contexto y desarrollar un sentido de comprensión para que pueda responder de la mejor manera posible.
Considerar Demostraciones de que actuar demasiado rápido puede significar un desastre
En un video introductorio en el sitio web de Consideraciones, Forrester explica cómo nuestro estilo de vida apresurado, siempre activo, siempre activo y en acción no nos deja suficiente tiempo para pensar en todas las posibilidades. De hecho, solo el 10 por ciento de nuestro día se gasta pensando ! Y cuando considera que cada vez que nos interrumpen, lleva 11 minutos volver a lo que estábamos haciendo, puede ver cuánta productividad y tiempo se pierde.
Por alguna razón, parece que pensamos que cuando las situaciones son riesgosas o difíciles, lo mejor que podemos hacer es pasar a la acción. De hecho, lo opuesto es verdad. Cuanto mayor es el riesgo en una situación, más importante es alejarse de los datos y buscar un significado.
Dentro del libro
Daniel Forrester entrevistó a personas que se dedican a darse un tiempo de pensamiento ininterrumpido antes de tomar medidas significativas. Uno de los temas de la entrevista más sorprendente fue Tio Hardiman. La historia de Tio comienza con la violencia de pandillas en el lado sur de Chicago y termina con la creación de un "nuevo modelo mental para mirar la violencia". En lugar de reaccionar violentamente en situaciones violentas, Hardiman tuvo la idea de agregar personas creíbles a situaciones potencialmente violentas. que interrumpieran la violencia antes de que alcanzara un punto de inflexión.
También me encanta el ejemplo del lado aparentemente opuesto de las pistas: Wall Street. Resulta que, aunque Wall Street no es tan violento físicamente, sus situaciones estresantes imitan el nivel de riesgo percibido de las calles violentas. En cualquier caso, el no tomarse el tiempo para pensar en el inconveniente de sus acciones dentro del sistema puede llevar a la destrucción.
Las entrevistas de Forrester muestran cuánto pueden mejorar sus soluciones y resultados si solo se toma el tiempo para procesar y resolver problemas, así como para involucrar a otras personas.
Este es un libro súper actual porque en realidad hace referencia al BP Horizonte de aguas profundas derrame de petróleo y cómo Thad Allen se tomó el tiempo de pensar en un problema en lugar de saltar a la primera solución que le vino a la cabeza. Forrester también entrevistó al general Petraeus y muestra cómo planeó la estrategia de la oleada en Irak mediante la recopilación de información de expertos de una variedad de expertos que incluyó a veteranos y sociólogos de Vietnam.
Considerar Es una lectura obligada para todos los líderes
Este es un libro relevante para los líderes en cada faceta de nuestras vidas: directores ejecutivos, políticos, padres y empresarios. Como líder, debe abstenerse de tener que obtener resultados. este minuto. Recuerde la frase “Los tontos se apresuran” y dé a las personas de su equipo la libertad de detenerse y obtener una perspectiva antes de actuar.
Por supuesto, puede que no quiera deleitarse con cada circunstancia; después de todo, los plazos y las demandas de su tiempo no desaparecerán. Y aquí es exactamente donde Considerar será útil para ayudarlo a establecer prioridades y elegir exactamente dónde y cuándo hará y se tomará el tiempo para pensar y … do onsider
Para mantenerse al día con Daniel Forrester y leer sus últimos artículos, echa un vistazo a su blog, DanielForrester.
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