¿Ansiedad laboral causando problemas? Usted podría simplemente ser ¡el problema! Los propietarios de pequeñas empresas a menudo administran uno o más empleados, por lo que es clave trabajar en sus habilidades de gestión. Comience a mejorar sus habilidades de jefe hoy con estos consejos.
Se un ejemplo a seguir
En primer lugar, saber qué tipo de jefe eres. Comprender que tiende a mirar por encima de los hombros de sus trabajadores mientras hacen su trabajo, o que evita conflictos como la plaga, puede ayudarlo a aprender a ser un mejor jefe. Haga esta prueba para aprender más sobre su estilo de gestión. Obras de Nicole Williams
$config[code] not foundAl igual que el dicho acerca de los padres, sus empleados no necesitan un amigo; ellos necesitan un jefe Sé amigable pero no exageres. Mantenga un límite (ser destruido en la fiesta de la empresa es un no-no), pero sea accesible. Y no elijas favoritos (como tus padres). Lugares de trabajo ganadores
A menudo nos enredamos demasiado en lo que estamos haciendo para felicitar a nuestro personal. Pero un cumplido puede recorrer un largo camino, así que conviértalo en parte de su estilo de gestión. Tomar notas, si es necesario, y dar retroalimentación positiva regular. Se extenderá como un incendio forestal. Trabajo impresionante
Ofrecer beneficios
Los empleados aman a las empresas que ofrecen teletrabajo como una opción. Si rompes la idea de que los empleados debe asista todos los días para demostrar que son productivos, volverse virtual puede ahorrarle dinero en espacio de oficina y gastos generales. ¿Y los empleados que no tienen ese viaje desagradable? Bueno, son más felices y más productivos. Establezca una estrategia para su plan de teletrabajo, ya sea un día a la semana o a tiempo completo, y organice reuniones virtuales o en persona con regularidad para tener contacto cara a cara. USNews
Quiero empleados contentos y ¿sano? Considere lanzar un programa de bienestar. Mejorará la productividad, reducirá los días de enfermedad y reducirá la rotación de empleados. Sin mencionar que a los empleados les encantan los empleadores que se preocupan lo suficiente como para ofrecer beneficios de salud y bienestar. Beneficios Canada
A medida que la escena del cuidado de la salud cambia en 2014 con los planes del presidente Obama para intercambios de seguros de salud, una de cada diez empresas medianas a grandes está considerando recortar los beneficios de salud de los empleados. Esto podría ser una bendición para usted si se mantiene con el ofrecimiento de seguro como beneficio extra del empleado. Muchos trabajadores no tienen cobertura independiente, por lo que al ofrecer pólizas de pago total o parcial como beneficio adicional, atraerá a los mejores talentos. Bloomberg BusinessWeek
Retener buenos trabajadores
Si desea reducir la rotación de empleados, mantenga su estrategia de retención bien definida. Ofrezca incentivos y beneficios que recompensan a los empleados por el trabajo bien hecho, y realice entrevistas de "permanencia" para entrar en la cabeza de sus empleados para descubrir por qué trabajan para usted y qué los mantiene allí. Fomenta la comunicación abierta en todos los niveles y practica lo que predicas. Wall Street Journal
Para 2020, la Generación Y constituirá la mitad de nuestra fuerza laboral, por lo que cuanto antes lo acepte, más pronto podrá cambiar sus técnicas de administración para que quieran trabajar para usted. Sea más flexible en sus comentarios y acepte lo social, porque saben cómo usarlo. Manténgalos comprometidos, proporcionándoles mentores que los guíen, así como el trabajo que signifique algo. Y no te olvides de darles retroalimentación; les gusta. Business Insider
Trabaje para atraer a una fuerza laboral multicultural sólida haciendo que su lugar de trabajo sea amigable con la diversidad. Asegúrese de que su sitio web incluya fotos de personas de todos los orígenes, para que los posibles candidatos no se sientan alienados por no ser incluidos. Ofrezca oportunidades de tutoría para atraer candidatos calificados, dándoles la oportunidad de conocer a personas en cada nivel dentro de su organización. Propiedad del material
Reconocer a un gran empleado
Ahora que sabe cómo puede mejorar sus habilidades de gestión, aquí tiene un cuestionario emergente. ¿Sabes lo que hace un gran empleado? Los empleados ideales no suelen encajar en el molde, y es posible que no coincidan con la descripción de su trabajo. Una vez que descubras que tienes empleados increíbles, haz lo que sea necesario para aferrarte a ellos … hasta que tu negocio se desmorone o mueran … lo que ocurra primero. Bnet
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