Las desventajas de más de un jefe

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Anonim

En las grandes corporaciones a menudo hay más de una persona ejecutando el espectáculo. Administrar una relación jefe-empleado puede ser bastante difícil, pero administrar una relación con múltiples jefes plantea una nueva lista de desventajas para los empleados y la compañía en general.

Estilo de gestión

Cada individuo en una posición de gestión tiene su propio estilo de gestión. Mientras que algunos gerentes están más orientados hacia los objetivos, otros pueden estar más motivados por el trabajo en equipo. Tener más de un jefe significa que los empleados deberán poder cumplir con éxito cada estilo de gestión y las demandas de cada jefe para que la empresa pueda funcionar. Cuando se empareja más de un jefe en una situación, puede ser mejor intentar combinar estilos de administración.

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Alusiones personales

Al igual que con cualquier ser humano, las personalidades varían dependiendo de la persona. Con más de un jefe habrá múltiples personalidades gestionando otras personalidades. Mientras que algunos jefes pueden tener un enfoque más amigable y amigable, otros jefes pueden ser menos accesibles en el lugar de trabajo. Esto también puede llevar a que los empleados posiblemente favorezcan al jefe con la personalidad más fácil sobre el otro.

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Historial de trabajo

En algunos casos, las empresas pueden abrir un puesto para la administración y contratar personal externo. Eso significa que la nueva persona no tendrá ningún historial de trabajo con los que están administrando y tendrá que establecer una relación. Cuando hay varios jefes que administran el mismo grupo de personas, los empleados pueden encontrar más reconfortante relacionarse con el jefe que conocen en lugar de crear una nueva relación con el otro jefe.

Comunicación

La comunicación es una herramienta eficaz en el trabajo. Cuando se trata de un rol de liderazgo, debe haber una comunicación abierta entre los jefes y sus empleados. Con varios jefes ejecutando la misma posición de gestión, un jefe puede ser más abierto a la comunicación o efectivo en la forma en que se comunican que otro. Eso significa que los empleados que trabajan directamente bajo un jefe pueden ser más productivos y comprender mejor el proyecto en cuestión que el otro jefe.