Cómo trabajar en tu negocio, no en él

Anonim

Estamos tan atrapados en la vida diaria de administrar un negocio, es fácil perder el bosque por los árboles.

¡No es que tengas elección! Estás combatiendo incendios, manejando a un cliente cabreado, arriesgando tu rostro por una corrección de errores de emergencia, el sitio web acaba de caerse, y el contador viene mañana y los libros están en ruinas.

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Todo normal. Pero aún así todos los meses es bueno dar un paso atrás y ver si está perdiendo la oportunidad de hacer un cambio más significativo en su negocio.

Aquí hay algunas cosas que puedes hacer:

  • Vea su sitio web / producto / servicio a través de los ojos de un nuevo cliente potencial. * Hacer pruebas de usabilidad informales con un extraño. ¡Estás demasiado cerca de tus propios proyectos!
  • Encuentre una decisión sobre su producto o su comportamiento que realmente se debe al ego. en lugar de mejorar la vida de sus empleados o clientes, o en lugar de buscar ingresos. * No es una vergüenza tener un gran ego y es natural no querer admitir errores o cambiar su posición sobre las cosas, pero a veces es lo correcto para todos.
  • Delegue actividades que todavía está haciendo usted mismo porque "nadie más puede hacerlo tan bien o tan rápido", pero que en realidad no es necesario hacerlo tan bien o rápidamente. * La delegación es difícil, pero saludable y necesaria si espera crecer como compañía y como persona.
  • Haz una cosa para aumentar la visibilidad de tu empresa. En Twitter, blogs, Facebook - donde sea.
  • Identifique a una persona que realmente podría ayudar a que su compañía esté más expuesta, y quién podría estar personalmente motivado para hacerlo. * Luego pasa el tiempo real tratando de contactar a esa persona.
  • Encuentre un “número” en su negocio del que sepa menos (es decir, tasas de conversión, tasas de prueba / ventas, duración de una prueba, número de personas que llegan a la página de inicio y nada más). Luego pasa el tiempo tratando de aprender más.
  • Cree una cosa que podría hacer que podría aumentar las tasas de conversión en un 1%. Aquí, "conversión" puede significar cualquier parte del embudo desde la página de inicio hasta las descargas y las oportunidades de CRM a las ventas. * Por lo general, las tasas de conversión están en el rango de 0.1% a 5%, por lo que solo un porcentaje adicional puede resultar en un aumento masivo en los ingresos.
  • Recoge 10 piezas de evidencia empírica. acerca de por qué sus últimos clientes decidieron darle dinero. * Use eso para ajustar su sitio web, anuncios, lanzamientos y material de marketing para atraer a los próximos clientes.
  • Reúna 10 piezas de evidencia empírica acerca de por qué las personas no compraron, incluso cuando estaban en lo profundo de su sitio web o después de probar su software. * La respuesta a más ingresos reside en la gente que no compró.
  • Haga una cosa para demostrarle al mundo que usted es un experto en su campo. * A la gente le gusta comprar a expertos en los que confían..
  • Identifica una tarea mundana que consume mucho tiempo y que puedes subcontratar. * Incluso si significa gastar dinero, significa que puede dedicar su tiempo a obtener más ingresos que pagarán más que la subcontratación.
  • Cuantifique la cantidad de efectivo completamente disponible que tiene en la cuenta bancaria de la empresa. * Ya sea que se trate de $ 50 o $ 50,000, tal vez debería hacer una lluvia de ideas sobre cómo gastarlo para obtener más ingresos.
  • Aplace algo en lo que esté trabajando ahora que realmente no es necesario hacerlo ahora. * Tómate un minuto para restablecer tus prioridades. ¿Qué es realmente oportuno?
  • Admita una cosa que está haciendo por una suposición en lugar de por una evidencia sólida. * Tienes que hacer suposiciones para vivir en el mundo, pero vale la pena dar un paso atrás y desafiar incluso a las más básicas.
  • Identifique todo lo que está haciendo debido a un "plan" en lugar de hacerlo debido a pruebas sólidas. * No hay gloria en seguir un plan de negocios. Haga lo correcto con la información a la mano hoy, independientemente de cualquier "plan".
  • Identifique las opciones que no se "sienten" como lo que se debe hacer. * Si se siente mal, lo es. Haz lo correcto en lugar de lo que genera más ingresos; A largo plazo, el Karma funciona en los negocios.
  • Cambie su página de inicio para que sea más específica al describir cómo ayuda a sus clientes. * Las frases generales y las declaraciones insulsas no entusiasman a las personas ni se ganan los corazones de los clientes.
  • Dale a tus clientes algo maravilloso, gratis. * Un acuerdo sobre un producto relacionado, un libro gratuito, incluso un artículo reflexivo que les interese. Dales algo gratis para demostrar que te importa y te recompensarán diez veces.
  • Tome un paso para ser más visible en las comunidades relacionadas con su negocio. * En línea o fuera de línea, ¿cómo puede ser parte de otras redes sociales?
  • Distíngase más de sus competidores en lugar de simplemente tratar de "matarlos". * Explicar el nicho que sin duda posee es un mejor camino hacia las ventas que tratar de ganar cada trato en cada punto.
  • Felicítese a usted y a sus empleados por los aspectos positivos del negocio. * Siempre estamos luchando contra los problemas en lugar de deleitarnos con las cosas buenas; lo bueno es lo que hace que los negocios sean divertidos, y es un poco el punto.
  • Haga algo para invertir en la experiencia de sus clientes después de la venta. * Estamos tan atrapados en conseguir nuevos clientes que a veces olvidamos cómo mantenerlos encantados un año después.
  • Asuma un proyecto que podría completar en menos de una semana, y realmente debería, pero lo has postergado porque apesta tener que hacerlo.
  • Elimina 5 blogs de tu lector de feeds porque no valen la pena, y agrega 5 blogs que aumentan tus posibilidades de tener un negocio exitoso.

Espero que algunas de estas ideas te inspiren a reconsiderar tus prioridades y cambiar tu comportamiento. ¡No permita que la lucha contra incendios o su personalidad se interponga en el camino de un crecimiento de ingresos saludable!

¿Qué otros consejos tienes? ¡Deja un comentario y únete a la conversación!

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Sobre el Autor: Jason Cohen es el fundador de Smart Bear Software y mentor de la empresa de lanzamiento de capital Capital Factory. Él bloguea en A Smart Bear sobre startups y marketing con un toque geek.

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