Estamos tan atrapados en la vida diaria de administrar un negocio, es fácil perder el bosque por los árboles.
¡No es que tengas elección! Estás combatiendo incendios, manejando a un cliente cabreado, arriesgando tu rostro por una corrección de errores de emergencia, el sitio web acaba de caerse, y el contador viene mañana y los libros están en ruinas.
$config[code] not foundTodo normal. Pero aún así todos los meses es bueno dar un paso atrás y ver si está perdiendo la oportunidad de hacer un cambio más significativo en su negocio.
Aquí hay algunas cosas que puedes hacer:
- Vea su sitio web / producto / servicio a través de los ojos de un nuevo cliente potencial. * Hacer pruebas de usabilidad informales con un extraño. ¡Estás demasiado cerca de tus propios proyectos!
- Encuentre una decisión sobre su producto o su comportamiento que realmente se debe al ego. en lugar de mejorar la vida de sus empleados o clientes, o en lugar de buscar ingresos. * No es una vergüenza tener un gran ego y es natural no querer admitir errores o cambiar su posición sobre las cosas, pero a veces es lo correcto para todos.
- Delegue actividades que todavía está haciendo usted mismo porque "nadie más puede hacerlo tan bien o tan rápido", pero que en realidad no es necesario hacerlo tan bien o rápidamente. * La delegación es difícil, pero saludable y necesaria si espera crecer como compañía y como persona.
- Haz una cosa para aumentar la visibilidad de tu empresa. En Twitter, blogs, Facebook - donde sea.
- Identifique a una persona que realmente podría ayudar a que su compañía esté más expuesta, y quién podría estar personalmente motivado para hacerlo. * Luego pasa el tiempo real tratando de contactar a esa persona.
- Encuentre un “número” en su negocio del que sepa menos (es decir, tasas de conversión, tasas de prueba / ventas, duración de una prueba, número de personas que llegan a la página de inicio y nada más). Luego pasa el tiempo tratando de aprender más.
- Cree una cosa que podría hacer que podría aumentar las tasas de conversión en un 1%. Aquí, "conversión" puede significar cualquier parte del embudo desde la página de inicio hasta las descargas y las oportunidades de CRM a las ventas. * Por lo general, las tasas de conversión están en el rango de 0.1% a 5%, por lo que solo un porcentaje adicional puede resultar en un aumento masivo en los ingresos.
- Recoge 10 piezas de evidencia empírica. acerca de por qué sus últimos clientes decidieron darle dinero. * Use eso para ajustar su sitio web, anuncios, lanzamientos y material de marketing para atraer a los próximos clientes.
- Reúna 10 piezas de evidencia empírica acerca de por qué las personas no compraron, incluso cuando estaban en lo profundo de su sitio web o después de probar su software. * La respuesta a más ingresos reside en la gente que no compró.
- Haga una cosa para demostrarle al mundo que usted es un experto en su campo. * A la gente le gusta comprar a expertos en los que confían..
- Identifica una tarea mundana que consume mucho tiempo y que puedes subcontratar. * Incluso si significa gastar dinero, significa que puede dedicar su tiempo a obtener más ingresos que pagarán más que la subcontratación.
- Cuantifique la cantidad de efectivo completamente disponible que tiene en la cuenta bancaria de la empresa. * Ya sea que se trate de $ 50 o $ 50,000, tal vez debería hacer una lluvia de ideas sobre cómo gastarlo para obtener más ingresos.
- Aplace algo en lo que esté trabajando ahora que realmente no es necesario hacerlo ahora. * Tómate un minuto para restablecer tus prioridades. ¿Qué es realmente oportuno?
- Admita una cosa que está haciendo por una suposición en lugar de por una evidencia sólida. * Tienes que hacer suposiciones para vivir en el mundo, pero vale la pena dar un paso atrás y desafiar incluso a las más básicas.
- Identifique todo lo que está haciendo debido a un "plan" en lugar de hacerlo debido a pruebas sólidas. * No hay gloria en seguir un plan de negocios. Haga lo correcto con la información a la mano hoy, independientemente de cualquier "plan".
- Identifique las opciones que no se "sienten" como lo que se debe hacer. * Si se siente mal, lo es. Haz lo correcto en lugar de lo que genera más ingresos; A largo plazo, el Karma funciona en los negocios.
- Cambie su página de inicio para que sea más específica al describir cómo ayuda a sus clientes. * Las frases generales y las declaraciones insulsas no entusiasman a las personas ni se ganan los corazones de los clientes.
- Dale a tus clientes algo maravilloso, gratis. * Un acuerdo sobre un producto relacionado, un libro gratuito, incluso un artículo reflexivo que les interese. Dales algo gratis para demostrar que te importa y te recompensarán diez veces.
- Tome un paso para ser más visible en las comunidades relacionadas con su negocio. * En línea o fuera de línea, ¿cómo puede ser parte de otras redes sociales?
- Distíngase más de sus competidores en lugar de simplemente tratar de "matarlos". * Explicar el nicho que sin duda posee es un mejor camino hacia las ventas que tratar de ganar cada trato en cada punto.
- Felicítese a usted y a sus empleados por los aspectos positivos del negocio. * Siempre estamos luchando contra los problemas en lugar de deleitarnos con las cosas buenas; lo bueno es lo que hace que los negocios sean divertidos, y es un poco el punto.
- Haga algo para invertir en la experiencia de sus clientes después de la venta. * Estamos tan atrapados en conseguir nuevos clientes que a veces olvidamos cómo mantenerlos encantados un año después.
- Asuma un proyecto que podría completar en menos de una semana, y realmente debería, pero lo has postergado porque apesta tener que hacerlo.
- Elimina 5 blogs de tu lector de feeds porque no valen la pena, y agrega 5 blogs que aumentan tus posibilidades de tener un negocio exitoso.
Espero que algunas de estas ideas te inspiren a reconsiderar tus prioridades y cambiar tu comportamiento. ¡No permita que la lucha contra incendios o su personalidad se interponga en el camino de un crecimiento de ingresos saludable!
¿Qué otros consejos tienes? ¡Deja un comentario y únete a la conversación!
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Sobre el Autor: Jason Cohen es el fundador de Smart Bear Software y mentor de la empresa de lanzamiento de capital Capital Factory. Él bloguea en A Smart Bear sobre startups y marketing con un toque geek.