Una oferta de una posición de gestión puede resultar en entusiasmo, orgullo e incluso un poco de incertidumbre. Cuando no esté seguro de si este tipo de cargo es adecuado para usted, es importante evaluar por qué está motivado para asumir el rol de gerente. También debe examinar sus fortalezas y limitaciones y decidir si son una buena combinación para las demandas de un puesto de supervisión. Sea honesto consigo mismo cuando evalúe su capacidad y voluntad para manejar las demandas del trabajo.
$config[code] not foundEstrés y presión
Si disfruta trabajar bajo presión y es un experto en navegar con éxito, esta es una buena razón para convertirse en gerente. Una posición de gestión es aquella que implica una cantidad considerable de estrés. Debe ser experto en resolver conflictos, cumplir con los plazos, reunir al equipo y eliminar a los que tienen un desempeño pobre. La presión que un gerente siente no solo provendrá del equipo que supervisa, sino también de sus superiores. Estas dos fuerzas raramente estarán sincronizadas. Por ejemplo, sus superiores pueden querer que logre más con un presupuesto más ajustado, mientras que el personal que administra puede presionarlo para obtener más recursos y un mejor pago. Esto puede crear aún más estrés y presión debido a sus obligaciones con cada grupo.
Creatividad y decisión
Una razón por la que podría querer convertirse en gerente es que tiene la capacidad de identificar y resolver problemas de manera efectiva. Hay ocasiones en las que no tendrá todos los recursos a su disposición para tratar los problemas de la manera tradicional, como contratar más trabajadores. En estos casos, necesita una mente creativa para superar los desafíos utilizando los recursos disponibles. También vas a tener que tomar decisiones difíciles. Por ejemplo, debe ser decisivo a la hora de disciplinar a los empleados, incluso despedirlos si es necesario. O bien, es posible que deba instituir una nueva política de la empresa que no le sienta bien a su gente. En ambos casos, debe seguir adelante con las decisiones que beneficiarán al negocio y estar dispuesto a lidiar con las consecuencias de su personal.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingProfesionalismo
Un buen gerente debe estar dispuesto a lidiar con las críticas y la controversia de una manera profesional. No todos van a estar de acuerdo con sus decisiones, y pueden difundir su descontento en voz alta e insistentemente. Como gerente, debe manejar este tipo de problemas de manera positiva y evitar que entren en contacto con su piel. Además, si bien las relaciones personales dentro de la oficina son posibles, es un acto de equilibrio que puede resultar difícil. Si es promovido a la gerencia en su departamento actual, debe ser objetivo y no jugar a favoritos con personas que alguna vez fueron sus pares. Si no está dispuesto a cambiar su relación profesional con antiguos compañeros de trabajo, entonces no debe buscar un puesto directivo.
Interacción
Muchos de los que aspiran a la administración disfrutan interactuando con otros. Pasará una buena parte de su jornada laboral colaborando con su personal, alentándolos y escuchando sus inquietudes. También debe poder comunicarse de manera efectiva con sus superiores sobre temas de interés y ofrecer posibles soluciones para los problemas que enfrenta. Las habilidades sólidas de liderazgo y la confianza en sí mismo son indispensables si planea asumir un rol de administración. Además, debe estar dispuesto a centrarse en las necesidades de los demás, en lugar de centrarse únicamente en su propio trabajo.
