Abrir una práctica médica puede ser tanto una carrera aterradora como gratificante. Son bastante difíciles de configurar, personal y mantenimiento, pero las recompensas pueden ser enormes. Si un individuo aprende a evitar las trampas y las frustraciones de la falta de preparación, se beneficiará, y como resultado, la comunidad en general se beneficiará. Conocer el proceso correcto es el primer paso para realizar el sueño de tener y administrar una operación exitosa.
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Cuando un médico decide realizar la mudanza a su propia práctica, las tres principales preocupaciones suelen ser encontrar fondos, mudarse a un espacio adecuado y atraer a la clientela. Planear por adelantado y mantener una base de datos de clientes fieles puede preparar a un médico para que se traslade a su propia práctica. Al simplemente notificar a los clientes, por correo electrónico o por correo postal, se puede garantizar que una empresa emergente no pasará desapercibida. Debido a que iniciar cualquier negocio es extremadamente costoso, y porque los seguros y los préstamos estudiantiles son casi siempre una preocupación, encontrar un prestamista puede ser difícil. Dependiendo de las condiciones de la solicitud, ciertos bancos y cooperativas de crédito ofrecerán préstamos, pero si no pueden, las compañías existen para ayudar a los médicos a establecer nuevos negocios financieros y prácticas comerciales. La contratación de un abogado es un paso importante que le ahorrará tiempo y dinero en la solicitud de licencias, la búsqueda de una ubicación y su incorporación. Un abogado también ayudará a garantizar el cumplimiento de las regulaciones locales, estatales y federales.
Equipos y contratación
Después de asegurar las finanzas, una empresa emergente tiene que preocuparse por ubicar y comprar suministros. Casi todo el equipo necesario puede comprarse nuevo a las compañías de suministros médicos, pero los médicos retirados y las prácticas de cierre pueden ofrecer estos suministros y equipos a precios reducidos. Los sistemas informáticos y el equipo de monitoreo se pueden comprar en revistas especializadas. Debe consultar con otros médicos de prácticas similares para analizar qué equipo se adapta mejor a las necesidades de la clínica. Encontrar un contador es un paso intermedio importante que ahorra tiempo entre la búsqueda de suministros y la contratación, ya que un contador puede ayudarlo a decidir cuál es la mejor manera de encontrar una variedad de recursos y cómo pagarlos. Muchas veces, los tomadores de riesgos calificados y enérgicos de la oficina anterior de un médico seguirán a un médico a la nueva empresa, lo que puede resolver el problema de formar una relación de trabajo con un personal completamente nuevo.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingCargos y Compensaciones
Elegir cuánto cobrar por los servicios y cuánto pagar a los empleados es un paso difícil. Algunas empresas optan por ofrecer servicios especializados por los que cobran más, mientras que otras pueden hacer de su línea de fondo un "punto de venta" literal. Los abogados comerciales y los analistas financieros proporcionan información clave sobre esta parte de una empresa comercial, pero muchos médicos cometen el error de Sin consultarles. La estrategia de equilibrar la investigación educada del mercado y la visión de la gestión empresarial con una buena dosis de riesgo y experimentación a menudo produce los mejores resultados con el menor número de dolores de cabeza. Tener precaución al invertir en nuevos equipos, empresas de publicidad y un número excesivo de empleados ayuda a un médico a mantener los costos bajos durante las etapas iniciales volátiles del negocio. Con los costos estimados y documentados con precisión, un médico será más libre en el futuro para expandir el gasto en equipos de vanguardia, instalaciones más agradables y empresas de publicidad de alta visibilidad.
