Mientras que la contratación de pequeñas empresas se está desacelerando, todavía está sucediendo. El método para obtener nuevas contrataciones puede estar cambiando, gracias a las redes sociales, pero los propietarios de pequeñas empresas aún quieren lo mismo: empleados calificados que se quedarán con ellos. Aquí está su guía para la contratación de su negocio.
A quién contratar
Lo que buscan los empleadores está cambiando, y con razón. Con los recortes presupuestarios y un grupo reducido de empleos disponibles, los empleados deben poder asumir más y llevar sus propias ideas a la mesa. Por eso deberías, dice Jennifer Prosek, contratar un ejército de empresarios. Los empleados con espíritu empresarial tienden a ser más proactivos y dispuestos a asumir más responsabilidades, lo que puede ayudar en el éxito de una pequeña empresa. MSN
$config[code] not found¿Contratando a un interno? No les interrogue sobre su experiencia … ya que es probable que no tengan ninguno. En su lugar, centrarse en sus aficiones e intereses. Preguntar qué esperan obtener de esta pasantía puede ayudarlo a diseñar el programa, si no tiene un sistema establecido, y puede personalizarse según lo que su selección final esté interesada en aprender. Su objetivo es comprender más sobre qué tipo de persona es esta, y cuál será su dedicación al papel, en lugar de lo que ya sabe. Puerta de cristal
Pasantes
Si bien tener mano de obra gratuita o barata para encargarse de las tareas pequeñas suena bien, tenga en cuenta que la contratación de un interno requiere tiempo y dinero de su parte. Se espera que proporcione capacitación laboral para el estudiante universitario o recién graduado, por lo que depende de usted desarrollar un programa de pasantía que tenga una estructura y una capacitación en el trabajo. La bonificación? Estás capacitando a un futuro empleado a una fracción del costo. Foro abierto
Parece que no todas las pasantías son iguales. Muchas empresas están despidiendo a empleados costosos y reemplazándolos con pasantes no remunerados, en detrimento de la reputación de su marca. Trabajo esclavo de hecho. Pero, como señala Ivana Taylor en los comentarios de Small Business Trends, los tiempos han cambiado. Érase una vez, un graduado universitario estaría feliz de tener un período de pasantía, pagado o de otra manera. Simplemente juega limpio y dale a tu interno habilidades para que se vaya. Pellizque su negocio
Como contratar
¿Sabía que puede costar hasta $ 14,000 para reemplazar a un solo empleado? Es por eso que trabajar con un reclutador puede ser beneficioso para las pequeñas empresas. Los reclutadores tienen un Rolodex de candidatos calificados y conocen su mercado, tal vez incluso mejor que usted. Y como muchos profesionales no buscan trabajo activamente, los reclutadores pueden atraerlos para que cambien de rol si saben lo que está buscando. Insperidad
Si está listo para contratar, tómese el tiempo para hacerlo bien, de lo contrario, corre el riesgo de contratar a la persona equivocada (un error costoso). Describa lo que quiere en un empleado, así como las responsabilidades que incluirá, luego diseñe cuidadosamente la descripción del trabajo. Reúna su panel de entrevistas, incluidas las personas que trabajarán directamente con la persona que contrate, y entreviste a tantos candidatos calificados como sea posible. Trabajará con este empleado en el futuro inmediato, por lo que debe tener la suficiente gravedad en el proceso de toma de decisiones. Información de empleos en línea
Publicar un trabajo en el periódico es tan pasado. Las redes sociales están en estos días. Facebook, LinkedIn y Twitter están demostrando ser herramientas de reclutamiento más asequibles que los métodos tradicionales, y pueden ayudar a los empleadores a identificar exactamente a quién están buscando con habilidad. Twitter proporciona a los empleadores una herramienta para enumerar ofertas de trabajo que sus seguidores pueden compartir con otros, mientras que Facebook ayuda a reclutar candidatos pasivos, que de otro modo no podrían solicitar un trabajo determinado. LinkedIn tiende a ser más profesional por naturaleza, aunque sus usuarios tienden a sesgar 40+. Gestión del talento
Errores a evitar
Como empleador, corre el riesgo de alterar el proceso de contratación a partir de la entrevista. Tenga cuidado al hacer preguntas que realmente no lo ayuden a entender el nivel de habilidad y la ética de trabajo de un candidato, y no hable por completo. Y aunque seguro, hay componentes menos interesantes para trabajar para usted (como los fines de semana de trabajo de 12 horas), no los minimice para tratar de ganarse al candidato. Sea sincero acerca de lo bueno y lo malo, y será más probable que contrate a la persona adecuada … y se quede con ella. Dinero de noticias de Estados Unidos
Lo último que desea al iniciar un negocio es violar las leyes laborales. Deshágase de lo que usted es responsable, como pagar el salario mínimo o más, pagar las horas extra y no diferir los salarios, de lo contrario, podría enfrentar multas considerables o algo peor. Asegúrese de que sus acuerdos sean herméticos, y que, si utiliza un acuerdo de no competencia, es ejecutable. Mundo de la informática
$config[code] not foundEl papel del gobierno
¿Ayudará el presidente Obama a la situación laboral? Lo veremos la próxima semana cuando anuncie su plan para aumentar el empleo en los Estados Unidos. Probablemente extenderá un recorte salarial de un año en impuestos para trabajadores y beneficios de desempleo, y muchos especulan que espera crear más empleos a través de obras públicas. Si bien el plan de Obama puede no ser tan dramático como su estímulo de 2009, esperemos que cree más empleos ahora.
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