La tendencia más obvia y deslumbrante para el reclutamiento es el uso de las redes sociales para llegar a candidatos activos y pasivos. La mayoría de los reclutadores, firmas de personal y otras compañías le dirán que sus oportunidades de trabajo deben estar disponibles, ser fácilmente accesibles y ser compatibles con dispositivos móviles.
La creación de la marca de empleo y la presencia en línea de su empresa es esencial no solo para que los candidatos conozcan a su empresa como empleador, sino también para que puedan postularse fácilmente para un puesto sin importar dónde se encuentren o qué dispositivo estén usando. Cuando se encuentren con tu empresa online.
$config[code] not foundDado que la mayoría de las compañías hoy en día comprenden y realizan estas prácticas, la pregunta es: ¿cuál es la mejor manera de utilizar la marca de empleo en línea de su empresa para atraer al mejor talento? ¿Qué puedes hacer para diferenciarte de la competencia?
Valiosas herramientas de reclutamiento: sus empleados
Un activo vital que los reclutadores a menudo pasan por alto son las personas sentadas a su alrededor en la oficina. Los empleados actuales pueden proporcionar una valiosa ayuda en el proceso de reclutamiento. La forma más directa en que pueden impactar el proceso es a través de referencias de candidatos. La mayoría de las empresas tienen un programa de referencia de empleados, donde los empleados actuales reciben un incentivo (generalmente en forma monetaria) por recomendar a un candidato que es contratado.
Si su empresa no tiene este tipo de programa implementado, debe ser un elemento de alta prioridad para configurar uno.
Suponiendo que tenga un sistema, asegúrese de que sus empleados lo conozcan. Una cosa es mencionarlo en un manual del empleado con una escasez de otra información que un empleado pueda retener o no, pero es mejor enfatizarlo por separado y repetidamente.
Mantenlo en la mente
Una táctica que funciona bien es recordarle a sus empleados el programa junto con mencionar una nueva posición que la compañía está buscando ocupar. Ya sea a través de un correo electrónico de toda la compañía, un grupo interno de Facebook de la compañía o alguna otra forma de comunicación masiva, es beneficioso que todos en la compañía estén al tanto de cualquier nueva apertura.
Y mientras mencionas la apertura, no te dolerá recordarles a todos el programa de recomendación de empleados. Asegúrese de dar suficientes detalles sobre el incentivo y sea claro con las instrucciones sobre cómo enviar las referencias.
Fomentar el uso de los medios sociales
Además de las referencias de empleados, otra forma de utilizar a sus empleados para ayudar a construir su marca es ponerlos en línea. Anímelos a usar los populares sitios de redes sociales LinkedIn, Facebook y Twitter. Cuando tenga un enlace a una oferta de trabajo o cualquier otro esfuerzo relacionado con el reclutamiento / la marca, facilíteles compartirlo en línea en sus redes sociales. Esto es especialmente importante para un sitio como LinkedIn, porque la mayoría de las redes y grupos de sus empleados están llenos de candidatos pasivos.
Compartir actualizaciones sobre su compañía es una excelente manera de informarles que está contratando.
Fomentar comentarios de la empresa en los sitios de búsqueda de empleo
Otra forma en que puede hacer que sus empleados se comprometan en línea es alentarlos a completar revisiones (que pueden ser anónimas) en sitios populares de búsqueda de empleo como Indeed, Career Bliss y Glassdoor. Cuanto más, ojalá sean positivas, las revisiones que obtenga su empresa, mejor verá a los potenciales solicitantes de empleo.
Como reclutador, puede seguir y presumir de su compañía a los candidatos, pero en última instancia, un candidato sabe que "vender" su compañía es parte de su trabajo. Escuchar lo que tienen que decir los empleados, no los reclutadores, acerca de la compañía le da a su organización más transparencia y permite que los candidatos reciban un prospecto de primera mano de alguien que se encuentra actualmente en un trabajo que están considerando solicitar en su equipo.
Conclusión
No tenga miedo de ponerse en contacto con sus empleados actuales como embajadores de reclutamiento, porque además de usted, son los que mejor saben cómo es trabajar para su empresa. Obviamente, no todos responderán a este tipo de alcance, por lo que podría ser útil identificar a algunos empleados con los que puede contar para que lo ayuden en todo, desde recomendar candidatos o simplemente compartir actualizaciones en LinkedIn.
Pedirle a los empleados que realicen tareas adicionales fuera de sus tareas habituales a veces puede ser percibido como una molestia, así que asegúrese de ser delicado y discreto al comunicarse con sus compañeros de trabajo. Asegúrese de que la gente entienda la razón detrás de lo que está preguntando y cómo ayudará a la compañía.
Y no se desanime si todo el mundo no parece estar a bordo. Recuerde que los que mejor responden a la idea serán los mejores embajadores de su marca.
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