Una organización sin fines de lucro que funcione bien requiere una junta directiva sólida. Como líderes de la organización, los miembros de la junta directiva gobiernan la organización sin fines de lucro, aseguran que tenga un liderazgo ético y se adhiera a la ley. Los miembros de la junta protegen la salud financiera de la organización sin fines de lucro y ayudan a recaudar fondos. En general, como las entidades sin fines de lucro son entidades exentas de impuestos, las juntas se aseguran de que la misión y las operaciones de una organización sin fines de lucro sirvan a los mejores intereses del público. Los líderes de una organización no lucrativa deben considerar varios factores para determinar la composición de una junta.
$config[code] not foundPresidente y Vicepresidente
Las organizaciones sin fines de lucro deben cumplir con las regulaciones del IRS para conservar su estado de exención de impuestos. Por ejemplo, una organización sin fines de lucro no tiene accionistas y su financiamiento no debe utilizarse para enriquecer a las personas. Las organizaciones sin fines de lucro también deben presentar declaraciones de impuestos informativas anuales al IRS y no participar en campañas políticas. Para hacer su mejor trabajo, las juntas sin fines de lucro deben tener oficiales, al menos un presidente y un tesorero. La Asociación de organizaciones sin fines de lucro de Minnesota también recomienda que las juntas tengan un vicepresidente y una secretaria. El presidente supervisa las reuniones de la junta directiva y del comité ejecutivo, dirige la búsqueda de un nuevo director ejecutivo para la organización sin fines de lucro y trabaja con el director ejecutivo para preparar las agendas de la junta directiva, garantizar que se siguen las resoluciones de la junta directiva y desarrollar comités de la junta directiva. Un vicepresidente, o copresidente, se llena para un presidente y asume los deberes que el presidente le asigna, como supervisar un evento de recaudación de fondos.
Secretario y tesorero
Un secretario de la junta garantiza la precisión de las actas de la junta y actúa como administrador de las actas y otros materiales de la junta. El secretario también dirige las reuniones cuando el presidente de la junta y el vicepresidente están ausentes y envía los anuncios requeridos de las reuniones de la junta. El tesorero de la junta debe comprender la contabilidad financiera sin fines de lucro y garantiza que se proporcionen informes financieros a los miembros de la junta para su revisión. El tesorero dirige el comité de finanzas de la junta y ayuda a guiar las responsabilidades financieras de la junta, incluida la revisión y aprobación por parte de la junta del presupuesto y la auditoría anual de la organización sin fines de lucro. Los miembros de la junta que no son oficiales tienen la responsabilidad básica de asistir a las reuniones de la junta, mantenerse al tanto de las actividades de la organización sin fines de lucro y proporcionar información. También forman parte de los comités para los que son nombrados, como los comités de nominación, financieros o de recaudación de fondos.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingMembresía de la Junta y Documentos Legales
Antes de lanzar una organización sin fines de lucro, verifique las leyes de incorporación de su estado, que con frecuencia determinan un número mínimo de miembros de la junta y funcionarios. Los estatutos de una organización no lucrativa también pueden establecer un número fijo de miembros y oficiales requeridos, así como explicar cómo debería funcionar la junta. Cuando una organización sin fines de lucro se incorpora, crea estatutos como parte del proceso y los envía al Servicio de Impuestos Internos como parte de su aplicación exenta de impuestos. Los estatutos especifican el número requerido y las posiciones de la junta y detallan el protocolo sobre cómo se eligen los miembros de la junta, la duración y el número de términos, los retiros de miembros, los comités de la junta y lo que constituye un quórum.
El tamaño correcto del tablero
No hay un estándar nacional para el tamaño perfecto de la tabla. El tamaño depende de factores como el alcance geográfico de la misión de la organización y sus requisitos de financiamiento, según Independent Sector, un grupo comercial. De nueve a 15 miembros es una junta de tamaño medio, aunque "algunas juntas son mucho más grandes", según el Centro de Recursos Sin Fines de Lucro. Una junta funciona mejor cuando sus miembros son activos, miembros comprometidos de su comunidad, que aportan talentos y perspectivas únicas a la mesa. La junta contrata al director ejecutivo y supervisa su trabajo, pero no participa en las operaciones diarias de una organización sin fines de lucro. Las juntas son dirigidas por el presidente y realizan gran parte de su trabajo a través de comités, como los comités de finanzas, programas, recaudación de fondos y nominación. Se agregan nuevos comités a medida que surja la necesidad.
