Podría decirse que la parte más difícil de dirigir una pequeña empresa, la puesta en marcha puede ser un momento difícil. De hecho, pasar de la idea al negocio en funcionamiento puede ser a veces tan mal interpretado y tan diferente para cada empresario que resulta difícil dar con los consejos definitivos para superar el proceso. Todavía hay muchos recursos disponibles y la mejor idea es ordenar esto por ti mismo y ver qué es lo que te hace ganar centavos. Esto es lo que hemos reunido de la Web hoy. ¡Disfrutar!
$config[code] not foundFlujo de fondos
Cómo conseguir clientes … ¡HOY! Por supuesto, realmente no puede tener un negocio sin clientes o clientes y, a menos que tenga un inversor con mucho dinero en su esquina, esos clientes o clientes deben llegar más temprano que tarde. Conseguir que sus primeros clientes paguen establecerá el flujo de efectivo que necesita para expandir y hacer crecer su negocio (y buscará clientes más grandes a largo plazo y clientes en el futuro). Lanzamiento épico
Regulación
Oh no, no lo hicieron! En un mundo que está emergiendo de la recesión económica, usted pensaría que nadie estaría intentando activamente ralentizar la recuperación al colocar activamente los obstáculos en el camino de la inversión de inicio. Estarías equivocado Lea el análisis completo de Scott Shane de por qué la investigación de la Comisión de Bolsa y Valores sobre el mercado de acciones iniciales es una mala idea. Bloomberg Businessweek
Bootstrapping
Comenzando un negocio sin inversión. ¿Cree que necesita inversión en forma de capital de riesgo, ángeles u otro financiamiento externo? Este estudio de caso seguirá a una nueva empresa de tecnología de San Francisco cuyos fundadores decidieron hacerlo solos. ¿Qué tan realista es el bootstrapping, especialmente en el mundo de startups tecnológicas donde hay tanta financiación de VC disponible? ¿Cuáles son las trampas? Seguir a lo largo. NYTimes.com
Estrategia
Colaboración vs. Competencia: ¿Cuál es tu mentalidad? ¿Cuál será su acercamiento a sus clientes y a otras pequeñas empresas una vez que su negocio esté funcionando? Antes de lanzar su nueva empresa, puede ser una buena idea explorar su filosofía y decidir cómo manejará su relación con otros dueños de negocios. ¿Pondrá primero los beneficios y verá a otros expulsando a otros de su mercado de manera competitiva? ¿O pondrá a los clientes primero y trabajará con otras empresas en un esfuerzo por brindar el mejor servicio para todos? Pellizque su negocio
Terminología
Pequeña empresa, startup o emprendedora. ¿Cual es la diferencia? ¿O son todos ellos parte de la misma idea? Echa un vistazo a la publicación de Susan Payton y sigue la animada discusión en la sección de comentarios. ¿Cómo te identificas más con tu empresa? ¿Hay superposición? ¿Cuáles son tus pensamientos? Nos encantaría escuchar. Tendencias de la pequeña empresa
Modelo de negocio
No pelees con tus clientes. Al lanzar una nueva empresa, la creación de verdadero valor debe ser su objetivo. Si sus clientes no valoran sus productos o servicios, es posible que tenga un gran problema con su modelo de negocio. Y descubrir cómo armar con fuerza a quienes usan lo que creas, probablemente no sea el mejor enfoque para arreglar las cosas. Tomar el New York Times y sus esfuerzos altamente publicitados para construir un negocio basado en suscripciones a partir de contenido que solía ser gratuito. Yahoo! Noticias
El cambio te va a hacer bien. A pesar de los mejores esfuerzos de las startups, puede llegar el momento en que su modelo de negocio ya no funcione. Puede ser al comienzo de su negocio, cuando se da cuenta de que algunas o todas sus suposiciones son incorrectas, incorrectas, incorrectas. Puede ocurrir después de que su negocio esté en funcionamiento cuando se dé cuenta de que el modelo de negocio que ha creado simplemente no funciona, o simplemente no funciona para usted. Hacer un cambio puede ser difícil, pero a veces es la única respuesta. Aquí está la historia de un empresario. MyWifeQuitHerJob.com
Suministros
¡Adiós caja registradora! Una de las piezas más famosas de equipos a menudo asociadas con los negocios de ladrillos y morteros puede estar saliendo para siempre, reemplazada por una nueva tecnología. Es hora de que la caja registradora se haga a un lado como un equipo indispensable para su inicio. Saluda a la tableta de alta tecnología que está haciendo la historia de espera de edad. noticias de la BBC
Autodesarrollo
Planificación para tu startup. Laura Petrolino entrevista a Carol Roth en este podcast sobre las cualidades básicas que conforman el modelo de negocio perfecto y las cualidades que conforman el empresario perfecto. ¿Cuál debería ser su modelo de pequeña empresa y cuál es el factor "eso" que determina si una persona tendrá éxito como empresario? Lo descubrirás después de descargar este video. 365 días de startups
Debe mantener su trabajo del día. Equilibrar las preguntas de todo, desde conflictos de intereses hasta otros problemas con su empleo de tiempo completo contra las realidades de la necesidad de comer y pagar las facturas hasta que su inicio sea rentable, al final puede ser necesario mantener su trabajo actual hasta su nuevo trabajo. el negocio es un exito Pero hay excepciones y puede examinarlas y algunos pasos para salvar la vida de un empresario a tiempo parcial aquí. Profesionales de inicio Musings
