¿Cuáles son sus estrategias de negocio? Ellos difieren con cada empresario. Aquí vemos algunos consejos sobre lo que se necesita para construir y administrar un negocio, pero también nos gustaría conocer a la comunidad. ¿Crees que hay algo que nos perdimos? Déjalo en la sección de comentarios de abajo.
Tiempos difíciles
Cuando los recortes de costos fallan … medidas drásticas. ¿Cómo sobrevive cuando ha reducido los costos tanto como puede y su pequeña empresa aún no es viable? Simplemente no puede esperar más para que mejore el clima de negocios. Algunas pequeñas empresas están modificando sus planes o estrategias de negocio principales. Estos cambios incluyen cambiar sus productos y servicios, qué estrategias de mercado utilizan y a qué mercados se dirigen. Algunos están haciendo movimientos más riesgosos al introducir nuevos productos y servicios. Antes de realizar cambios, el propietario de la pequeña empresa debe considerar la flexibilidad de los empleados y de la estructura empresarial. ¿Pueden acomodar los cambios necesarios? El propietario de la pequeña empresa debe recordar que el margen de error es mucho menor en este nivel más bajo de actividad económica. WSJ
$config[code] not foundLo malo es bueno: por qué un nombre de marca negativo podría llegar a ser el mayor positivo. ¿Por qué una pequeña empresa elige intencionalmente una marca con connotaciones negativas? Es cierto que es un movimiento arriesgado, pero si bien hay algunos escollos como este, el nombre podría apagar a las personas o, lo que es peor, ofenderlas, o podría tener un efecto a corto plazo. Por último, las personas compran un producto o servicio porque lo necesitan. Su producto o servicio debe ser muy bueno antes de probar este enfoque. Estos posibles resultados negativos deben compararse con las ventajas, como destacar en el desorden de la marca, crear una imagen atrevida y emocionante, y despertar curiosidad. El nombre controvertido también le brindará cobertura de marketing y funciona de maravilla para crear una marca retadora. Procede bajo tu propio riesgo. El de un KindPreneur
Consejos y tendencias
9 cosas que puedes hacer para ganar clientes y hacer que vuelvan. En gran medida, la lealtad a la marca es cosa del pasado. Sin embargo, hay algunos pasos que la pequeña empresa puede tomar para ganar clientes y hacer que vuelvan. Lo primero es conocer quién es tu cliente. El perfil del cliente es una necesidad. A continuación, debe ser amable y cordial, y debe ser flexible para trabajar en torno a las necesidades y especificaciones del cliente. Encuentre formas de agregar valor a su negocio al ofrecer un servicio extraordinario, incluida la marca con ruedas, si corresponde. Ofrecer opciones sobre pagos puede significar mucho en estos tiempos económicos difíciles. Use las redes sociales para interactuar con sus clientes en cuanto a sus necesidades e inquietudes, así como informarles qué hay de nuevo en su línea de productos. Para tener éxito hoy, las pequeñas empresas deben ser innovadoras y centradas en las personas. El de un KindPreneur
Cómo decidir si el emprendimiento es adecuado para ti. ¿No está satisfecho trabajando para otra persona y no poder hacer lo que cree que es necesario para el negocio? Si sientes que no lo eres, no significa necesariamente que estés listo para abordar el espíritu empresarial. Hay cinco preguntas que este artículo quiere que se responda con honestidad antes de tomar la decisión de comenzar su propio negocio. ¿Tienes un deseo ardiente de tener tu propio negocio sabiendo el esfuerzo y el sacrificio necesarios para tener éxito y te sientes apasionado por el producto o servicio que tienes para ofrecer? ¿Qué tan bueno soy para tomar decisiones y asumir muchas responsabilidades diferentes? Finalmente, ¿tengo la resistencia y el deseo de dedicar todas las horas necesarias y no sufrir de agotamiento? Estas preguntas deben responderse antes de tomar una decisión para comprometerse. WSJ
Financiación y puesta en marcha
Aviso a las empresas de tarjetas de crédito. Has sido preaprobado para empujar tu tarjeta. El autor de este artículo pregunta si hacer que las pequeñas empresas fracasen debido a la dificultad de obtener respaldo financiero para su negocio aumenta el riesgo de que nosotros, como nación, no nos recuperemos pronto de esta crisis financiera en la que estamos inmersos. El resultado de esta incapacidad para obtener el respaldo financiero necesario para iniciar y mantener su pequeña empresa es que casi la mitad de estas nuevas empresas se inician. Gran parte del capital inicial proviene de las tarjetas de crédito personales o comerciales del propietario, lo que los hace personalmente responsables. El Dr. Lahm ha sacado algunas conclusiones solemnes de la limitada investigación disponible. Esperaría que las compañías de tarjetas de crédito encuentren algún liderazgo ético y que los bancos comiencen a trabajar con empresarios y no contra ellos. ChangeinTerms.com
Consejos para iniciar un negocio en la jubilación. Independientemente de lo que le dirán algunas agencias gubernamentales, más de la mitad de los empleos creados en este país son creados por pequeñas empresas. Hoy en día, más y más personas jubiladas buscan crear sus propios empleos, porque están experimentando vidas más largas y han visto cómo se reducen sus pensiones y el valor de sus activos financieros en estos tiempos económicos difíciles. Estas personas retiradas se diferencian de otros empresarios potenciales en que sus posiciones financieras hacen que la financiación de su pequeña empresa sea mucho más difícil. Además, han ganado tanto en la vida que ahora están más preocupados por la satisfacción que obtienen de sus logros que por el temor al fracaso. Se presentan las consideraciones a considerar antes de comenzar. Dinero de noticias de Estados Unidos
Política
El plan de almuerzo libre de impuestos impulsaría la economía e incentivaría a los clientes de restaurantes. En 2009 tuvimos el programa "Cash for Clunkers", que recibe crédito por salvar 42,000 empleos en la industria automotriz. ¿Por qué no tener un plan de almuerzo libre de impuestos? Los propietarios de restaurantes afirman que cada dólar gastado por los clientes se traduce en $ 2.05 gastados en la economía general. La propuesta permitiría a los contribuyentes deducir hasta $ 1000.00 en recibos de restaurantes. La red de blogs inteligentes
Espíritu emprendedor
Cuando la "fatiga de decisión" desgasta tu cerebro de pequeña empresa. La fatiga por decisión es un agotamiento de la resistencia mental del cerebro como resultado de tomar demasiadas decisiones. Esto hace que tomemos demasiadas malas decisiones o que no tomemos ninguna decisión. Se cree que esta condición existe entre los propietarios de pequeñas empresas, ya que son responsables de tomar casi todas las decisiones importantes. Este artículo profundiza en algunas de las orientaciones y sugerencias necesarias para gestionar el proceso de toma de decisiones. Huff Post Pequeña Empresa
Diez cosas que los mejores empresarios hacen de manera diferente. Los mejores empresarios simplemente no suceden y no solo tienen suerte. Sin embargo, sí comparten algunos rasgos, creencias y enfoques comunes. Han perfeccionado las habilidades necesarias para capitalizar estos rasgos y usarlos para impulsar la innovación en todo el mundo. Si alguien desea ser realmente exitoso, lea, estudie y crea en los diez principios de este artículo. El globo y el correo
Gestión de comentarios de clientes en línea: 5 cosas que necesita saber. El cliente siempre tiene la razón. Ese es el lema por el que siempre han vivido los buenos gerentes o dueños de negocios. Hoy, sin embargo, con la llegada a Internet, la insatisfacción del cliente se ha vuelto mucho más difícil de manejar. Debe ser más asertivo cuando trate con clientes negativos o incluso enojados. Debe recordar que incluso las revisiones negativas, si se resuelven correctamente, pueden generar la lealtad del cliente. Es importante identificar el problema real y resolverlo para la satisfacción del cliente. Debes saber cuándo y cómo responder. Finalmente, no debes olvidar animar a tus buenos clientes. The Huffington Post / AOL Small Business
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