Los gerentes efectivos se enfocan en los empleados alentándolos a tomar posesión de sus responsabilidades laborales. Lideran con el ejemplo y refuerzan constantemente los valores de la empresa. Para ser un buen administrador, debe mantenerse al tanto de las nuevas innovaciones y mejoras tecnológicas y proporcionar a sus empleados los recursos que necesitan para lograr los objetivos de trabajo. Los gerentes sólidos mantienen la integridad personal mientras se esfuerzan por ayudar a sus empleados a ser lo mejor que pueden ser.
$config[code] not foundMantener un profesionalismo consistente
Mantener la profesionalidad en todas las situaciones. Los gerentes de primera categoría son confiables, confiables y consistentes sin permitir que sus emociones interfieran con la toma de decisiones. Los gerentes volátiles e inestables generan empleados frustrados, dice el ex gerente y experto en mercadeo Victor Lipman en "Psychology Today". No pierdas la paciencia; responder racionalmente y mantener una cabeza nivelada, incluso cuando surgen situaciones difíciles o conflictos. Los empleados prosperan en entornos de trabajo donde el liderazgo es confiable y el entorno laboral es predecible.
Capacitar a los empleados
Capacita a tus empleados. No trates de controlarlos con miedo o manipulación y esfuérzate por promover objetivos orientados al equipo. Los buenos gerentes hacen todo lo posible para ayudar a que sus empleados tengan éxito, dice el consultor de negocios Jacob Morgan en Forbes. Las fortalezas incluyen la comunicación, la negociación y la confiabilidad, para que sus empleados sepan que usted tiene en mente sus mejores intereses. Consulte a sus empleados con frecuencia; proporcionar retroalimentación continua; y balancee las críticas con un fuerte suministro de refuerzo positivo, según el "Harvard Business Review".
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingAlentar la rendición de cuentas
Crear un sistema de rendición de cuentas con expectativas claramente definidas. Asegúrese de que cada empleado lleve su carga de trabajo, para que otros no tengan que llenar los vacíos o cubrir las insuficiencias. Los buenos gerentes brindan capacitación exhaustiva y ofrecen orientaciones de recursos humanos, para que los empleados estén bien informados sobre las políticas de la empresa y los deberes laborales antes de comenzar a trabajar. Proporcionar cursos de educación continua y capacitación adicional según sea necesario. Trate las tardanzas, la pereza, la falta de honradez y la falta de respeto rápidamente, y haga el seguimiento con las consecuencias necesarias por un comportamiento inaceptable.
Entender tecnologia
Manténgase actualizado sobre las mejoras tecnológicas y los avances informáticos en su campo o industria. No es necesario ser un experto en tecnología de la información, pero sí es necesario comprender cómo la tecnología afecta su lugar de trabajo, agiliza las tareas y mejora la productividad, dice Morgan. Manténgase al día con las mejoras informáticas y de software relevantes para la industria, e investigue las vías modernas para las redes sociales. El objetivo es mantenerse actualizado porque los consumidores lo exigen y usted desea mantener una ventaja competitiva.
