Eres propietario de una pequeña empresa y has contratado a varios empleados.
Pasa tiempo entrenando y les paga durante el tiempo que están escalando su curva de aprendizaje.
Finalmente, tiene un grupo de empleados que funcionan bien, que requieren menos supervisión y que trabajan de manera eficiente. Luego, deja de fumar y te quedas atascado nuevamente, entrenando y pagando a más personas para que aprendan a hacer el trabajo.
¿Que pasó?
$config[code] not foundLa retención de empleados es muy importante para mantener un ambiente de trabajo saludable. La rotación frecuente de empleados puede ser desalentadora para otros empleados, así como insalubre para el resultado final.
Bolste, un sistema de operaciones comerciales líder, recientemente le encargó a YouGov PLC, una firma de investigación y consultoría, que estudie la satisfacción laboral de los estadounidenses. Los resultados sugieren que el 26 por ciento está descontento o indiferente con respecto a sus trabajos. El veintiocho por ciento está pensando en cambiarse a otro trabajo.
Bolste afirma que la rotación de los empleados les cuesta a las empresas estadounidenses más de $ 11 mil millones al año.
Leif Hartwig, CEO de Bolste, dice: "A medida que la semana laboral promedio de los estadounidenses alcanza las 47 horas, tiene sentido que los estadounidenses estén cada vez más conscientes de la calidad de sus trabajos y su felicidad, ya que es donde pasan la mayoría de sus horas de vigilia. El equilibrio entre la vida laboral y familiar, la realización profesional y el sentido de propósito son todos los temas importantes que los empleados esperan que los empleadores tomen en serio.
"Para nuestro Informe de perspectivas de la industria y la productividad de 2016, exploramos las actitudes de los adultos estadounidenses que trabajan con respecto a sus sentimientos hacia sus trabajos actuales, los posibles planes para cambiar de trabajo y la calidad de la comunicación empresarial disponible en sus lugares de trabajo".
Algunas de las cosas que los trabajadores sienten aumentan su carga en el trabajo:
- Muchas reuniones inútiles que no logran nada.
- Manuales tipo cortador de galletas para nuevos empleados.
- Dejando a los nuevos empleados para resolver las cosas por su cuenta.
- Demasiados correos electrónicos, lo que lleva a una pérdida de tiempo clasificando los irrelevantes.
A continuación se muestra un gráfico que enumera las áreas en las que los empleados se sienten infravalorados:
En última instancia, las instrucciones sobre la retención de los empleados en este estudio se reducen a respetarlas y respetar sus ideas. Valore su tiempo tanto como el suyo, dirigiendo reuniones específicas y correos electrónicos a aquellos que trabajan en las áreas cubiertas. Tenga cuidado con los nuevos empleados para que se sientan preparados y que puedan hacer preguntas libremente.
Bolste es una empresa que ayuda a las pequeñas empresas con la administración de su empresa, brindando los medios para conectar a sus compañeros de trabajo, ayudando a compartir archivos, asignar tareas, organizar proyectos, chatear en grupo y más.
Imágenes: Bolste
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