No estoy seguro. Mientras escribo esto, estoy reflexionando sobre el último libro de Dan Schawbel, Promuévete a ti mismo: Las nuevas reglas para el éxito profesional.
$config[code] not foundY estoy canalizando las declaraciones de Archie Bunker a su yerno "Meat Head" sobre lo inútil que es la nueva generación. Parece que nada ha cambiado mucho desde la década de 1970 hasta hoy. Por supuesto, si eres de una generación más joven, probablemente no tienes idea de quién es Archie Bunker, o el yerno de Meat Head, de todos modos. Pero yo divago.
Un caso de amor no correspondido
Vea estas estadísticas sobre las relaciones entre los trabajadores de la Generación Y y sus gerentes que saqué de mi copia de revisión:
- El 59% de los trabajadores de la Generación Y consideran positivamente a sus gerentes y creen que pueden ofrecer experiencia. El 49% siente que sus gerentes pueden ofrecer sabiduría y el 33% siente que están dispuestos a ser mentores.
- Estos gerentes, sin embargo, tienen una visión negativa general de sus empleados de la Generación Y. El 51% dice tener expectativas de compensación poco realistas. El 47% siente que tiene una mala ética de trabajo y el 46% dice que se distrae fácilmente.
En general, no es lo que yo llamaría un ambiente de trabajo de mutuo respeto. Pero tu ya lo sabías. Lo que quizás no sepa es que, a pesar de nuestra tasa de desempleo del 7%, hay más de 3 millones de empleos que quedan sin cubrir debido a la falta de trabajadores no calificados.
Este es un gran problema y no es un problema que Schawbel resuelva en Promocionarte a ti mismo . Sin embargo, lo que él hace es ofrecer al lector las habilidades y estrategias únicas que necesitarán para salir adelante (y conseguir un trabajo) hoy y para el resto de sus carreras.
Creo que lo dice mejor aquí, en la página dos del libro:
Así que aquí está la situación. La economía apesta, lo que deja a muchas personas con miedo de renunciar a sus trabajos porque no podrán encontrar uno nuevo. El espíritu empresarial no es fácil y una educación universitaria tradicional no es la garantía de éxito futuro que alguna vez fue. La buena noticia es que hay muchas otras formas de tomar el control de su carrera sin renunciar a su trabajo, ponerse en huelga o quemar su diploma.
Promocionarte a ti mismo Es un Manifiesto del Lugar de Trabajo Moderno.
Conozco a Dan Schawbel desde hace algunos años y una de las cosas que amo de él es que realmente encarna a una persona ideal de la fuerza laboral de Gen Y. (Oye, Dan, si estás leyendo esto, no dejes que se te suba a la cabeza). En todos sus libros, ha asumido la tarea de ser el puente hacia la brecha generacional. Lo que estoy tratando de decir es que Dan es especialmente hábil para hablar tanto con el público joven como con el experimentado, de una manera que los ayuda a entenderse y a trabajar juntos.
Promocionarte a ti mismo Es un gran ejemplo de exactamente esto. De Schawbel Estudio de expectativas de la generación y lugar de trabajo Es la base de este libro. Es el resultado de las entrevistas de Schawbel con 79 empleados de 69 compañías globales en una variedad de industrias que incluyen Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco y muchas más.
Sobre la base de los resultados, ha resumido las siguientes 14 reglas del entorno laboral de hoy y cómo promocionarse usted mismo:
- La descripción de su trabajo es sólo el comienzo.
- Tu trabajo es temporal.
- Necesitará muchas habilidades que probablemente no tenga en este momento.
- Su reputación es el activo más grande que tiene.
- Tu vida personal es ahora pública.
- Necesitas construir una presencia positiva en los nuevos medios.
- Tendrás que trabajar con personas de diferentes generaciones.
- La carrera de tu jefe es lo primero.
- El que tenga más conexiones gana.
- Recuerda la regla de uno.
- Tú eres el futuro.
- El espíritu empresarial es para todos, no solo para los empresarios.
- Las horas están fuera, los logros están dentro.
- Su carrera está en sus manos, no de su empleador.
Esto te da la base para todo el libro. Hay once capítulos en el libro y si bien no comparten los nombres de los catorce puntos, verá que cada capítulo aborda estas nuevas reglas y brinda a los lectores muchos consejos específicos sobre cómo navegar por la economía del lugar de trabajo.
¿Cómo se puso Dan tan inteligente?
Conocí a Dan cuando él estaba escribiendo el Blog de Personal Branding, un "Sitio web superior para tu carrera" de la revista Forbes. También publicó la revista Personal Branding, en la que colaboré. Así que lo he estado observando por mucho tiempo.
Desde entonces, se ha convertido en el Socio Gerente de Millennial Branding, una firma de consultoría y investigación de Gen Y. Es el autor de Me 2.0 y ha aparecido en todas las propiedades de los medios empresariales que se pueda imaginar: Forbes, NBC, Time Warner y el resto de ellos. Dan también fue incluido en la lista de Inc. Magazine 30 Under 30 en 2010 y varios otros premios para jóvenes influyentes demasiado numerosos para mencionarlos aquí.
La conclusión es que Dan se ha convertido en el portavoz de la cohorte de la Generación Y y ha desarrollado toda la carrera a partir del conocimiento, la comprensión y el asesoramiento de nuestra próxima generación de líderes.
No es solo para la generación Y
Podría pensar que este libro está escrito para el buscador de empleo de la generación Y, y tendría razón.
Pero veo este libro como una lectura valiosa para cualquier propietario de una pequeña empresa. Ya sea que esté contratando empleados de tiempo completo o incluso trabajadores independientes o contratistas, Promocionarte a ti mismo le dará información valiosa sobre los trabajadores de la generación Y.
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