Los empleados que se motivan a sí mismos se imponen, fortalecen los equipos, resuelven problemas y buscan desafíos. Una organización donde los gerentes y empleados pueden tomar riesgos razonables, visualizar un futuro exitoso y obtener crédito y reconocimiento por los resultados que producen puede impulsar la auto motivación dentro de sus rangos, explica un artículo de Forbes.com titulado "Las 9 cosas principales que motivan a los empleados". para lograrlo ”. Puedes reconocer el nivel de auto motivación de alguien por su energía y entusiasmo por llegar al trabajo.
$config[code] not foundLogro persistente
El impulso para lograr triunfa sobre el miedo al fracaso en individuos motivados, muchos de los cuales tienen la necesidad de invertir en sí mismos a través del aprendizaje permanente y el crecimiento personal. Los individuos impulsados por los logros tienen creencias e interpretaciones sobre el fracaso, el rechazo o los reveses que les ayudan a avanzar a través de los obstáculos, en lugar de ser marginados por ellos. Por ejemplo, una persona motivada por sí misma puede ver el rechazo de un prospecto de ventas como una oportunidad para mejorar su enfoque cuando se comunica con prospectos en lugar de una señal de que tiene un producto malo o que está mal para las ventas.
Contribución apasionada
Disfrutar de su trabajo puede hacer que los días de trabajo sean más satisfactorios, incluso cuando son estresantes. La pasión por alcanzar metas y hacer un trabajo significativo contribuye a la auto-motivación, ya que los empleados apasionados aman su trabajo. Reconocen el mayor impacto que su trabajo tiene en sus vidas, el éxito de la organización, las vidas de los clientes o la comunidad en general. La pasión es evidente en alguien que se mantiene concentrado cuando supera los desafíos, trabaja para mejorar sus habilidades y conocimientos y aporta una actitud positiva y atractiva al lugar de trabajo.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingPaciencia productiva
Los trabajadores motivados quieren hacer las cosas bien. A veces, eso significa equilibrar el impulso para lograr con la paciencia necesaria para prestar atención a los detalles y garantizar que las cosas se cumplan con los más altos estándares de calidad. Sin embargo, la paciencia no significa pasividad. Los empleados intrínsecamente motivados por lo general no tienen que pedir que usen el tiempo de inactividad de manera productiva. Cuando sus propios deberes se terminan temprano o se retrasan de alguna manera, se inclinan a buscar nuevas tareas o ver si los compañeros de trabajo necesitan ayuda.
Rendimiento de liderazgo
Los empleados y gerentes que se sienten motivados a sí mismos probablemente vayan a ocupar puestos de liderazgo dentro de los grupos cuando sea necesario. Cuando crees que tu éxito y tu realización dependen de tus propias decisiones e iniciativas, te verás obligado a aprovechar las oportunidades, adaptarte a las situaciones cambiantes y guiar a otros para que hagan lo mismo. Los individuos motivados también aplican el tiempo y el esfuerzo que un proyecto o meta requiere de ellos para crear los resultados deseados. Es probable que los empleados de alto desempeño rompan más allá de sus horas programadas o sus descripciones de trabajo limitadas si el éxito al que aspiran lo requiere.
