Para los empresarios potenciales (o actuales), convertirse en un franquiciado, especialmente para un equipo exitoso, parece ser un camino más corto hacia la rentabilidad. Dicho esto, el demonio está en los detalles, y hay más para una oportunidad de franquicia que los costos iniciales y los éxitos anteriores.
Le preguntamos a los miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC, por sus siglas en inglés), una organización solo por invitación formada por los jóvenes emprendedores más prometedores del país, la siguiente pregunta para averiguar qué factores considerar al evaluar una posible oportunidad de franquicia:
$config[code] not found"¿Qué es una cosa que a menudo se pasa por alto que debe tener en cuenta al evaluar una oportunidad de franquicia?"
Esto es lo que los miembros de la comunidad de YEC tenían que decir:
1. Compruebe si hay sistemas probados
"Cuando compras una franquicia, estás comprando un modelo de negocio comprobado. Pero si esa oportunidad no llega con sistemas que funcionan, entonces estarás volando a ciegas. Debe haber sistemas para todo, desde la nómina y el marketing hasta los servicios al cliente y las ventas adicionales. También querrá saber si se incluye la capacitación o si se lo dejará para que averigüe el sistema por su cuenta ". ~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Pregunte cómo tratan a sus primeros franquiciados.
“Es importante hacer un seguimiento de cómo los fundadores originales de la compañía han tratado a sus primeros franquiciados para ver si es el adecuado para usted. Vaya y haga la visita personal al primer grupo de franquiciados si la compañía no está dispuesta a permitirle que los conozca, esto es definitivamente una bandera roja. Recuerde, una vez que firma un acuerdo es muy difícil y costoso comprarse uno. "~ Derek Capo, Next Step China
3. Examinar el potencial de ganancias
“Puede ser difícil evaluar la rentabilidad de una franquicia, porque no puede confiar en la rentabilidad de otras ubicaciones de franquicia, que pueden verse afectadas por la ubicación y una variedad de otros factores. Obtenga una lista completa de las finanzas de otras franquicias, investigue cómo las exitosas se volvieron rentables y averigüe si otras franquicias han fracasado recientemente ". ~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Considera que el coaching es crítico
“Un factor que a menudo se pasa por alto, aunque es extremadamente importante, que se debe tener en cuenta al evaluar una oportunidad de franquicia es si el franquiciador ofrece un programa de capacitación bien pensado, estructurado y probado. Los grandes franquiciadores entienden que su éxito depende de la capacidad de cada franquiciado para ser emprendedor y experto. Las grandes franquicias invertirán en el desarrollo de sus franquiciados ". ~ SeanKelly, HUMAN (Ayudando a la humanidad y la nutrición a unirse)
5. Asegúrese de que ya han tenido éxito
“Algunas franquicias necesitan talentos o conexiones específicas para tener éxito. Antes de que decida tomar una oportunidad de franquicia, investigue quién ya lo ha hecho bien con esa franquicia. Vea si existen factores comunes, y si también tiene las características necesarias. ”~ Jueves Bram, Hyper Modern Consulting
6. Adquirir exclusividad territorial
"Mi principal preocupación cuando considero la franquicia (después de la fortaleza de la marca) es si puedo obtener territorio exclusivo. Si eso no es posible por cualquier razón, es mucho más difícil construir y defender un nicho rentable ". ~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Conozca los costos verdaderos de ser un franquiciado
“Reviso muchos acuerdos de franquicia. A menudo hay tarifas ocultas además de los pagos de regalías, como las tarifas de mercadeo o la capacitación requeridas. Asegúrese de conocer el verdadero costo de ser un franquiciado para asegurarse de que la oportunidad de franquicia sea la mejor para usted y su familia ". ~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Busque el intercambio de conocimientos entre los franquiciados
“Cualquier buena franquicia alineará los intereses de la franquicia y los franquiciados. Una forma de mejorar sus probabilidades de éxito es la franquicia de una organización que conecta a todos sus franquiciados. Debido a que tendrá protección territorial, debería sentirse libre de compartir (y hacer preguntas a) otros franquiciados. Sus experiencias te ayudarán a ponerte en el camino correcto ". ~ Aaron Schwartz, Modificar relojes
9. Busque el consejo de los franquiciados existentes
"¿Qué piensan los compañeros de franquicia de la compañía? Es fácil dejarse llevar por la gran información que la compañía propugna, pero ¿cómo es realmente? Aconsejo a todos los posibles franquiciadores que se sienten con alguien que se haya convertido y le hagan las preguntas difíciles. Los franquiciadores existentes deben estar dispuestos a guiar a los novatos. ¡Su entusiasmo debería ser contagioso! ”~ Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group
10. Analizar la oportunidad de mercado
"Es fácil perderse en los números de FDD y perder de vista el panorama general. Los dólares y los centavos son importantes, pero también son irrelevantes si descubre que la personalidad de la franquicia no se ajusta a la cultura durante algunos meses. Asista al "Día del descubrimiento", comprenda los valores y la visión de la empresa y asegúrese de relacionarse bien con la gente detrás de la marca. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk y College Hunks Moving
11. Ponte cómodo con las operaciones de la compañía
“Al evaluar una oportunidad de franquicia, debe determinar si está cómodo con la medida en que puede modificar las operaciones. Muy a menudo, las franquicias tienen reglas estrictas sobre cómo operar el negocio, ya menudo no permiten que las franquicias innovadoras exploren nuevas estrategias de marketing o posicionamiento de productos. Asegúrate de que te sientas cómodo con lo que no podrás cambiar ". ~ Chuck Cohn, tutores de Varsity
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