A menudo, vender su negocio es un paso final antes de la jubilación o pasar a una empresa aún más emocionante; obtendrá un cierre con su negocio, y muy probablemente, una considerable afluencia de efectivo. Sin embargo, vender un negocio no es tan simple como aparece en la superficie. Incluso si tiene una oferta formal en su lugar, o si cree que ha resuelto la logística financiera, hay algunas cosas que debe considerar antes de dar el siguiente paso.
$config[code] not foundCosas a considerar antes de vender su negocio
Si eres propietario de un negocio, probablemente hayas pensado en la posibilidad de vender tu negocio desde que elaboraste tu primer plan de negocios. No importa dónde se encuentre en el proceso de ventas, ya sea un sueño lejano o una realidad inminente, estas son las consideraciones que deberá preparar para:
1. Dividir el negocio
Si usted es el único propietario de un negocio, no tendrá que preocuparse mucho por cómo se divide el negocio. Sin embargo, si es parte de una sociedad, LLC con varios propietarios o corporación, deberá pensar detenidamente en cómo va a dividir el producto de la venta del negocio. Afortunadamente, la mayoría de los acuerdos de asociación establecen explícitamente la naturaleza de la brecha entre las partes interesadas, destacando la propiedad de cada individuo en términos de porcentajes. Pero, ¿qué pasa si uno de tus socios no quiere vender? ¿O si solo quiere vender parte de sus acciones?
2. Impuesto a las ganancias de capital
La oferta que recibe para su negocio puede parecer jugosa en papel, pero antes de dejarse llevar por la forma en que lo va a gastar o invertir, recuerde que pagará el impuesto sobre las ganancias de capital sobre el dinero que gane en este acuerdo. Puede usar una calculadora de impuestos sobre las ganancias de capital para calcular cuánto tendrá que pagar con esta suma para obtener una imagen más precisa de su ingreso neto.
3. Cómo empaquetar el negocio
Su negocio es más que una simple colección de activos, aunque esos activos probablemente también formarán parte de la transacción. Descubrir cómo empaquetar el negocio para que esté listo para manos externas puede ser difícil de navegar, y tendrá que tener un plan hipotético (o al menos un esquema) antes de entablar conversaciones con sus posibles compradores. Por ejemplo, ¿cómo y cuándo está firmando la escritura de su edificio principal, y qué dispositivos y muebles en las instalaciones constituyen propiedad de la empresa? ¿Cómo va a informar a sus clientes y cómo se integrarán en esta nueva era? Si su empresa se está fusionando con otra, esto puede ser excepcionalmente complicado.
4. Cómo transicionarte a ti mismo ya tu equipo
Pensando más allá de los activos, también deberá considerar cómo usted y su equipo van a hacer la transición a medida que se vende su negocio. ¿Sus empleados van a mantener sus trabajos y seguir trabajando en la misma capacidad, bajo una nueva administración? ¿Se lo mantendrá en el personal como trabajador a tiempo completo o como asesor, o abandonará el negocio por completo? Es probable que sus posibles compradores tengan más voz en esto que usted.
5. Finanzas y estilo de vida post-trato
Si está abandonando el negocio por completo y planea jubilarse, deberá tener un plan para sus ingresos y finanzas de jubilación. ¿Qué utilizarás como tu principal fuente de ingresos? ¿Cómo protegerá su capital contra las fluctuaciones del mercado? También es importante saber cómo se mantendrá ocupado; los pasatiempos, la recreación, el entretenimiento e incluso algunas formas de trabajo son importantes para mantenerlo ocupado una vez que se haya retirado.
Obstáculos legales y logísticos.
Obviamente, hay mucho más que implica una compra o adquisición comercial que estas cinco consideraciones; estos están destinados únicamente a ayudarle a tomar la mejor decisión para usted y su empresa. Deberá trabajar estrechamente con un abogado durante el proceso de venta, negociar los términos y guiarlo paso a paso a través del acuerdo. Es un proceso intimidante para los aficionados, pero si llega tan lejos y está listo para que la empresa venda, el resultado final es más que suficiente recompensa por sus esfuerzos.
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