Estilos de liderazgo en establecimientos correccionales

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Anonim

El liderazgo efectivo de una instalación de corrección es importante en muchos aspectos. Una institución correccional puede atraer más escrutinio que otras organizaciones de los medios de comunicación, tribunales y políticos. El efecto negativo de una instalación mal administrada es generalizado. Hay varios estilos de liderazgo que una persona puede elegir implementar, y un estilo de liderazgo efectivo debe ser capaz de cumplir con los muchos desafíos de administrar una instalación de corrección.

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Resolución rápida de problemas

Una buena disposición y competencia para resolver problemas de manera rápida y efectiva funciona bien en una institución correccional. Este estilo de liderazgo implica una conciencia de posibles problemas o situaciones; observando todas las áreas de responsabilidad; desarrollar, implementar y evaluar procedimientos o estrategias específicas para la resolución rápida de problemas; así como observar continuamente todas las áreas de responsabilidad. El líder de una institución correccional debe comprender que es probable que los problemas no resueltos se intensifiquen y se vuelvan incontrolables rápidamente. Este tipo de situaciones escaladas pueden llevar a problemas graves, incluido el peligro físico. La resolución rápida e implacable de problemas puede llevar a un entorno seguro y tranquilo.

Integridad

Liderar con integridad es un estilo de liderazgo esencial cuando se administra una institución correccional. Una persona que está trabajando en el sistema de justicia penal generalmente es sometida a estándares morales y éticos más altos. Un líder también tiene la responsabilidad de crear un entorno en el que los empleados sean conscientes de seguir un código de ética establecido y se esfuercen por comportarse de una manera ética. Dar ejemplo es un método beneficioso para implementar la integridad, al igual que establecer expectativas claras de las reglas y regulaciones a seguir. Otra forma beneficiosa de incorporar la integridad es capacitar a los empleados, disciplinar a aquellos que muestran un comportamiento inaceptable y elogiar o recompensar a aquellos que continuamente respetan los estándares éticos.

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Comunicación

La comunicación es necesaria cuando se dirige una institución correccional. Un líder debe tener procedimientos de comunicación efectivos establecidos para transmitir adecuadamente las reglas esenciales, los valores y otra información con todas las personas internas y externas vinculadas a la organización. Sin comunicación, una instalación puede encontrar serios problemas que podrían evitarse. Un líder eficaz se comunicará de manera positiva y persuasiva sin dejar dudas sobre la autoridad. Un elemento de comunicación efectiva es la escucha. Un líder que es experto en escuchar con comprensión y empatía puede esperar menos problemas y situaciones negativas, mejor productividad y trabajo en equipo y la posibilidad de ideas o sugerencias innovadoras y útiles de los empleados y otras personas de la organización.