Ejemplos de metas para un director de guardería infantil

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Anonim

El director de un centro de cuidado infantil asume la responsabilidad de todos los aspectos operativos del negocio. El establecimiento de metas le permite a la directora mejorar el centro y su propio desempeño para beneficiar a los niños que asisten. Cree sus metas para abordar áreas específicas de necesidad en el centro de cuidado infantil en base a las observaciones que realice.

Aumentar la inscripción

Un centro de cuidado infantil completo maximiza los ingresos que la empresa obtiene de sus clientes. Si su centro no está lleno al máximo, intente aumentar su inscripción para estar más cerca de la meta. Eventualmente, puede llegar al punto donde tiene una lista de espera para las personas que desean obtener un lugar en su centro de cuidado infantil. Anime a las familias actuales a recomendar su programa a otros ofreciéndoles un pequeño incentivo. Por ejemplo, eliminar $ 20 de la tarifa semanal cuando una de las referencias de la familia inscribe a sus hijos en su centro de cuidado infantil. Otro método para promover el centro es a través de la participación de la comunidad, como ser voluntario o caminar en un desfile local. Cree un plan de mercadeo para que más familias entren por sus puertas.

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Mejorar las calificaciones del personal

El director es responsable de la calidad del personal. La contratación de maestros y asistentes calificados es clave para brindar atención de alta calidad a las familias. Una vez que cuente con un personal sólido, establezca el objetivo de mejorar la experiencia de los miembros del equipo. Las sesiones de capacitación del personal le permiten brindar a todos los empleados un conocimiento de fondo similar sobre diversos aspectos del cuidado infantil. Aliente a los miembros del personal a obtener títulos universitarios en educación o desarrollo infantil. Si el presupuesto lo permite, el reembolso de la matrícula de al menos parte de los gastos de la universidad puede alentar a más miembros del personal a participar.

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Acreditarse

Si el centro de cuidado infantil no está ya acreditado, esfuércese por lograr esa distinción. Los programas de acreditación tienen como objetivo mejorar la calidad del programa de cuidado infantil. Para obtener la acreditación, su centro debe cumplir con estándares y requisitos específicos. Desglose los requisitos en varios objetivos más pequeños para que, finalmente, pueda obtener la acreditación. Si ya posee la acreditación, trabaje para mejorar aún más en los estándares específicos. Las organizaciones de acreditación para centros de cuidado infantil incluyen la Asociación Nacional para la Educación de Niños Pequeños, la Asociación Nacional de Profesionales del Cuidado Infantil, la Acreditación del Programa Nacional para la Primera Infancia y el programa de Ambiente de Aprendizaje Profesional Acreditado Acreditado.

Participación de los padres

Involucrar a los padres en el centro de cuidado infantil ayuda a crear un mejor ambiente y experiencia. Los niños ven que sus padres se preocupan por su experiencia en el centro. Usted también gana un socio en el cuidado de los niños. Haga que los padres participen en el centro comunicándose con ellos regularmente y fomentando su participación a través de un consejo asesor de padres. Con padres e hijos satisfechos, es más probable que su centro prospere.