Si bien los empleadores desean contratar personas con habilidades de liderazgo sólidas, no es suficiente tener esas habilidades. Un currículum debe articular poderosamente y persuasivamente las habilidades de liderazgo, ya que es probable que muchos candidatos que compiten por el mismo puesto hagan el mismo reclamo. En lugar de unirse al coro de aspirantes a empleados que repiten las mismas frases cansadas, ilustre de manera selectiva la capacidad de liderazgo al mostrar triunfos y habilidades profesionales específicas.
$config[code] not foundLiderazgo en estructuras de equipo
Los empleadores quieren contratar personas que entiendan el trabajo en equipo. El verdadero liderazgo implica la capacidad de cooperar, colaborar y comprometerse eficazmente con colegas en una dinámica de equipo. Los líderes equivocados son demasiado asertivos, incluso mandones o degradantes para sus colegas. Los líderes fuertes guían a los colegas hacia un pensamiento creativo, nuevas soluciones y diferentes perspectivas cuando trabajan juntos. Su currículum debe describir la capacidad de liderazgo en un entorno de equipo, incluidas las habilidades como escuchar, administrar, recompensar y negociar las mejores soluciones. Un currículum podría indicar: "Administré un equipo de cuatro diseñadores para completar una revisión importante del sitio web, lo que resultó en un aumento de las ganancias y una mejor interfaz para el cliente".
Ser embajador
Las compañías confían en los líderes para representar de manera precisa y positiva su marca tanto internamente, a otros empleados, como externamente, a clientes, proveedores, los medios de comunicación y el público en general. Currículos persuasivos resaltan casos de embajadores capacitados. Hablar en público, conferencias, talleres internos o sesiones de capacitación profesional o participación de los medios de comunicación pueden ayudar a ilustrar una excelente comunicación y fidelidad a la marca. Estrechamente relacionada con esta habilidad de liderazgo está la capacidad de trabajar efectivamente en un entorno diverso. Las empresas esperan que sus líderes sean sensibles a los problemas multiculturales en el lugar de trabajo y cuando representen a la empresa en público. En un currículum se puede destacar hablar en varios idiomas, estudiar en el extranjero, ser voluntario en el extranjero o completar talleres y sesiones de capacitación relacionadas con la diversidad.
Las palabras de acción correctas
Los empleadores evitan los currículums cargados de auto-elogios y charlas baratas. En lugar de dispersar palabras de moda a lo largo de su currículum, céntrese en los logros reales. Piense en el liderazgo en términos de verbos. Ilustre la capacidad de liderazgo anterior con frases que incluyan verbos como alcanzado, creado, voluntario, influenciado, negociado, lanzado y ganado. Estos verbos lo ayudan a construir declaraciones concretas que describen experiencias de liderazgo pasadas, usando números para ayudar a cuantificar la efectividad. Por ejemplo, un currículum vitae podría indicar, "Se negoció un lenguaje de contrato preferencial para reducir los costos generales en $ 11,000 en un período de dos años".
Responsabilidades y habilidades transferibles
Una excelente estrategia para transmitir liderazgo mientras se mantiene dentro de los límites del breve resumen es vincular las responsabilidades anteriores con habilidades transferibles. Por ejemplo, podría decir: "Influyó positivamente en la cultura general de la empresa al asesorar a 15 nuevas contrataciones durante los primeros seis meses de empleo". La responsabilidad anterior, la mentoría de nuevas contrataciones, está directamente relacionada con la habilidad de liderazgo transferible de influir positivamente en la cultura de la empresa. La construcción de resúmenes del currículum de esta manera ayuda a los gerentes a contratar a imaginar cómo se transferirán a su propio negocio las actividades de liderazgo del empleo anterior o el trabajo voluntario.
