Ciertos títulos de trabajo conllevan un sentido de respeto y logro, y el título que posee puede afectar su perspectiva profesional y la forma en que los colegas y clientes lo ven y le responden. Si su título no es un reflejo de su posición o sus responsabilidades, hable con su jefe acerca de cambiarlo. Proporcione evidencia de apoyo para explicar por qué cree que la mudanza está en orden.
Título confuso
En algunos casos, un título no describe con precisión lo que usted hace, lo que puede crear confusión para los clientes. Por ejemplo, títulos como "especialista" o "representante" son vagos y no proporcionan suficiente información. En algunos casos, los clientes y colegas podrían no entender lo que usted hace y no buscarán en el lugar correcto para solicitar sus servicios. Si descubre que su título se interpone en la forma en que realiza su trabajo, transmita esta información a su gerente cuando solicite un cambio de título. Explique los problemas con su título de trabajo actual y los beneficios de cambiar un título genérico como "Especialista en marketing" a algo más específico como "Director de marketing en línea". Asegúrese de que el nuevo título que sugiere no interfiera ni reemplace ningún título existente en su organización.
$config[code] not foundFalta de autoridad
Si está en una posición de administrar o supervisar a otros, o si su trabajo requiere que usted interactúe con los clientes y tome decisiones para la empresa en un rol autoritario, su título debe reflejar su posición en la empresa. Si su título no transmite su posición, los clientes y subordinados podrían estar menos inclinados a respetar su autoridad. Explique a su gerente cómo un cambio en el título hará que sea oficial, o al menos más evidente, que tiene autoridad autorizada por la compañía.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingMayor responsabilidad
Si ha visto que sus responsabilidades laborales aumentan lentamente con el tiempo sin un cambio en su título o estructura de compensación, podría ser el momento de sentarse con su jefe y negociar tanto un nuevo título como un nuevo paquete salarial. Desarrolle una propuesta por escrito que detalla sus responsabilidades y resalta los logros o contribuciones importantes. Organice un momento para hablar en privado con su jefe, tal vez en conjunto con una evaluación de desempeño, y establezca su caso. Consulte el Manual de Perspectivas Ocupacionales del Departamento de Trabajo de los EE. UU. Para calcular los salarios típicos de la posición que ocupa.
Puntos de Negociación
Si su compañía tiene un presupuesto ajustado, su jefe puede estar feliz de darle un título elevado en lugar de un aumento de sueldo. Los títulos elevados pueden ser beneficiosos para su currículum en caso de que realice una búsqueda de empleo, por lo que la compensación puede valer la pena. Cuando hable con su jefe acerca de cambiar su título, hágalo en privado.Si tiene un título en particular en mente, sugiéralo a su jefe, tenga cuidado de no sobrepasar sus límites saltando categorías de títulos, como pasar de "coordinador" a "vicepresidente" si la progresión normal es convertirse en un "gerente" y "director" antes de convertirse en vicepresidente.
