Hay muchas maneras diferentes de dirigir un grupo de personas, y diferentes estilos de liderazgo son más apropiados para ciertas situaciones que para otras. Siempre debe elegir un estilo de liderazgo que se adapte a sus fortalezas en lugar de a sus debilidades, pero las personalidades de las personas que está liderando también deben tenerse en cuenta. Al final, debe usar su criterio para determinar qué método de liderazgo le conviene más.
$config[code] not foundFortalezas del liderazgo prescriptivo
Los líderes con una personalidad notablemente enérgica que tienen el tiempo y la energía para micromanage probablemente estarán inclinados hacia el liderazgo prescriptivo. Las teorías de liderazgo prescriptivo describen lo que debe hacer un líder para ser efectivo y tener un enfoque más bien formulado para el manejo efectivo. Los líderes prescriptivos determinan qué tipo de comportamiento es mejor para una situación y se apegan a ella. Con un líder prescriptivo, puedes contar con tratar con alguien que te trata de la misma manera que trata a los demás.
Debilidad del liderazgo prescriptivo
El enfoque de talla única para el liderazgo prescriptivo puede conducir a un entorno más predecible, pero tiende a sofocar la creatividad y reduce la capacidad de los trabajadores para tomar la iniciativa cuando tienen la oportunidad de sobresalir. Cuando se coloca en un entorno comercial altamente regulado y controlado, el estilo de liderazgo prescriptivo puede ser la única opción disponible para usted. En cualquier caso, no es una forma muy flexible de dirigir a las personas.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingFortalezas de liderazgo situacional
El liderazgo situacional es un modelo de gestión mucho más fácil de adaptar. Fundamentalmente, es la capacidad de exhibir múltiples estilos de liderazgo que cambian con la situación.Para el líder situacional, no hay una única manera "correcta" de hacer algo, y es perfectamente aceptable cambiar su estrategia de liderazgo para que se adapte mejor a sus empleados o la tarea en cuestión. Los líderes situacionales utilizan estrategias de liderazgo que pueden ser democráticas, autoritarias o colaborativas. Lo que importa es que se estén adaptando a lo que funciona mejor.
Debilidades de liderazgo situacional
Si bien el liderazgo situacional puede ser muy flexible, no está exento de fallas. Los cambios frecuentes en la forma en que se relaciona y organiza el mismo grupo de personas puede verse como una falta de visión o dirección. Además, un líder que trata a diferentes grupos de personas de manera diferente puede verse como injusto, lo que socava aún más su capacidad para liderar bien. Este tipo de liderazgo no es muy bueno para establecer la estabilidad a largo plazo y es más adecuado para ser utilizado cuando se asigna a agrupaciones y proyectos temporales.
