Según Beth Weissenberger, CEO de The Handel Group, una firma de coaching ejecutivo con sede en Nueva York, "los chismes en el lugar de trabajo son improductivos. Producen resentimiento y se convierten en un obstáculo para una comunicación y colaboración efectivas". Por lo tanto, puede comparar a un empleado que cotillea con frecuencia a uno que no cumple con los plazos o entrega de trabajo incompleto, ya que ambos trabajadores comprometen la eficiencia. Al realizar una evaluación de desempeño para un empleado que con frecuencia cotillea, debe reflejar este hábito negativo en su calificación y comunicarse con él abiertamente.
$config[code] not foundDéle a su empleado los puntajes apropiados en su evaluación de desempeño para cosas como la calidad del trabajo, la cantidad de trabajo, la iniciativa y la adaptabilidad.
Déle a su empleado puntajes para aspectos fundamentales como la cooperación, las relaciones con los empleados, la comunicación y las habilidades de liderazgo que reflejen cuán pequeña o seria es su tendencia a chismear. Considera resaltar esos números y escribir "ven a verme" junto a ellos.
Hable con su empleado sobre su trabajo. Elogie o haga críticas constructivas si es necesario.
Dígale a su empleado que sus puntajes para cosas como cooperación, relaciones con los empleados, habilidades de comunicación y liderazgo son más bajos de lo que normalmente serían debido a su tendencia a chismear. Explique que cree que los chismes perjudican la productividad, la moral y la comunicación en el lugar de trabajo. Explicar por qué.
Dígale a su empleado que, como lo sugiere el sitio web Employee Performance Solutions, "Si bien es natural interesarse en lo que está sucediendo en la vida de otras personas, me gustaría que resistiera la tentación de compartir información personal de la que tenga conocimiento. o han aprendido de otros ".
Dígale a su empleado que si está frustrada con una política o un procedimiento de la compañía, o si encuentra que algo injusto o injusto ha ocurrido, debe expresarle sus inquietudes directamente.