Función de un entrenador corporativo
Un entrenador corporativo desarrolla los empleados de una empresa. Los capacitadores corporativos logran esta hazaña mediante cualquier cantidad de actividades, incluidos los seminarios. Los capacitadores corporativos celebran reuniones o hacen anuncios sobre oradores invitados, la ubicación de un evento y cómo prepararse para el evento. Los capacitadores corporativos funcionan como maestros, informadores y entrenadores en temas que van desde el trabajo en equipo hasta las habilidades técnicas. El tipo de actividades empleadas puede no ser necesariamente por un entrenador humano, ya que el avance de la robótica y los sistemas de información por computadora ha abierto un nuevo nivel de entrenamiento. La robótica y las soluciones de TI para la capacitación corporativa funcionan mejor en entornos que están demasiado ocupados para que los empleados detengan su productividad, como una instalación de ingeniería o de fabricación. La robótica y la tecnología informática funcionan mejor con la capacitación que requiere que el empleado realice simulacros que solo requieren una respuesta a cada pregunta formulada por el programa o la máquina.
$config[code] not foundCoordinar entrenamiento y eventos
En un día típico, un entrenador corporativo puede sentarse con un grupo de empleados con el fin de capacitar a los empleados en un nuevo sistema o para probar la implementación de un nuevo sistema. Por ejemplo, un grupo de codificadores de facturación médica puede necesitar capacitación a medida que la empresa cambia de un sistema de entrada de datos de computadora antiguo a uno nuevo. Otra capacitación puede incluir personal docente sobre nuevas leyes o mejoras en el servicio al cliente. Un entrenador corporativo también será responsable de coordinar las simulaciones de trabajo en equipo para probar qué tan bien las nuevas contrataciones se ajustan a grupos particulares dentro de la empresa. Como algunos capacitadores corporativos pueden ser contratistas independientes o una organización externa que brinda un servicio a una compañía, es posible que el capacitador corporativo no tenga la autoridad para otorgar o disciplinar a individuos en una compañía. Sin embargo, los capacitadores corporativos pueden otorgar certificados a quienes completen la capacitación especializada. La autenticación de cualquier certificado dependerá de si la capacitación corporativa se realiza en colaboración con un colegio o universidad.
Gestionar el desarrollo de los empleados
Las mejores empresas invierten en la educación de sus empleados. Las empresas contratan capacitadores corporativos para mejorar el desempeño de sus empleados en sus trabajos actuales, así como capacitar a los empleados para el avance laboral. Las empresas luego confían al entrenador corporativo para administrar el desarrollo de sus empleados. Los capacitadores corporativos administran las nuevas contrataciones en la etapa inicial del empleo, particularmente en tareas difíciles, como los nuevos procedimientos de codificación o las reglas para la facturación médica. En general, el entrenador corporativo gestiona la transferencia de conocimiento a los empleados. Durante las simulaciones de grupo, el capacitador corporativo supervisa el desarrollo de "habilidades blandas", que es la comprensión básica de cosas como la gestión del tiempo, el trabajo bajo presión, la comunicación efectiva y la colaboración con compañeros, y las habilidades de liderazgo. Un capacitador corporativo administra programas que ayudan a elevar la moral, mejorar el trabajo en equipo y mejorar las habilidades de los trabajadores en una empresa.
