Los revendedores sindicales, los estrategas que evitan los sindicatos y los consultores de gestión laboral que contratan los empleadores tienen un objetivo: mantener a los sindicatos fuera del lugar de trabajo. Ayudan a los empleadores a mantener entornos laborales libres de sindicatos mediante el desarrollo de estrategias diseñadas para poner en tela de juicio la integridad del trabajo organizado y demostrar a los trabajadores que están mejor sin representación sindical.
Proceso
La representación sindical a menudo comienza cuando un organizador sindical se acerca a trabajadores que parecen estar insatisfechos con sus condiciones de trabajo. Él o ella interactúa con ellos para cultivar una relación que puede culminar con la certificación del sindicato para representar a la fuerza laboral. Siempre que el sindicato cumpla ciertas condiciones, como la obtención de tarjetas de autorización firmadas de al menos el 30 por ciento de los trabajadores, la Junta Nacional de Relaciones Laborales de los Estados Unidos autoriza el inicio de una campaña. Las campañas duran aproximadamente seis semanas, tiempo durante el cual tanto el sindicato como el empleador presionan para obtener apoyo entre la base de empleados de la compañía. Los empleadores a menudo contratan los servicios de consultores de gestión, a veces denominados "destructores sindicales", para ayudar a la empresa a desarrollar una estrategia que permita ganar el apoyo de sus empleados para mantener un entorno laboral libre de sindicatos.
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Como representante sindical, puede tener una ventaja sobre la estrategia de campaña de un destructor sindical. En circunstancias normales, un empleador no sabe que ha presentado una petición de representación ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales de EE. UU. Hasta que el agente de la junta determina que obtuvo tarjetas de autorización firmadas de un sólido 30 por ciento de la base de empleados que la NLRB considera que tiene una " comunidad de interés ". Comunidad de interés significa que los empleados son potencialmente elegibles para pertenecer a una unidad de negociación. No es hasta que la NLRB determina si un sindicato tiene suficientes firmas válidas para que el empleador reciba una notificación de que un sindicato presentó una petición para representar a sus empleados. Durante este período, el organizador puede identificar a los líderes de facto en el lugar de trabajo para que sirvan como catalizadores para que el movimiento gane representación sindical.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingDatos financieros
Todos los sindicatos deben presentar un Informe Anual de la Organización Laboral del Formulario LM-2 al Departamento de Trabajo de los EE. UU., Oficina de Normas de Gestión Laboral. El LM-2 justifica el dinero que ingresa y el dinero que sale de la tesorería del sindicato, incluidos los salarios de los líderes y organizadores sindicales. Las empresas sindicales analizan los registros financieros para identificar actividades y gastos cuestionables. Utilizan esta información para desarrollar una estrategia que obliga a los empleados a observar más de cerca a la organización que potencialmente estará manejando sus cuotas mensuales. Manténgase un paso por delante de los revendedores sindicales: revise los datos financieros del sindicato y redacte las respuestas a las consultas anticipadas sobre transacciones, préstamos, ingresos y obligaciones.
Mala conducta de la unión
Además de requerir los datos financieros de los sindicatos, OLMS maneja las investigaciones de los sindicatos a través de su autoridad de ejecución para imponer sanciones penales y civiles. Muchas investigaciones terminan con un acuerdo de conciliación y los activistas sindicales utilizan esta información para formular una estrategia que arroja una luz negativa sobre el trabajo organizado. La clave para manejar a los sindicalistas, que son investigadores ingeniosos y talentosos, es recopilar información relacionada con los cargos por prácticas laborales injustas, así como los materiales de investigación de OLMS. Ser el primero en exponer esta información es la mejor manera de contrarrestar la estrategia de lucha contra los sindicatos que se centra en la mala conducta. Además, compartir esta información con los empleados demuestra transparencia en las actividades y prácticas sindicales.
Audiencia cautiva
Los empleadores tienen el derecho de entregar sus mensajes a las audiencias cautivas, lo que significa que pueden convocar una reunión de personal obligatoria para discutir los esfuerzos de la compañía para mejorar las relaciones con los empleados. Fundamental para los discursos de la audiencia cautiva es que los cazadores de sindicatos a menudo los escriben. Le dicen a sus clientes, al empleador, qué decir durante las reuniones de todo el personal, evitando cuidadosamente el lenguaje y las frases que violarían cualquier sección de la Ley Nacional de Relaciones Laborales. Es difícil monitorear la influencia de los sindicatos en los discursos de la audiencia cautiva; sin embargo, mantener un seguimiento interno con los empleados que apoyan al sindicato ayuda a descubrir el tipo de información que el empleador proporciona a sus trabajadores.
