La mayoría de las filosofías de gestión contemporáneas enfatizan los beneficios de trabajar en equipo. W. Edwards Deming, el co-creador de la gestión de la calidad total, creía en los procesos de equipo para casi todas las actividades de trabajo. Dos populares sistemas y herramientas de fabricación originados en Japón, "kaizen" - mejora incremental - y "andons" - equipo de ayuda, enfatizan el papel de los equipos y productos de calidad. Trabajar en equipo es obviamente importante, por lo que se espera que los gerentes encuentren tiempo para construirlos y nutrirlos. Afortunadamente, incluso si eres un gerente ocupado, realmente hay actividades de creación de equipos disponibles de forma rápida y fácil.
$config[code] not foundGerentes y Team Building
Como gerente, encontrar un modo de llevar a las personas que trabajan para usted y moldearlas en un equipo cohesivo tiene un gran sentido. Por un lado, la formación de equipos puede mejorar la comunicación e impulsar la moral y la motivación entre los empleados. Por otro lado, las buenas actividades de formación de equipos sirven para romper el hielo de manera efectiva entre los compañeros de trabajo y, al mismo tiempo, para mejorar la productividad. En la creación de equipos, hay muchas actividades diferentes que los administradores pueden realizar de forma rápida y fácil, incluidos ejercicios de comunicación y ejercicios de resolución de problemas.
Coin Logo Ejercicio
Una actividad de comunicación de creación de equipos que toma de cinco a 10 minutos es el ejercicio del logotipo de la moneda. Haga que los miembros del equipo tomen todo el cambio de sus bolsillos y creen su propio logotipo personal utilizando las monedas que tienen delante en solo un minuto. Los participantes en el ejercicio con el logotipo de la moneda también pueden compartir monedas entre ellos y utilizar otros materiales como bolígrafos y papel que poseen. Una vez que se crean los logotipos de monedas personales, los miembros del equipo explican qué dicen los logotipos sobre ellos.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingEjercicio de clasificación del juego
El ejercicio de clasificación del juego es un rompehielos de comunicaciones que toma solo de 10 a 15 minutos. Antes de que comience la clasificación, los gerentes deben explicar a sus equipos lo que significa "encasillar" o clasificar inútilmente a las personas, y luego dividir sus equipos en grupos pequeños. Los participantes en cada grupo de juego de clasificación individual deben presentarse a sus compañeros miembros del grupo, revelando cosas como gustos y disgustos. Después de las presentaciones del juego de clasificación, los gerentes preguntan a todos los miembros del equipo cómo clasificarían al equipo, pero usando solo términos no judiciales, no negativos, no discriminatorios o no judiciales.
Sneak-a- Peek Game
El juego Sneak-a-Peek es un ejercicio de resolución de problemas que requiere solo 10 minutos y algunos bloques de construcción para niños. Tomando bloques de construcción, el gerente del equipo crea una pequeña escultura mientras la esconde del equipo. Después de dividir el equipo en grupos, el gerente permite que un miembro de cada grupo mire la escultura del bloque de construcción durante 10 segundos. Los miembros del equipo que ven la escultura regresan a sus grupos y tienen 25 segundos para decirles a sus compañeros cómo recrearla.
Uso de ejercicios de formación de equipos
La mayoría de los ejercicios de formación de equipos tienen una progresión lógica y los gerentes también deben usarlos en una secuencia lógica. En otras palabras, para formar un equipo efectivo, un gerente debe ver primero romper las barreras para la comunicación y luego formar equipos a través de la resolución de problemas. Una vez que se han mejorado las habilidades de comunicación y resolución de problemas en un equipo, un gerente puede explorar las actividades del equipo de planificación y creación de confianza. Y aunque muchas actividades de formación de equipos son de corta duración, su efectividad e impacto pueden durar mucho más.
