¿Cuál de estas estrategias de afrontamiento se parece más a ti?
$config[code] not found- Pongo mi nariz en la piedra de afilar y trabajo tan duro como puedo para obtener resultados que no parecen coincidir con el nivel de trabajo y el estrés que he puesto.
- Me veo como un bote de remos en un vasto océano económico que se mece en dirección a la marea.
- ¡No voy a bajar con esta economía! Voy a descubrir mejores formas de pensar acerca de mi negocio y el mundo en el que estoy compitiendo.
- ¡Ya no estoy seguro de qué pensar o hacer!
Personalmente, me encuentro en algún lugar entre todos estos en un día determinado. Luego, cuando veo a la izquierda política y a la derecha gritando y apuntando con los dedos, me deprimo porque lo que realmente me gustaría escuchar es un poco menos de crítica y un análisis mucho más imparcial de los datos y los hechos detrás. esta economía para que podamos tomar decisiones empresariales mejores y más sólidas.
Con esta mentalidad, tomé el último libro de mi pila de lecturas, Mundo 3.0: Prosperidad global y Cómo lograrlo. Recibí este libro de los editores y lo reservé por un tiempo. Parecía un poco abrumador en ese momento; una tapa dura con más de 300 páginas de texto llamativo y otras más de 100 páginas de referencias. Fue escrito por Pankaj Ghemawat, profesor de Estrategia Global en la Escuela de Negocios IESE en Barcelona, quien se desempeñó como miembro de la facultad de Harvard por más de 20 años y es conocido como el “gurú” más joven incluido en El economista La guía de 2008 de los más grandes pensadores de gestión de todos los tiempos.
Mundo 3.0 tiene algunas ideas interesantes que te inspirarán a pensar de manera diferente sobre el mundo y quizás te ofrezcan ideas nuevas sobre cómo posicionarte para el éxito.
¿Estamos realmente tan globalizados como pensamos?
En Mundo 3.0, Ghemawat dice que ni siquiera estamos cerca de ser globalizados:
- Sólo el 2 por ciento de los estudiantes están en universidades fuera de sus países de origen.
- Solo el 3 por ciento de las personas vive fuera de su país de nacimiento.
- Sólo el 7 por ciento del arroz se comercializa a través de las fronteras.
- Solo el 7 por ciento de los directores de las compañías S&P 500 son extranjeros.
- Menos del 1 por ciento de todas las compañías estadounidenses tienen operaciones en el extranjero.
- Las exportaciones son equivalentes a solo el 20 por ciento del PIB.
- Algunas de las arterias más vitales de la globalización están gravemente obstruidas: el transporte aéreo está restringido por tratados bilaterales y el transporte marítimo está dominado por carteles.
- Menos del 20 por ciento del capital de riesgo se despliega fuera del país de origen del fondo.
- Solo el 20 por ciento de las acciones negociadas en mercados bursátiles son propiedad de inversionistas extranjeros.
- Menos del 20 por ciento del tráfico de Internet cruza las fronteras nacionales.
Cuando vi estas estadísticas, me quedó claro que mi percepción del "mundo plano" de la globalización excesiva era un poco exagerada.
Ghemawat argumenta que, en lugar de ver el mundo a través de nuestras lentes del pasado, con un punto de vista proteccionista o con un punto de vista "el mundo es plano", debemos comenzar a mirar nuestro mundo a través de una nueva vista 3.0. Esta visión incorpora de manera más realista los hechos y reconoce las oportunidades y el aumento de las opciones de los consumidores que ofrece la tecnología.
Dentro Mundo 3.0
Ghemawat hace un trabajo magistral de guiar clara y metódicamente al lector a través de su tesis. De hecho, mis temores de que el libro fuera demasiado aburrido, aburrido y académico eran completamente infundados. El tono y el estilo de escritura de Ghemawat son fáciles de leer, seguir y comprender. Utiliza analogías y referencias que son interesantes y atractivas.
Tuve la impresión de que Ghemawat utiliza más referencias internacionales de diferentes partes del mundo que algunos de los escritores que había estado leyendo. Esto me hizo reír cuando me di cuenta de lo irónico que era mi visión de la globalización que estaba formada por el círculo limitado de escritores que estaba siguiendo.
El libro está dividido en tres partes:
Parte 1: Las posibilidades: En esta parte, obtendrás puntos de referencia y contexto sobre las cosmovisiones Mundo 0.0, 1.0 y 3.0.
Parte 2: Siete posibles problemas: Esta sección describe los siete problemas (los llamaría temores) que la mayoría de las personas tienen sobre la globalización y luego los pone en perspectiva.
Parte 3: Las opciones: Estos últimos cuatro capítulos le brindan la perspectiva y las herramientas para comenzar a tomar mejores decisiones para su negocio.
Lo que me encantó de este libro
Ghemawat hace un trabajo brillante al compartir su investigación y datos fácticos de una manera tranquila y racional. Su tono y estilo de escritura no me provocaron mucha emoción, liberándome para procesar realmente lo que se transmitía en el material.
Hay suficientes investigaciones bien documentadas en este libro para que las pueda consultar y formar sus propias opiniones. Con más de 100 páginas de referencias, este libro es una enciclopedia virtual sobre el tema de la globalización.
El consejo de Ghemawat es racional y directo. Él alienta a los dueños de negocios a que se alejen de la retórica emocional y se centren en sus objetivos comerciales. Luego use las referencias de datos que proporciona para comenzar a tomar decisiones basadas en los datos que son relevantes para su negocio.
Léelo y compártelo
Este libro es una excelente descripción de cómo hemos llegado a ver el mundo y crear nuestras opiniones y percepciones sobre la globalización. Es un regalo ideal para el historiador económico o de negocios en su vida y requiere lectura para cualquiera que maneje un negocio en la economía actual. Y si usted, como yo, está buscando datos y datos en un medio de opinión cada vez más pesado, encontrará este libro una lectura refrescante e interesante.
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