El 17 de junio, el mundo perdió a David Morgenthaler, un gran empresario, un inversor icónico, un gran filántropo y un hombre simplemente brillante.
Para mí la pérdida de David Morgenthaler fue personal. David me enseñó más que nadie, académico o profesional, sobre invertir en startups. Gran parte de lo que enseño a mis alumnos es básicamente la sabiduría de David.
Ya se han escrito muchos hermosos obituarios sobre David. No voy a escribir otro. En lugar de eso, intentaré resumir algunas de las cosas que David me enseñó ofreciendo 11 de mis aforismos favoritos de David Morgenthaler.
$config[code] not foundDavid Morgenthaler: Perspectivas sobre el espíritu empresarial
1. "Construir una puesta en marcha exitosa es como hacer que los rayos caigan al fondo de una piscina en un día soleado.”
Esta fue la manera en que David describió qué tan raramente exitosas son las empresas nuevas y cómo su desarrollo requiere una confluencia inusual de eventos que no son fáciles de controlar. Cualquiera que lo haga parecer de otra manera es delirante.
2. "Invertir en una empresa sin saber la gestión, la empresa y el mercado es como apostar en caballos sin saber el jinete, el caballo y la carrera"..”
Esta fue la manera de David de explicar las tres cosas que necesita encontrar para invertir en una empresa ganadora: un gran empresario (el jockey), una excelente idea (el caballo) y un gran mercado (la carrera).
3. "Si tienes que apostar por uno, apuesta por el buen jockey, porque puede ser lo suficientemente inteligente como para encontrar un buen caballo y correr en una carrera que puede ganar"..”
Con esto, David quiso decir que el empresario es el más importante de los tres aspectos porque un buen empresario puede cambiar el negocio o el mercado, pero un buen negocio o un gran mercado no pueden convertir a un mal empresario en uno bueno.
4. "Nunca confundas un mercado alcista con cerebros.”
Esta fue la manera en que David dijo que ser afortunado no es lo mismo que ser inteligente. Cuando el Nasdaq se está disparando y las compañías se están haciendo públicas y adquiridas en grandes cantidades, los inversionistas emergentes de repente creen que son brillantes. Pero no deberían confundir su momento afortunado con una visión. Cualquiera puede elegir un ganador cuando los mercados están calientes. Elegir ganadores cuando los mercados están fríos requiere talento.
5. “La mayoría de los fracasos comerciales provienen de fundadores que se disparan en el pie..”
David solía decir que la mayoría de las empresas nuevas fracasan porque sus fundadores las administran mal. De vez en cuando, las empresas fallan porque su tecnología no funciona o porque el mercado no acepta su producto, pero la mayoría de las veces se hunden porque las personas que los manejan cometen errores.
6. "Si desea evitar perder dinero invirtiendo en empresas de nueva creación, no invierta en ellas..”
David solía decir que los inversores en empresas de nueva creación deben acostumbrarse a perder dinero. Cuando inviertes en nuevas empresas, él explicaría, es inevitable que hagas dinero decente con solo el diez por ciento de ellas. Si no puede manejar mirar ese tipo de resultado, no invierta.
7. "Si un grupo de personas brillantes están sentados en una habitación y el conserje hace una sugerencia, deben escuchar.”
David destacaría este punto para resaltar que lo que realmente importa es la calidad de las ideas, no quién las hace. Si te preocupas por quién sugiere una idea y no por lo buena que es, entonces eres arrogante y nada inteligente.
8. "Cuando no tienes buenos caballos, los jinetes abandonan la ciudad.”
David solía pronunciar esta frase para explicar por qué los lugares como Cleveland tenían la mayoría de los empresarios en América en la década de 1920 y Silicon Valley tiene la mayoría de ellos ahora. Para los lugares donde los empresarios pueden mantenerse, necesitan tener oportunidades para que puedan construir negocios de alto crecimiento. De lo contrario, los empresarios simplemente irán a donde se puedan encontrar oportunidades.
9. "Quiero una ventaja injusta.”
David solía decir que no quería respaldar a las empresas que obtuvieron un precio justo. Quería financiar negocios que recibían un precio injusto porque tenían una ventaja competitiva férrea.
10. "Si la naturaleza no sigue su ecuación, mejor reescriba su ecuación.”
David tenía poca paciencia para los académicos que tenían teorías que no se ajustaban a los datos. Ya sea hablando de biólogos, físicos o economistas, solía decir que sus teorías y ecuaciones eran inútiles a menos que se ajustaran a los datos que observamos.
11. “El rendimiento académico está sobrevalorado porque solo mide la inteligencia de las cosas.”
Con esto, David quiso decir que lo que realmente importa en los negocios y la vida es entender a las personas.
David Morgenthaler, extrañaremos tu presencia. Sin embargo, sus contribuciones continuarán en lo que usted nos ha enseñado sobre el espíritu empresarial.
Imagen: Scott Shane
