Tengo una pregunta importante para otros emprendedores. ¿Cuánto tiempo estás perdiendo al manejar tu propia tecnología?
¿Estás solucionando problemas cuando tu sitio web se cae? Rascarte la cabeza mientras las horas se te escapan mientras intentas descubrir por qué tu correo electrónico no funciona. ¿Tratando de asegurar que sus archivos sean respaldados de manera confiable?
$config[code] not foundMuchos de nosotros comenzamos en nuestros negocios siendo hágalo usted mismo. Yo si. El efectivo es generalmente apretado al principio. Lo último que quieres hacer es gastar dinero. Ese es probablemente el movimiento correcto al comenzar. Al principio tenemos más tiempo que dinero, por lo que es mejor conservar nuestro efectivo.
Pero es un error permanecer en el modo de "hágalo usted mismo" durante demasiado tiempo. A medida que el negocio comienza a crecer, usted también necesita crecer. Tus deberes diarios necesitan cambiar. Gastar sus energías en algo menos que el mejor y el mayor uso de su tiempo no es un buen uso de un recurso escaso: usted.
¿Y cuál es el mejor uso de tu tiempo? Bueno, para el propietario de un negocio no se trata de hacer copias de seguridad de los archivos. Sí, tener archivos de copia de seguridad puede salvar a su empresa de un desastre determinado. Pero no hace mucho para cultivarlo proactivamente. Podría hacer más para hacer crecer su negocio al subcontratar el trabajo de TI. Luego dedique su tiempo a trabajar en una nueva estrategia de precios o al hacer conexiones en la comunidad que puedan llevar a nuevos clientes.
Estoy seguro de que ha escuchado los consejos sobre "trabajar en su negocio, no en su negocio". Es más que solo un eslogan. Realmente debes pensar en lo que eso significa. Un viejo amigo lo dijo bien, y tuvo un gran éxito en su negocio. El escribio:
De acuerdo, ¿qué cambiaría si el propietario comenzara a trabajar? en ¿el negocio? Primero, él o ella no sería el primero en entrar y el último en salir. No necesariamente vendría a la tienda todos los días. Ella estaría circulando en la comunidad haciendo contactos con otros propietarios de pequeñas empresas para obtener ideas. Buscaría organizaciones formadas por empresarios de ideas afines en su comunidad. Se uniría a asociaciones como la Cámara de Comercio, el Club Rotario y el Club de Leones. Una vez que sea miembro, el propietario asistirá a reuniones regulares para convertirse en una parte integral de la comunidad.
El propietario estaría expandiendo su círculo de asociados y sí, incluso amigos, fuera de la industria. Él o ella pasarían "tiempo para pensar", ese tiempo tranquilo dedicado a pensar en el futuro y cómo utilizar todo ese conocimiento contenido en el interior, pero no ejercitado debido a las presiones del día a día.
"Perder" 6 horas por semana al tratar de ser el departamento de TI
¿Sabía que los propietarios de pequeñas empresas pierden 6 horas de productividad por semana al realizar tareas relacionadas con TI, según un estudio encargado por Microsoft? Piensa en esas 6 horas. Multiplique eso por 50 semanas al año (suponiendo que tome dos semanas de vacaciones). Eso son 300 horas al año (300 horas que podrían haberse dedicado a trabajar en su negocio en lugar de hacerlo) si lo hubiera gastado en un trabajo de alto valor.
¡Eso es siete semanas y media! Lo que no daría por siete semanas y media adicionales de tiempo de reflexión, tiempo de estrategia y tiempo de creación de relaciones en mi negocio …
Y así es como tienes que verlo. No mire cuántos centavos puede pellizcar haciéndolo usted mismo. Ese es un enfoque pequeño para dirigir un negocio.
En su lugar, observe cuántas oportunidades puede perder su negocio llenando su tiempo con lo que es: para tú - Trabajo de bajo valor añadido.
No estoy diciendo que las actividades de TI no sean importantes. Son muy importantes. La tecnología importa mucho hoy.
Pero debe dejar la TI a aquellos para quienes TI es una capacidad central. De todos modos, serán más rápidos y mejores que tú.
Es solo el uso incorrecto del tiempo de un CEO.
Verá, cuando se convierte en propietario y CEO de un negocio, el negocio tiene mayor prioridad en su día de trabajo, por encima de lo que personalmente ha adquirido el hábito de hacer. Debes una responsabilidad a los empleados, clientes, a ti mismo y a tu familia. Ya no se trata de lo que te resulta fácil gastar tu tiempo.
Tienes que tener la disciplina para enfrentar las cosas a largo plazo: la estrategia y la construcción de relaciones. Si tú no lo hagas
Entonces, la próxima vez que se sienta tentado a manejar alguna tarea de TI por su cuenta y no utilice sabiamente la tecnología o su propio tiempo, haga de cuenta que tiene una junta directiva. ¿Qué diría su junta directiva acerca de que el CEO de la empresa dedica tiempo a los detalles diarios en lugar de trabajar en la estrategia y generar más ingresos?
Despídete del departamento de TI si quieres crecer.
Imagen: estudio de AMI Partners para Microsoft - haga clic para ver la imagen completa
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