Al iniciar su propia empresa, a nadie le faltan consejos. A veces es difícil clasificar todas esas opiniones para centrarse en lo que realmente importa, y su éxito a veces también depende de saber qué consejo debe desconectar.
Le preguntamos a los miembros del Young Entrepreneur Council, una organización solo por invitación formada por jóvenes fundadores exitosos, qué consejo les resultó más útil (incluso si no lo sabían en ese momento).
$config[code] not found"¿Cuál es un consejo inesperado que recibió que terminó siendo extremadamente útil al comenzar su negocio?"
Esto es lo que los miembros de la comunidad de YEC tenían que decir:
1. Prolifera los positivos, no arregles los negativos
“Cuando empecé a trabajar con otras personas, pensé que descubriríamos lo que a la gente no le iba bien, lo arreglaríamos y haríamos que la gente fuera completa y buena en todo. Estaba equivocado. Es importante, casi necesario, que encuentre en lo que la gente se destaca y haga que lo hagan día tras día. Si todo el mundo es "bueno" en todo, nunca será un líder de la industria e interrumpirá el status quo. "~ Bryan Silverman, Star Toilet Paper
2. Ser conservador en modelos financieros
"Uno de nuestros primeros mentores fue el padre de mi socio de negocios. Como empresario, siempre solía decirnos que "el crecimiento nos come en efectivo". Trabajando en su sótano, se sentía irrelevante. Ahora, con 20 empleados, veo que su advertencia fue sobre el flujo de efectivo y la necesidad de ser extremadamente conservador en su modelo financiero. Nuestro enfoque financiero conservador ha llevado a seis años de crecimiento seguro y estable ". ~ Brennan White, Watchtower
3. Conozca sus vicios y cómo usarlos "El espíritu empresarial es difícil, y no es para los débiles de corazón. Rudy Karsan, CEO de Kenexa, dijo recientemente que el espíritu empresarial a menudo tiene que ver con el ego porque no se puede tomar una idea en la que nadie crea y hacerla exitosa. Tener un ego es un vicio, pero si puedes aceptar que tienes un ego, puedes aprovecharlo y hacer que funcione para ti ". ~ Benish Shah, Vicaire NY 4. Trabaja de forma más inteligente, no más difícil "Muchos empresarios creen que tendrán éxito trabajando 100 horas por semana. En su lugar, los propietarios de negocios deben centrarse en la administración del tiempo y eliminar lo que es innecesario, así como en mantener un ojo atento al agotamiento. Si comienza a presentarse alguna señal de agotamiento, tómese un descanso o aléjese durante aproximadamente medio día ”. ~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance 5. No trates de complacer a todos “Algunas personas, por naturaleza, nunca serán felices. Se quejan de todo y exigen atención infinita. Este tipo de clientes son venenosos para su empresa porque agotan el tiempo, los recursos y la moral de los empleados. Ninguna cantidad de dinero vale la pena tratar con un cliente problemático que hace que su vida y la vida de su personal sean miserables. Libera a estos clientes para preservar tu cordura y felicidad. "~ Brittany Hodak, 'ZinePak 6. Salga de su zona de confort "Me dijeron que si solo hiciera las cosas que me sentía cómoda, nunca crecería. Y si bien todavía hay ciertas situaciones que me "asustan", he aprendido que solo así puedo desarrollar habilidades empresariales clave. Lo mejor de todo es que cuanto más de estas situaciones enfrento, menos se materializan las que "dan miedo". ”~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.com 7. Ignora la forma “correcta” de hacer las cosas. “Durante la escuela de negocios, un profesor insistió en el hecho de que, como startup, deberías hacer cosas“ arriesgadas ”. Nos aconsejó que no incorporáramos de inmediato, sino que aprovecháramos ese tiempo para trabajar en el negocio hasta que supiéramos la forma que debería tomar. También aconsejó vender desde el primer día, mientras nos preocupábamos por obtener permiso. Averigüe si tiene un buen negocio y "estandarícelo" más tarde. "~ Aaron Schwartz, modifique los relojes 8. Falla y Adaptación Rápida "Fallar rapido. Acepte el error, ya sea que sea tan pequeño como una característica del producto o tan grande como un modelo de precios. Convierta esos fracasos en éxitos respondiendo realmente a lo que el mercado quiere y no a lo que cree que necesita ". ~ Ryan Frankel, VerbalizeIt 9. Diga "No" "Pensé que era una locura, pero resulta que decir" no "es un gran consejo. Cuando comencé mi negocio, recibí un montón de ofertas: asociaciones, premios, ideas, y la lista continúa. Aceptar cualquiera de las ofertas hubiera sido una distracción para mi objetivo principal de dirigir una empresa. Era mejor centrarse en la empresa y lo que necesitaba lograr en lugar de saltar sobre ideas. Las empresas pueden prosperar con un simple “no”. ~ Manpreet Singh, Seva Call 10. Programe su tiempo personal "Desearía que este consejo no fuera necesario, pero ciertamente lo es. A medida que su empresa crece, su tiempo se vuelve cada vez más valioso. Si no programa tiempo para ejercitarse y ver a amigos y familiares, no sucederá. Junto con sus reuniones y objetivos de proyecto, debe incluir tiempo personal en su calendario. Apégate al horario sin importar qué. ¡El tiempo personal debe ser sacrosanto! ”~ Mitch Gordon, Ir al extranjero Foto de perla de la sabiduría a través de Shutterstock
