Programas STC: Beneficios de desempleo que nunca has escuchado

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Anonim

A ningún empleador le gusta despedir a los buenos empleados, incluso cuando los tiempos son difíciles, pero a veces es necesario.

¿O es eso?

En los estados con un programa de compensación de corto tiempo (que es aproximadamente la mitad de ellos), las horas de los empleados pueden reducirse, en lugar de que los pagos del estado reemplacen la mayor parte de sus salarios perdidos. Los programas STC, también llamados "trabajo compartido", "trabajo compartido" y "trabajo compartido", han existido durante décadas, pero muchos empleadores no están al tanto de ellos.

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La idea es bastante simple. Por ejemplo, en lugar de eliminar a cuatro empleados, un empleador puede reducir las horas semanales de 40 a 32 para 16 empleados. Por su pérdida del 25 por ciento de horas, el estado pagaría a los empleados el 25 por ciento de la prestación por desempleo habitual. Mientras tanto, el empleador logra los mismos ahorros en horas de trabajo.

A diferencia de los beneficios de desempleo regulares, los beneficios de STC deben ser solicitados por el empleador, no por el empleado. De hecho, un empleador generalmente tiene que crear un plan y que el estado lo apruebe antes de implementar los cambios en el cronograma.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de usar programas de STC?

Las ventajas de los programas STC

  • Retención de trabajadores calificados que de otro modo podrían perderse.
  • Evitar los costos de contratación y capacitación para nuevos empleados cuando se recuperan las ventas
  • No hay costos de indemnización por despido para los empleados que de otro modo serían despedidos
  • Mejor moral de los empleados
  • Protección de ganancias de acción afirmativa.
  • Retorno más rápido a niveles de producción completos cuando los tiempos mejoran
  • Los empleados mantienen habilidades y posibilidades de avance.

Esas son las ventajas para el empleador. Por supuesto, los empleados aprecian la oportunidad de mantener sus puestos y oportunidades de promoción, además de tener un ingreso más alto del que tendrían si tuvieran beneficios completos de desempleo.

Las ventajas para la sociedad y la economía son patrones de gasto del consumidor más estables, lo que puede generar recesiones más leves, menores gastos de asistencia pública y menos trabajadores nuevos que son despedidos (lo que impide que sus habilidades laborales se atrofien).

Las desventajas de los programas de STC

  • Los gastos generales no pueden reducirse proporcionalmente a las horas de trabajo
  • Horario dificil
  • Papeleo adicional
  • Pérdida de ingresos para empleados de alto nivel.
  • Los empleados valiosos pueden encontrar trabajo en otra parte

Las dos últimas desventajas resultan de la necesidad de reducir horas para Más empleados cuando utilizan un plan STC en lugar de despedir trabajadores. Pero la pérdida de ingresos puede no ser grave. Por ejemplo, si reduce las horas en un 20 por ciento y los beneficios de desempleo en su estado reemplazan el 60 por ciento de los ingresos perdidos (esto varía según el estado), la pérdida neta para un empleado sería el 8 por ciento de los ingresos hasta que se reanuden las horas completas (un 20 por ciento reducción en horas multiplicada por un 40 por ciento de pérdida de ingresos por esas horas).

Cómo funcionan los programas de trabajo compartido

Los programas de compensación de trabajo o de corto tiempo son administrados por los estados, y en la actualidad solo la mitad de los estados tienen dichos programas. Pero el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos ha estado fomentando activamente el desarrollo de nuevos programas de STC con recursos en línea como estos, al proporcionar una legislación modelo, ayudar a establecerlos y financiarlos. Un reciente comunicado de prensa del DOL señala que en 2015 hay subvenciones por un total de $ 38 millones que van a 13 estados.

Las subvenciones ayudan a que los programas estatales sigan funcionando, pero hay una ventaja adicional a la participación federal. Normalmente, los beneficios de STC se cargan a la cuenta de calificación de experiencia de un empleador de la misma manera en que se cobra la compensación por desempleo según la ley estatal. Eso significa que las tarifas podrían aumentar y que podrían requerirse reembolsos (en algunos estados), lo mismo que si los empleados fueran despedidos. Sin embargo, durante el tiempo en que el gobierno federal reembolsa a un estado por todos sus beneficios de STC, el DOL dice que "un estado puede optar por no cobrar o exigir el reembolso de los beneficios de STC".

Al menos un estado ha aprovechado esto. El sitio web del Programa de Trabajo Compartido de Washington dice: "Los beneficios pagados por el gobierno federal no se cargarán a su cuenta de calificación de experiencia y, por lo tanto, no afectarán su tasa de impuestos". La ley estatal de STC debe establecer una regla de "sin cargo", por lo que no está claro cuántos otros estados seguirán el ejemplo de Washington.

Lo que un empleador tiene que hacer

Para que un empleador sea elegible para un programa STC, los recortes en horas deben ser en lugar de despidos. Algunos estados incluso especifican que un plan no se puede utilizar como una transición a un despido (aunque no está claro cómo se determina esto). Los empleados cuyas horas serán recortadas deben (si fueran despedidos) cumplir con los requisitos para la compensación regular por desempleo. El procedimiento para un empleador normalmente sigue estos pasos:

  • Determine la elegibilidad.
  • Crea un plan de acuerdo a las reglas que el estado especifica.
  • Presentar el plan para su aprobación por el funcionario correspondiente.
  • Obtener aprobadas y recortar horas.

En la mayoría de los estados, toma hasta 30 días desde la solicitud hasta la aprobación. Una vez que se recortan las horas, los empleados reciben cheques del estado para la reducción de horas. Más allá de estos puntos en común, los estados tienen muchas reglas y procedimientos diferentes. Estas son algunas de las áreas donde hay diferencias:

Número mínimo de empleados: Cada estado especifica un número mínimo de empleados afectados que califican a un empleador para usar su programa STC. Por ejemplo, Florida dice que "el 10 por ciento de los empleados del personal total o dentro de una unidad en particular debe estar trabajando en horario reducido" y también especifica un mínimo de 2 empleados que trabajan en horario reducido.

Reducciones mínimas y máximas: En la mayoría de los estados, la reducción mínima en horas que califican a los empleados para los pagos de STC es del 10 por ciento. El máximo de un empleador puede reducir las horas varía. Colorado dice que el 40 por ciento, por ejemplo, mientras que California permite una reducción de hasta el 60 por ciento.

Beneficios adicionales: Algunos estados, como Arkansas, requieren que los empleadores mantengan todos los beneficios de un empleado en niveles normales.

Duración del programa: Florida y Washington permiten que los planes STC del empleador se ejecuten durante un año completo, mientras que la mayoría de los estados tienen un límite de 26 semanas.

La negociación colectiva: Algunos estados, como Maryland y Vermont, especifican que un plan debe ser aprobado por los agentes de negociación colectiva que representan a los empleados.

¿Dónde pueden los empleadores saber más?

Mientras que aproximadamente la mitad de los estados tienen un programa de compensación de corto tiempo, otros han aprobado la legislación STC, pero aún no han implementado sus programas. Aquí están los estados que tienen programas activos, con un enlace a más información para cada uno:

Arizona

Arkansas

California

Colorado (PDF)

Connecticut

Distrito de Columbia

Florida

Iowa

Kansas

Maine

Maryland

Massachusetts

Michigan (PDF)

Minnesota

Misuri

New Hampshire

New Jersey

Nueva York

Oregón

Pensilvania

Rhode Island

Texas

Vermont

Washington

Cómo se sienten los empleadores sobre los programas STC

¿Qué tan bien han funcionado los programas para los empleadores? La mayoría les encuentra una herramienta útil. El sitio web de STC del Departamento de Trabajo señala una encuesta realizada en 2012 por el estado de Washington que encontró que el 85 por ciento de los 850 empleadores participantes calificaron al programa STC como "muy positivo". Cuando se le preguntó "¿El programa de trabajo compartido ayudó a su empresa a sobrevivir a la actual? ¿recesión económica? ”El 68 por ciento dijo que“ sí ”y otro 20 por ciento dijo“ tal vez ”.

Incluso en los estados que no ofrecen la regla "sin cargo contra la cuenta de UI" de Washington para los pagos de STC, los otros beneficios parecen hacer que estos programas sean atractivos para los empleadores. En Missouri, por ejemplo, Sunnen Products tenía esto para decir:

"El Programa de Trabajo Compartido contribuyó a nuestro éxito porque cuando puede mantener a los empleados que han estado trabajando aquí durante años y años y darles algo para compensar el tiempo en el que no hay trabajo que hacer, no tiene que volver a capacitarse". La gente y lo hace mucho más fácil para la empresa. El programa también es fácil de administrar; no había mucho trabajo por hacer por parte de Recursos Humanos ".

El Departamento de Trabajo y Capacitación de Rhode Island dice: “¡Los empleadores están de acuerdo en que estos programas hacen una importante contribución al crecimiento de la economía de su estado y a la protección de sus trabajadores!”.

Foto de trabajador desempleado a través de Shutterstock

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