Comenzar un negocio es una empresa emocionante. Para que sea un éxito absoluto, obtener todos los detalles desde el principio es absolutamente crucial. Aquí es donde un plan de negocios se vuelve relevante.
Un plan de negocios es una declaración formal que comprende los objetivos de una empresa, las razones por las cuales son alcanzables y las formas en que se pueden lograr. En resumen, un plan de negocios es una hoja de ruta hacia el éxito.
$config[code] not foundEs importante comprender que, si bien un plan de negocios no hace que el éxito sea inevitable para una empresa, definitivamente puede ayudarlo a identificar formas viables de evitar el fracaso. Le ayuda a comprender claramente las fortalezas y debilidades de su negocio y a idear formas de capitalizar la fortaleza y minimizar los riesgos.
Partes de un plan de negocios
Independientemente de si está comenzando un negocio o planea hacer crecer su actual, un plan de negocios es un elemento absolutamente crucial. Veamos qué incluir al elaborar un plan de negocios ganador.
Resumen ejecutivo
Un resumen ejecutivo describe brevemente las metas y los objetivos del negocio. Resume una descripción del negocio, los productos y / o servicios proporcionados, el potencial de crecimiento, los requisitos de financiamiento, un plan adecuado sobre cómo pagará los préstamos, si corresponde, etc.
A veces, es posible que deba mostrar el plan de negocios que formule a los inversionistas y financieros. Por lo tanto, debe asegurarse de llegar al punto en el resumen.
Descripción del negocio
Aquí es donde introduces a los lectores al negocio. Describa los productos y servicios que su empresa planea proporcionar y dónde y cómo planea proporcionarlos a sus clientes potenciales. A estas alturas, debería tener una idea clara sobre qué industria corresponde a su negocio y quiénes serán sus clientes objetivo.
Incluya también, un análisis de la industria y cómo encaja su negocio. También debe incluir una perspectiva para el futuro. Incluya cómo otros desarrollos en su industria pueden afectar su negocio y agregue datos que apoyen sus inferencias.
Análisis de oportunidades de mercado y competencia
Una investigación de mercado exhaustiva es crucial para su negocio.Esta investigación debe analizar los hábitos de compra de los clientes, el ciclo de compra, su disposición a aceptar nuevos productos y servicios, etc. En resumen, deberá determinar si existe un mercado viable para los productos y / o servicios que ofrecerá su empresa.
Además, es importante tener una idea acerca de sus competidores y lo que funciona para ellos. Estos hallazgos lo ayudarán a determinar cómo diferenciar su producto o servicio de los existentes. Las estrategias que elabore para este propósito deben incluirse en su plan de negocios.
Marketing y ventas
Esta sección debe comprender un diseño de su plan de marketing. Uno de los propósitos principales de esta sección es encontrar maneras de difundir el conocimiento de los productos y servicios entre sus clientes objetivo. El marketing implica publicidad y promoción de sus productos al tiempo que mantiene relaciones públicas adecuadas.
Su plan debe incluir las técnicas que implementará para generar clientes potenciales, aumentar la conversión y retener clientes. Estos deben ser procesables y basados en hechos.
Gestión y operaciones comerciales
Esta sección está dedicada a cómo planea ejecutar el negocio. Esto puede incluir requisitos relacionados con el personal, la logística y el desarrollo del negocio. Además, se incluyen las tareas asignadas a cada división, las responsabilidades del equipo de gestión, etc. Algunos otros aspectos que debe considerar son la infraestructura, el equipo de trabajo, los requisitos de WiFi, etc.
Debe tener en cuenta que las operaciones cambiarán a medida que la empresa crezca. Por lo tanto, su plan de negocios debe tener provisiones para estos cambios.
Finanzas
El éxito o el fracaso de un negocio se reduce a sus ganancias y esta sección ayudará a planificar cómo mantenerlo estable. Los aspectos principales incluyen:
• Un estado de resultados que comprende las fuentes de generación de efectivo del negocio. • El estado de flujo de efectivo que determina cómo planea cumplir con las obligaciones financieras
Además, el plan de negocios debe incluir opciones de financiamiento adecuadas para la expansión y el crecimiento. Incluso con un plan completo, puede haber ciertas áreas que pueden salir mal. Su plan de negocios debe incluir estrategias que implementará en caso de que las cosas no salgan como se anticipó. Esto podría incluir un cambio en las estrategias de marketing en caso de que los resultados deseados no se obtengan en un tiempo específico, un cambio en el enfoque del producto, etc. Si bien esta es una estructura básica de un plan de negocios, puede incluir variaciones según el tipo de negocio. Los beneficios de un plan de negocios son infinitos. Un plan bien redactado es crucial para impulsar su negocio hacia el éxito. Foto del manager a través de Shutterstock Plan de contingencia
