Los supervisores técnicos brindan liderazgo práctico a los miembros del personal que trabajan en cualquier número de industrias, donde sea que se realice el trabajo técnico, como entornos de laboratorio y pruebas, fabricación, tecnología de la información, telecomunicaciones, ingeniería y arquitectura. Los supervisores suelen iniciarse como técnicos. Saben cómo hacer los trabajos que realizan sus empleados y utilizan este conocimiento para capacitar a los miembros del personal, validar que el trabajo se realiza con precisión, analizar errores y resolver problemas.
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Los supervisores técnicos lideran equipos de técnicos calificados. Estos supervisores se aseguran de que los procedimientos se sigan de manera efectiva y bajo condiciones adecuadamente controladas. En los entornos de prueba, los supervisores técnicos verifican la precisión de los resultados y verifican que el equipo y las herramientas estén funcionando correctamente y estén calibrados al grado de precisión requerido. En los entornos de producción, validan la calidad del trabajo y se aseguran de que las máquinas estén funcionando de manera eficiente.
Contratación, Evaluación y Mejora de Personal.
Los supervisores técnicos entrevistan a los candidatos para nuevos puestos y contratan o hacen recomendaciones de contratación. Estos supervisores deben hacer la transición de los nuevos empleados al trabajo, observar a todos los empleados en el trabajo y evaluar el desempeño. Proporcionan capacitación y establecen planes de capacitación, y luego evalúan la efectividad de ambos esfuerzos en función de los cambios de rendimiento reconocidos. Cuando el trabajo de un empleado no está a la altura y no mejora, este supervisor sigue los protocolos de la compañía con el gerente y los recursos humanos para formalizar los planes de mejora del personal.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingEmparejando las habilidades de los empleados con el trabajo
Los supervisores técnicos prestan mucha atención a los detalles, pero también ven cómo los detalles se unen para formar una imagen más amplia. Estos profesionales son cómodos en la multitarea y son efectivos en la organización de tareas. Los candidatos que desempeñan este rol deben tener la capacidad de crear planes de trabajo que apoyen la investigación, el desarrollo, las pruebas y las asignaciones de proyectos. El supervisor revisa los requisitos y especificaciones del proyecto, y luego relaciona a los empleados con las tareas y los trabajos basados en habilidades y competencias.
Calificaciones
Los supervisores técnicos deben tener un nivel suficiente de educación y capacitación en su campo de trabajo, además de la experiencia laboral como técnico. En un laboratorio de atención médica, donde se realizan las pruebas a los pacientes, el supervisor técnico debe tener un título como doctor en medicina o doctor en osteopatía y tener una licencia para ejercer en el estado donde se realiza el trabajo de laboratorio. En el otro extremo del espectro, los supervisores de mecánica normalmente solo necesitan una certificación postsecundaria.
2016 Información Salarial para Gerentes de Arquitectura e Ingeniería
De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, los gerentes de arquitectura e ingeniería ganaron un salario promedio anual de $ 134,730 en 2016. En el extremo inferior, los gerentes de arquitectura e ingeniería ganaron un salario del percentil 25 de $ 108,040, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es $ 167,290, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 180,100 personas trabajaban en los EE. UU. Como gerentes de arquitectura e ingeniería.
