El verano está aquí con toda su fuerza y, sin importar dónde esté ubicado su negocio, es probable que sus empleados hayan contraído la fiebre del verano. ¿Cómo puede mantener a los empleados motivados, comprometidos y presentes cuando los hermosos días de verano los alejan?
Lo esencial para la gestión del verano es ser realista. Sepa que los empleados tomarán vacaciones, querrán días libres al azar y, sí, mirarán por la ventana con nostalgia a las 3 de la tarde. Dicho esto, aquí hay algunas ideas para ayudar a su equipo a disfrutar el verano sin dejar su negocio alto y seco:
Ofrecer días personales
Algunas empresas solo ofrecen días por enfermedad y días festivos, por lo que los empleados que desean tomarse un día libre tienen que fingir que están enfermos. A nadie le gusta hacer (o recibir) estas llamadas telefónicas. Sea honesto acerca de la situación y convierta sus días de enfermedad en días de enfermedad / personales para que los empleados puedan sentirse mejor al tomarse un día libre.
Instituto de Horas de Verano
Si la carga de trabajo de su empresa lo permite, ofrecer un horario en el que los empleados se reúnan todos los viernes por la tarde o los viernes por la tarde en verano es un gran refuerzo de moral (y también ayuda a eliminar esos falsos días de enfermedad). Si su carga de trabajo no lo permite, permitir que los empleados trabajen cuatro días de 10 horas sin viernes durante el verano puede ser una excelente manera de darle más flexibilidad a su personal. (Asegúrese de que no está infringiendo ninguna ley con respecto a las horas extra).
Recompensar a los empleados con tiempo de compensación
El tiempo libre de comp es especialmente apreciado en el verano. Recompensar a los empleados por sus logros con tiempo de compensación puede ayudar a motivarlos a trabajar más duro.
Oferta Flextime
Si aún no ofrece horario flexible, el verano puede ser un buen momento para probarlo. Antes de ofrecer el horario flexible, piense en cualquier problema que pueda causar en términos de programación, asegurando una cobertura adecuada entre los empleados. Es importante ser justo y ofrecer opciones de horario flexible a todos los empleados dentro de una determinada categoría. Por ejemplo, si bien no puede ofrecerlo a todos los empleados de manera unilateral, no puede ofrecerlo a algunos gerentes y no a otros, o a algunos vendedores y no a otros.
Ofrecer opciones de trabajo remoto
Dependiendo de lo que haga su negocio, es probable que muchos de sus empleados puedan hacer su trabajo fácilmente desde su casa o fuera de la oficina al menos parte del tiempo. Al igual que con el horario flexible, piense en su política de trabajo remoto antes de implementarla. Hágales saber a los empleados que el trabajo remoto es un privilegio, no un derecho, e instituya verificaciones y balances para que sepa que el trabajo realmente se está haciendo.
Que te diviertas
Incluso si no puede ofrecer a los empleados tiempo libre o los otros beneficios mencionados anteriormente, adéntrese en el espíritu del verano. Organice eventos de empresa de temporada, como un picnic de la empresa, una fiesta en la playa con miembros de la familia, almuerzos con barbacoa los viernes o helados con helado los viernes por la tarde.
Use el tiempo de inactividad sabiamente
Si su negocio se ralentiza un poco en verano, como muchos lo hacen, aproveche el tiempo. Cuide las tareas comerciales para las que no tiene tiempo durante el apuro normal de la semana laboral. O considera tomarte unas vacaciones tú mismo. Después de todo, no solo los empleados tienen fiebre de verano.
Foto de empleado soñando despierto a través de Shutterstock
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