Etsy salió a bolsa recientemente. El popular sitio web para la compra y venta de artes y oficios ha tenido un gran impacto en el mercado.
Aún así, la IPO se reunió con cierto escepticismo cuando se anunció por primera vez, con preocupaciones clave derivadas del crecimiento poco rentable de Etsy. El pronóstico para la rentabilidad a largo plazo de Etsy también es confuso.
Eso se debe en parte a un porcentaje de los vendedores de artículos hechos a mano del sitio que han decidido cerrar sus tiendas en línea debido a la decisión de 2013 de la compañía de no permitirles utilizar fabricantes que envían productos, informa MarketWatch.
$config[code] not foundTambién hay comerciantes que afirman que los cambios en las políticas de Etsy han permitido a los revendedores de artículos producidos en masa. Más recientemente, la compañía emitió una declaración insistiendo en la necesidad de que los comerciantes sean transparentes y honestos sobre cómo se crearon los productos. El anuncio es visto por muchos como el movimiento de Etsy para aplacar a su gran comunidad hecha a mano, al mismo tiempo que ayuda a que el sitio sea más atractivo para una gama más amplia de vendedores.
Sin embargo, para los comerciantes hechos a mano y los sitios y plataformas que los atienden, las noticias sobre el crecimiento y la OPI de Etsy se consideran un aspecto positivo que eleva el perfil general de la categoría.
Al mismo tiempo, con Etsy agregando complejidad a su modelo de negocios, algunas nuevas empresas de comercio electrónico se han apresurado a aprovechar el creciente número de vendedores independientes que buscan otras plataformas. Etsy no permite que sus vendedores personalicen su presencia. El New York Times lo describió como "un cruce astuto entre Amazon y eBay".
Un sitio de comercio electrónico de este tipo que ha estado agregando a sus antiguos vendedores de Etsy es PrestaShop. En los últimos dos años, "cada vez más comerciantes vienen de Etsy", dijo el fundador de PrestaShop, Bruno Leveque, a Small Business Trends.
Si bien PrestaShop se adapta a nuevas empresas, también se posiciona como una plataforma para vendedores que han logrado generar y capitalizar el enorme tráfico que Etsy ayudó a impulsar a sus productos.
PrestaShop ofrece a los comerciantes la posibilidad de abrir una tienda en línea totalmente alojada y admitida de forma gratuita. Etsy, por ejemplo, cobra a los vendedores el 3.5 por ciento del precio de venta de cada producto, entre otros costos. Y algunos sitios de comercio electrónico cobran a los vendedores cuotas de membresía mensuales de $ 200, según Leveque.
El modelo de código abierto de PrestaShop está respaldado por una comunidad con 700,000 miembros y cerca de 250,000 tiendas en todo el mundo, "Están buscando tener su propia tienda", agregó Leveque, y dice que PrestaShop les proporciona todo lo que necesitan para crear una.
"Nos dirigimos a una combinación de factores", dijo. "Puedes tener tu propia tienda y tu propia marca, lo que es una ventaja definitiva".
Con PrestaShop, los vendedores crean una cuenta de tienda al ingresar el nombre y la dirección de correo electrónico de su tienda. A continuación, los vendedores reciben un correo electrónico de bienvenida con información que les permitirá acceder a su tienda, así como cargar productos, agregar funciones y personalizar el sitio web de la tienda. Disponible para aquellos que buscan personalizar hay cientos de plantillas y módulos.
Luego, los vendedores eligen sus soluciones de pago preferidas y un transportista, y pueden comenzar a vender productos.
Otra opción para los vendedores que no están contentos con los cambios en el modelo de Etsy es 2Checkout.com, un procesador de pagos de comercio electrónico que recientemente presentó una función de programación para ayudarlo a atraer a grandes comerciantes en línea que buscan un mayor control sobre el diseño de su tienda en línea, así como también cómo interactúan los clientes. con eso.
2Checkout proporciona el procesamiento de pagos tras bambalinas para unos 22,000 comerciantes en línea en casi 200 países. El alcance global de la compañía, que incluye 15 idiomas y 26 monedas, lo ayudó a atraer una inversión de $ 60 millones de dos firmas de capital privado, informa Columbus Business First.
Anteriormente, 2Checkout.com atendía a minoristas pequeños y medianos a través de un proceso de pago "alojado". Esto era funcionalmente eficiente pero no permitía ninguna personalización. Los vendedores más grandes necesitaban una API, una "interfaz de programación de aplicaciones", para permitirles personalizar su tienda utilizando 2Checkout.com.
La API ofrece módulos para crear carritos de compras y admite varios lenguajes de programación.
El CEO, Shawn Budde, dice que la compañía planea usar una reciente infusión de efectivo para hacer que sus servicios sean aún más fáciles de usar para los clientes, ya que la compañía busca ampliar su base. También en el tablero de dibujo: la creación de nuevas opciones de pago, incluidos los planes futuros de facturación, crédito o cuotas.
Foto de campanas hechas a mano a través de Shutterstock
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