Una cumbre de pequeñas empresas sin expertos en pequeñas empresas

“ Una forma particular de hacer preguntas y visualizar el futuro que fomenta las relaciones positivas y se basa en la bondad básica de una persona, una situación o una organización. Al hacerlo, mejora la capacidad de un sistema para la colaboración y el cambio.”

Los folletos que recibió cada asistente indicaron que, " todo el sistema participa, una sección transversal de tantas partes interesadas como sea práctico. Eso significa más diversidad y menos jerarquía de lo habitual en una reunión de trabajo, y una oportunidad para que cada persona sea escuchada y aprenda otras formas de ver la tarea en cuestión..”

La sala estaba llena hasta el borde con mesas redondas, y nuestra mesa tenía un grupo de seis asistentes, junto con un empleado de COSE para ayudarnos a seguir avanzando en el proceso de AI. Nos pidieron elegir socios; mi socio era propietario parcial de una franquicia local de capacitación en ventas de Sandler.

La primera parte del proceso involucró a los dos compartiendo un momento reciente en el que estábamos realmente orgullosos de ser un propietario / líder de una pequeña empresa. Nos dijeron que tomáramos notas cuando nuestro compañero estaba compartiendo y que las usaríamos más adelante en la sesión.

Luego profundizamos un poco más y discutimos sobre las colaboraciones pasadas, las redes y las experiencias de aprendizaje que ayudaron a dar forma a los resultados de las historias que nos habíamos presentado.

Otra parte del proceso incluyó compartir instancias en las que pudimos aprovechar las alianzas y redes de la comunidad para superar un obstáculo o barrera de la pequeña empresa para lograr un mayor resultado.

Luego pasamos a discutir las formas en que nuestra comunidad local actualmente apoya y fomenta el éxito de las pequeñas empresas. Todos aquellos en nuestra mesa pudieron nombrar varias organizaciones e instituciones que estaban haciendo un buen trabajo de apoyo a la comunidad de pequeñas empresas, y que valdría la pena preservar, o incluso amplificar, a medida que avanzamos hacia el futuro.

Hablando del futuro, la siguiente parte del proceso involucró nuestra visión para el futuro, en relación con el éxito de nuestra pequeña empresa como comunidad. De todas las cosas que hicimos, esta fue probablemente la más esclarecedora.

Se nos dijo que imagináramos cómo serían las cosas para nuestra comunidad en febrero de 2015, como si hubiera ocurrido un milagro. Imaginamos que nuestros negocios y nuestra comunidad experimentan el éxito como nunca antes. Nos dijeron que compartiéramos imágenes específicas que vinieron a la mente.

La mayoría de las imágenes que se compartieron venían en forma de titulares de periódicos:

“Cleveland se convierte en un portal para el éxito comercial internacional”

"El desempleo en Ohio es el más bajo en el país"

“Se informó de una importante escasez de viviendas residenciales en el área metropolitana de Cleveland”

“8 de cada 10 graduados universitarios locales están optando por permanecer en Cleveland”

"¡Los Browns ganan el Super Bowl!"

Te dan la imagen.

Finalmente, un miembro de cada mesa presentó sus ideas de cambio a todos los asistentes. Algunas de las ideas incluyen:

• La creación de un centro de préstamos para pequeñas empresas (estilo de cooperativa de crédito)
• Un destino de recursos en línea de estilo conserje para los propietarios de pequeñas empresas actuales / futuros
• Una incubadora de pequeños negocios ubicada justo en la sede de COSE.
• Participación de las comunidades locales más centrada en las pequeñas empresas.

Se presentaron muchas otras grandes ideas y COSE proporcionará un resumen del evento (Incluidos los resultados de la votación sobre las ideas.) en el futuro cercano.

Encontré que el formato de la Cumbre de pequeñas empresas de COSE es realmente poderoso. Fue una oportunidad real para que los propietarios de pequeñas empresas reales se reunieran y propusieran ideas reales para una región que los necesita.